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讓你成功創(chuàng)業(yè)有哪四基礎
基礎一：明確公司的發(fā)展目標，了解設定該目標的原因
無論你干什么，其實都需要一定的基礎作為準備，目標和目的是必不可少的部分，就好像我們開車出門一樣，一定是有某個目的地的，知道自己想要去哪里，要走哪條路，同樣在創(chuàng)業(yè)的過程中，了解公司發(fā)展的目標，并知道為什么如此設定也是很重要的必不可少的部分。
因為一旦有了目標之后，為自己漫漫的創(chuàng)業(yè)征程設定了美好的愿景，創(chuàng)業(yè)者就可以為此制定具體的經(jīng)營目標，并且細化到各個業(yè)務計劃、行動方案和工作任務中。你就會發(fā)現(xiàn)，原來認為根本不可能的事情其實很容易完成，可以分解到自己的工作中，一點一滴的去完成。
基礎二：必不可少的生存技巧
對于一個企業(yè)的發(fā)展和立足來說，什么才是最重要的，這一點十分關鍵，每一個創(chuàng)業(yè)者都應該明白，企業(yè)生存靠營收，掌握銷售技巧是必不可少的部分。：一家公司設計了出色的公司標識、商務名片、印有公司抬頭的信箋和辦公室，但是卻很少有公司從客戶和銷售的角度將這些東西進行展示。
每一個公司的發(fā)展都離不開客戶，也都需要客戶，但是如何讓客戶掌握在你的手中，這是很必要的一個部分。營銷技巧很重要。
基礎三：了解產品與市場和顧客之間的關系
對于創(chuàng)業(yè)者來說，要十分清楚的一點是，你的產品制作出來是銷售給顧客的，有沒有市場是關鍵，如何管理自己的客戶并讓自己的產品占有市場也很重要，更應該懂得顧客的需求，他們需要什么。在開拓市場的過程中也要穩(wěn)健，不能說什么就是什么，一定要有自己的步驟，并知道自己該如何去發(fā)展，將三者之間很好的結合起來。
為了避免產生沖突和出現(xiàn)問題，就要從公司產品的大類中著手，并對人群進行細分，這樣才能讓自己有更好的發(fā)展，并能夠生產出更多符合顧客需求的新產品。
基礎四：先產生現(xiàn)金流，再考慮盈利
不少企業(yè)經(jīng)營困難很大程度都是因為經(jīng)營不善，對現(xiàn)金和利潤的衡量和把握不當，十分注重企業(yè)經(jīng)營的利潤，但業(yè)務經(jīng)營首先要做的是能夠產生持續(xù)的現(xiàn)金流。
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