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雷軍看好的三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向

時(shí)間:2020-10-10 15:20:40 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

雷軍看好的三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向

  雷軍“風(fēng)口上的豬”的理論被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為圣經(jīng),11月6號(hào)的財(cái)新峰會(huì)上,雷軍在與財(cái)新傳媒總編輯胡舒立的對(duì)話中再談風(fēng)口。此次,被雷軍視為風(fēng)口的是三個(gè)方向:農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)級(jí)市場(chǎng)、智能硬件。

  農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng):十年之內(nèi),會(huì)產(chǎn)生一大批百億美金市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司

  從順為資本年會(huì)到紀(jì)源資本年會(huì)再到財(cái)新峰會(huì),在近期的公開演講中,雷軍必談農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng),可見雷軍對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的看好。據(jù)悉,目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是小米未來十年最核心的投資領(lǐng)域,“目前大概投了十來家,我們的目標(biāo)是至少投100家!

  為什么會(huì)看好農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng),雷軍是這么說的

  農(nóng)村缺了兩代,一是缺了早期的IT,二是互聯(lián)網(wǎng),今天它會(huì)把這兩個(gè)時(shí)代全部邁過去。也就是未來的五到十年里,農(nóng)村將會(huì)邁過城市經(jīng)歷的二十年的演化,從IT化到互聯(lián)網(wǎng)化到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,三步并一步,跑步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從這個(gè)角度看,農(nóng)村什么事情都可以做,每一個(gè)角度、每一個(gè)維度都可以看。我認(rèn)為這十年之內(nèi),會(huì)產(chǎn)生一大批百億美金市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司。

  梳理此前雷軍的演講,雷軍認(rèn)為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)在于2個(gè)機(jī)會(huì):一個(gè)是城市農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)怎么幫助農(nóng)民生產(chǎn),另一個(gè)是農(nóng)民自身的消費(fèi),“今天中國農(nóng)村和城市差10年到20年,未來就看各種服務(wù)如何填平這一鴻溝!

  企業(yè)級(jí)市場(chǎng):企業(yè)應(yīng)用的春天剛剛開始

  雷軍對(duì)于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的看好不是一天兩天。早在2009年,雷軍曾400萬元入股某企業(yè)級(jí)服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司,當(dāng)時(shí)雷軍是這么說的“企業(yè)級(jí)服務(wù)是趨勢(shì),我2007年就關(guān)注了,但那時(shí)智能終端沒起來,這個(gè)活至少需要四五年!

  現(xiàn)在雷軍的觀點(diǎn)基本沒變,認(rèn)為中國企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)還處于萌發(fā)階段。

  中國企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的規(guī)模還非常小,本質(zhì)是IT化在中國社會(huì)的普及度還是不夠。隨著中國勞動(dòng)力成本的提升,IT化在中國會(huì)進(jìn)入新階段,F(xiàn)在會(huì)看到一個(gè)雜貨店的老板也在用智能手機(jī),云服務(wù)+手機(jī)會(huì)很快滲透到企業(yè)管理層面,未來十年,中國企業(yè)應(yīng)用的春天才剛剛開始,我極其看好中小企業(yè)的管理應(yīng)用,SaaS(軟件服務(wù)化)和云服務(wù)。

  再通俗點(diǎn)說就是,以前中小企業(yè)老板不通過IT系統(tǒng)管理公司,現(xiàn)在隨著智能手機(jī)的普及和勞動(dòng)成本的提高,連小飯館也開始用軟件進(jìn)行管理。因此在這方面創(chuàng)業(yè)者還有很大的機(jī)會(huì)。

  智能硬件:有無限空間和可能

  小米在智能硬件上基本上是通吃的節(jié)奏,從智能家居到可穿戴設(shè)備再到智能醫(yī)療基本都有涉及。

  雷軍認(rèn)為智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)是未來5—10年的主力方向,目前還處在物聯(lián)網(wǎng)的初級(jí)階段,真正達(dá)到智能的硬件比例還很低。他原話是這么說的:

  智能硬件的這一波熱潮是從去年年初谷歌收購Nest開始的。迄今為止不到兩年的時(shí)間,智能硬件已經(jīng)取得了非常瘋狂的成長。我認(rèn)為,智能硬件和IOT(物聯(lián)網(wǎng))會(huì)是未來5—10年非常主力的'方向,這一點(diǎn)跟過去談IOT不一樣。過去的IOT由PC控制,現(xiàn)在的IOT都是由手機(jī)控制,這樣才會(huì)讓我們的生活變得越來越美好。IOT第一個(gè)階段還沒有走完,現(xiàn)在真正的智能硬件應(yīng)用量比例還很低,還有無限的空間和可能性。智能硬件應(yīng)該是今天市場(chǎng)上最重要的熱點(diǎn)。

  估值越高越好?這是創(chuàng)業(yè)者的誤區(qū)

  除了以上三個(gè)風(fēng)口外,雷軍對(duì)于當(dāng)前創(chuàng)業(yè)公司的估值也給出了自己的觀點(diǎn),對(duì)創(chuàng)業(yè)者或有些啟發(fā)。

  雷軍認(rèn)為在資本過熱的時(shí)候融資成本會(huì)很低,“10%的股權(quán)募來100萬美金或者1000萬美金甚至募1億美金,對(duì)公司的戰(zhàn)斗力肯定不一樣。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,在資本過熱的時(shí)候快速的完成融資肯定是一種非常聰明的做法。”

  但他認(rèn)為在融資中估值越高,成就越大是一個(gè)誤區(qū),價(jià)格越高往往意味著背后的風(fēng)險(xiǎn)越大。

  “投資和融資的過程好像結(jié)婚,別人給的嫁妝越高,對(duì)結(jié)婚后的要求就越高,你的嫁妝要的很離譜,投資人在董事會(huì)、公司里就會(huì)施加很多的壓力。還有,那本融資合同大概四五十頁,你只關(guān)心那個(gè)看起來表面的價(jià)錢,后面還有很多很苛刻的條款其實(shí)都是你要承受的。融資不是賣公司,雙方合適的價(jià)錢最好,不是越高越好。越高越好的背后所隱含的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)挺高。”

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