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八零后創(chuàng)業(yè)的七大要點(diǎn)

時(shí)間:2024-08-30 05:01:14 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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八零后創(chuàng)業(yè)的七大要點(diǎn)

  但是他們所面臨的問題也不少,不是缺資金,就是沒項(xiàng)目。不過且不管最終結(jié)果如何,至少他們都有一顆不甘的心,都是很有想法的人。

  服務(wù)客戶期間,不時(shí)聽聞身邊一些懷揣創(chuàng)業(yè)之夢的營銷人員的內(nèi)心呼喚。其實(shí),創(chuàng)業(yè)二字雖簡單,上下嘴唇一碰就會(huì)脫口而出,但真的言出必行,狠下心來拋開眼前被大多數(shù)人認(rèn)為雞肋的事情,付諸行動(dòng)的人卻屈指可數(shù),現(xiàn)實(shí)中的人們,大部分已經(jīng)習(xí)慣了做一個(gè)思想者,而不舍得去做一個(gè)行動(dòng)者。真正的行動(dòng)需要一種舍我其誰的魄力,需要一種敢違天下言、敢為天下先的勇氣,更需要現(xiàn)實(shí)中種種主客觀因素的權(quán)衡。所以,很多時(shí)候,絕大多數(shù)人也就成了馬云先生的“晚上想了千百條路,第二天早上起來還是原路”這句話的真實(shí)寫照。

  1、不妨為自己做一個(gè)萬事具備的設(shè)想。

  此前筆者遇到一位想創(chuàng)業(yè)的人,言談舉止間可以看出其創(chuàng)業(yè)的欲望非常強(qiáng)烈,似乎只要時(shí)機(jī)一成熟,足可以義無反顧的投入到他的項(xiàng)目之中。冷不丁間,筆者問了他一個(gè)問題:現(xiàn)在給你50萬元,就你的項(xiàng)目而言,你怎么花?怎樣做才能獲得最大收益?對方一聽,怔了片刻,笑道:這個(gè)還沒細(xì)想哩!對此,筆者以為,既然你是想創(chuàng)業(yè)的人,不妨做個(gè)設(shè)想:就算你所欠缺的限制條件都滿足了,你如何做?是否真的能說服自己立刻全身心投入去做?說服別人接受你想法、認(rèn)同你的操作模式以及購買你的服務(wù)或商品最大理由或利益出發(fā)點(diǎn)是什么?等等。對于一些諸如此類的問題,不妨先做一番假設(shè)說服自己先。

  2、置身于內(nèi),跳出來做加減法分析。

  將你的想法當(dāng)作他人的項(xiàng)目,置身于商業(yè)環(huán)境下、同類及潛在競爭對手面前,思考和權(quán)衡問題的得失。針對幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析,問清加分的有幾條,減分的有幾點(diǎn),可爭取的資源是什么,又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。問清楚了這些,也就知悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高還是低。

  3、列一個(gè)短板彌補(bǔ)計(jì)劃,開始做長板的儲(chǔ)備。

  一個(gè)想法的形成,需要在反復(fù)醞釀的同時(shí),更兼具日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩,如果某一方面因素導(dǎo)致還不能放開手腳付諸行動(dòng),不如給自己列兩個(gè)計(jì)劃對照性的進(jìn)行前期的籌備,即:短期內(nèi)、階段內(nèi)、持續(xù)性的需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定的?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護(hù)和儲(chǔ)備,以做到萬無一失。

  4、八分剛好,十分錯(cuò)過,邊做邊修正。

  大多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,并不一定非要等時(shí)機(jī)完全成熟、一切準(zhǔn)備都十分完美的前提下才采取行動(dòng)。畢竟現(xiàn)在訊息發(fā)達(dá),機(jī)遇稍縱即逝,即便準(zhǔn)備到八分程度,剩余二分也可以在運(yùn)營期間爭取、扭轉(zhuǎn)和改變的。既然決定,那么就勇往直前的投入到具體的運(yùn)營當(dāng)中。此前,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者層溝通一個(gè)話題:一直看好的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,在自己充分醞釀期間別人還未做,在等待時(shí)機(jī)時(shí),又加上難以割舍自認(rèn)為還算可以的工作平臺(tái),忽略了加快進(jìn)程的步伐。結(jié)果等他真的認(rèn)為一切就緒決定放手去做時(shí),別人已經(jīng)捷足先登、先入為主了。

  5、無需給自己設(shè)過多門檻。

  如同前面A君所言:在時(shí)機(jī)不成熟還要去做,其將來所面對的風(fēng)險(xiǎn)可想而知;蛟S在A君看來,只有他的項(xiàng)目才是最先需要做的。但眼前的情形是,缺乏充裕的資金和其他資源,不如沉下心來積在積聚內(nèi)力的同時(shí),借助C君、B君資源,或者尋找另一方資源,先找一個(gè)能快速見效的項(xiàng)目來做。待真的爭取到第一桶金時(shí),再沉下心來做自己的事情,倒未必比倉促上馬見效慢。所以,創(chuàng)業(yè)前期,不一定要一味的將目光鎖定自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,只要有機(jī)會(huì),即便做別的,也未嘗不可。其最終目的不都在于將金錢作為做事而不是生存與生活的工具嗎?

  6、找準(zhǔn)適合自己的并有亮點(diǎn)的路子。

  自己原本實(shí)力有限,非要承攬與自身不符的項(xiàng)目,無疑不相匹配,難以承載。所以,找到適合自身經(jīng)濟(jì)、資源現(xiàn)狀的項(xiàng)目是前提。其次是將你的項(xiàng)目商業(yè)操作模式不斷優(yōu)化并成為競爭的利器或殺手锏,為操作上的成功增加籌碼。

  7、認(rèn)定了就行動(dòng)起來。

  正如前文所說一旦認(rèn)為自己的項(xiàng)目或資金到位并得到了基本保障,哪怕缺失一些條件但在后期運(yùn)營中也能得到不斷扭轉(zhuǎn)和加強(qiáng),那么,就勇敢邁出堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)第一步吧!只有具體運(yùn)作,問題才會(huì)浮出水面,如果不去行動(dòng)而永遠(yuǎn)停留在空想階段,問題則也只會(huì)“隱身”或“潛水”。

  如今是創(chuàng)業(yè)的年代,有創(chuàng)業(yè)的想法也是很正常的,但創(chuàng)業(yè)者需要謹(jǐn)記,勿盲目和浮躁,同時(shí)還要結(jié)合自身的實(shí)際情況,在創(chuàng)業(yè)之前不妨多問自己幾個(gè)為什么。

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