成功老總講創(chuàng)業(yè)經(jīng)

時間：2024-09-09 17:12:20 創(chuàng)業(yè)資訊我要投稿

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　　■對話以純集團董事長郭東林,香港天倫國際集團有限公司董事長陳路

成功老總講創(chuàng)業(yè)經(jīng)

　　問:行業(yè)沒有發(fā)展空間,又與自己興趣不相符,該怎么做?

　　陳路:行業(yè)與自己的興趣相悖,有兩個選擇.一、調(diào)整行業(yè),選擇自己喜歡的行業(yè).二、調(diào)整自己的興趣.興趣是可以改變的,從幼兒園到小學(xué),直到大學(xué),人在成長,興趣也在變化,社會也在變化,行業(yè)也在變化.因此,我們一時的目標并不一定是最終目標.

　　我們可以制定階段性目標,在追求目標的過程中,我們無法改變世界,但可以改變自己.要具備適應(yīng)環(huán)境的能力,改變自己的心境去適應(yīng)發(fā)展.

　　問:在創(chuàng)業(yè)過程中,如何兼顧工作與家人?

　　陳路:兼顧工作與家人是需要修煉的"內(nèi)功"之一.能力的體現(xiàn)不僅是賺錢,我們不是錢的奴隸.能力就是要擁有智慧,去協(xié)調(diào)人生.人生如同生命之輪,包含著事業(yè)、健康、家庭等多個部分.我們要讓生命之輪更大更圓.當(dāng)組成部分合理均衡發(fā)展時,我們的生命之輪就能夠更快向前發(fā)展.

　　郭東林:曾經(jīng)有女同事認為,努力工作會影響感情.我覺得男人喜歡一個女孩子,不是只有漂亮這個因素,更重要是要有氣質(zhì)與內(nèi)涵.女孩努力工作,擁有自己的事業(yè),會更加有吸引力.

　　問:創(chuàng)業(yè)時的人力資源如何進行?

　　陳路:創(chuàng)業(yè)初期,最大的人力資源就是自己,自己可以做三個人、五個人的工作.員工是逐步才發(fā)展起來,初期沒有制度去規(guī)范員工,要靠自己以身作則.假如員工工作12個小時,那么我就工作16個小時.發(fā)展到一定程度時,開始用制度管理,確定獎罰.如今,在制度基礎(chǔ)上,我們也注重人性化管理.疑人不用,用人不疑,給員工充分的發(fā)展空間,讓員工在提升自己的同時為公司作出貢獻.

　　郭東林:人力資源管理的重要目標就是為公司挑選人才.我們選擇精英到人力資源部門,通過他們來為公司挑選人才.

　　■語錄

　　我是從河源過來的,基本沒有資源,只好創(chuàng)造資源跟條件.有人告訴我,"練好功夫等運道",所以我做職員賣衣服的時候就努力工作,笑面迎人.清潔沒人搞,我會去.主管罵我,我笑呵呵,即使被大家當(dāng)成傻子也一樣.當(dāng)時覺得多做點事情,大家也會對我好一點.

　　有一天,一個廣州的同事問我要不要做老板,我以為他是開玩笑.他帶我出去聊天,說有個老板準備做服裝生意,愿意出3萬元資金.但是了解不多,想找人一起做,賺到錢平分.我就以技術(shù)入股,服裝事業(yè)就是這樣開始的.

　　我覺得平時的表現(xiàn)很重要.我為人、工作老實勤快,脾氣好,是他把機會給我的原因.現(xiàn)在我也提升平時表現(xiàn)好的同事.

　　———以純集團董事長郭東林

　　我出來創(chuàng)業(yè)有20年了.很多人一直都說生意不好做,但我覺得每時每刻都有機會.你要學(xué)著適應(yīng)環(huán)境,靈活變通,機會永遠都在.

　　大學(xué)生如果想創(chuàng)業(yè),我這里就有很多機會.對服裝感興趣的,愿意來的,我甚至可以培養(yǎng)他做老板.

　　經(jīng)驗和知識都很重要.要敢于去拼搏,敢于去做.每一次失敗都是走近成功,不要擔(dān)心失敗.

　　———香港天倫國際集團有限公司董事長陳路

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