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自主創(chuàng)業(yè)是另外一場(chǎng)越獄
《越獄》風(fēng)縻全球就如同2005年之后在中國(guó)興起的創(chuàng)業(yè)熱潮，橫掃大江南北，從大學(xué)校園里的莘莘學(xué)子到機(jī)關(guān)單位里城市路邊的小攤小販到出入寫(xiě)字樓的白領(lǐng)金領(lǐng)，談?wù)搫?chuàng)業(yè)、辭職創(chuàng)業(yè)或者隨時(shí)尋找機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)成為一種時(shí)髦。而從《越獄》的故事更能看出創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，在不少方面兩者存在相似之處，看完《越獄》，結(jié)合《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》這部2009年初的創(chuàng)業(yè)著作，我們不妨再回過(guò)頭來(lái)評(píng)估一下自己的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，以便尋找到更快、更穩(wěn)的發(fā)展道路。
夢(mèng)想與目標(biāo)
逃犯其實(shí)也有理想，而且都很簡(jiǎn)單，就是跑出去完成自己想做的事情，比如說(shuō)，妻兒團(tuán)聚，找回愛(ài)人，找人報(bào)仇，找地方發(fā)財(cái)?shù)鹊炔煌哪繕?biāo)。這些都是他們唯一的希望和理想，而且愿望非常強(qiáng)烈，不達(dá)目標(biāo)永不放棄。我們創(chuàng)業(yè)者的理想目標(biāo)必須明確，而且不可以輕易更換理想和目標(biāo)，不可以向強(qiáng)權(quán)和困難低頭。我們沒(méi)有后路，我們必須闖出去。證明自己的價(jià)值，為了目標(biāo)，勇往直前。
對(duì)于很多還沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)美好夢(mèng)想，一個(gè)理想和實(shí)現(xiàn)信念的開(kāi)始，當(dāng)然其中有不少人只是想想而已，一輩子都沒(méi)有行動(dòng)起來(lái)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，其實(shí)已經(jīng)決定開(kāi)始探索這條自己也不知道盡頭的路，至于最后這個(gè)夢(mèng)想能實(shí)現(xiàn)嗎?誰(shuí)也沒(méi)有明確的答案，就象走一條誰(shuí)也不知道盡頭是什么的路一樣，也許是死胡同，也許是岔口。碰到死胡同可能有些人就放棄了，有些人會(huì)按照原路返回繼續(xù)開(kāi)始新的嘗試。這個(gè)時(shí)候，需要我們堅(jiān)定地樹(shù)立自己為之追求的夢(mèng)想和目標(biāo)，想清楚自己要什么、要達(dá)到什么目的。
這和《越獄》里面的很多的主角開(kāi)始策劃越獄時(shí)候的想法是非常相似的。大家都想走出鐵絲網(wǎng)，到外邊去。有部分人只是在心里想，有些人做過(guò)嘗試，但是失敗了，有些人在失敗以后繼續(xù)在進(jìn)行新的嘗試。顯然，邁克爾屬于既在想更要干的人，而且目標(biāo)很明確堅(jiān)定。
勇氣與膽量
創(chuàng)業(yè)是條前途不明朗的路，需要極大的勇氣。創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的市場(chǎng)和環(huán)境和一個(gè)重兵包圍的監(jiān)獄非常相似。每個(gè)行業(yè)和環(huán)節(jié)都充滿了危機(jī)和機(jī)會(huì)。所以，創(chuàng)業(yè)者不僅要思維開(kāi)闊，當(dāng)別人看見(jiàn)的是困難的時(shí)候，我們看見(jiàn)的是機(jī)會(huì)，當(dāng)別人看見(jiàn)的危機(jī)的時(shí)候，我們看見(jiàn)的是希望，更要有敢想、敢干和敢闖的心態(tài)和思維。只要生命不息，就要嘗試與戰(zhàn)斗到底。越獄是在獄警的槍口下逃生，而創(chuàng)業(yè)則要在生活的槍口下突圍，兩者缺了勇氣和膽量，就恍論成功了。
艱難與困苦
《越獄》中面臨的困境遠(yuǎn)比創(chuàng)業(yè)要大得多，如果被發(fā)現(xiàn)，不僅會(huì)被抓回監(jiān)獄，而且很有可能被判加刑，甚至可能在逮捕現(xiàn)場(chǎng)被斃。所有可以用來(lái)越獄的工具都需要花費(fèi)大量心機(jī)去拿到，開(kāi)辟一條通向外面世界的通道同樣需要付出艱辛的勞動(dòng)，而且這些工作都是在可能被獄警發(fā)現(xiàn)的環(huán)境里完成。很多時(shí)候，只能自己一個(gè)人去完成，同伴無(wú)法發(fā)揮作用。
比較起來(lái)，創(chuàng)業(yè)或許要輕松一點(diǎn)點(diǎn)，至少在絕大多數(shù)情況下不會(huì)因創(chuàng)業(yè)不成功而喪失生命，除非背負(fù)巨額債務(wù)，自己想不開(kāi)要尋短見(jiàn)。創(chuàng)業(yè)路上我們同樣面臨著資源缺乏，要做一件事情需要付出很多代價(jià)去贏取"敲門(mén)磚"，為了贏得客戶而需要連續(xù)幾周廢寢忘食地寫(xiě)方案，以期打動(dòng)客戶。
往往在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中，既面臨著同行的擠壓，又不得不隨時(shí)提防規(guī)模龐大的企業(yè)復(fù)制自己創(chuàng)新的模式或產(chǎn)品，將自己辛苦多年摸索出來(lái)東西輕松地"竊"取過(guò)去。一些戰(zhàn)略層面或資金層面的工作，往往也只能由創(chuàng)業(yè)者自己去承擔(dān)。其中艱難困苦，可見(jiàn)一斑。在《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》這本書(shū)中，列舉了王玉瑣、史玉柱、丁磊、馮軍、馬云、袁寶景、胡志標(biāo)、尹明善等數(shù)十名崛起于草根階層的商界風(fēng)云人物創(chuàng)業(yè)奮斗的經(jīng)歷，這些商界名流初期也是一窮二白，要關(guān)系沒(méi)關(guān)系，要資源沒(méi)資源，憑著自己的膽識(shí)和智慧最終打下了一片天下，其征程的艱難創(chuàng)業(yè)者自有體會(huì)。
忍耐與堅(jiān)強(qiáng)
創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)有時(shí)候像一個(gè)死囚，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不知道自己的企業(yè)什么時(shí)候被處決。每天面對(duì)的都是公司的生存問(wèn)題。沒(méi)有一個(gè)良好的心理素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者是很難承受這樣的死亡威脅的。保持我們動(dòng)力的是我們的理想和信念。所以，F(xiàn)aith(信心，信念)非常重要。我們要在面對(duì)生死的時(shí)候，對(duì)自己的事業(yè)，理想要有充足的信心和信念。
創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的，開(kāi)始的時(shí)候，你必須自己策劃一切，以最壞的打算，最好的準(zhǔn)備來(lái)策劃這個(gè)過(guò)程。策劃后你需要找人合作，拉人下水。于是就有了你的朋友、親戚和笨蛋等等第一個(gè)信你的人，3F(Friends，familyandfool)。于是，你的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始慢慢的壯大。這樣的團(tuán)隊(duì)往往是最齊心的，也是最可以信任的。所以，你需要珍惜。
越獄面對(duì)的困難很多，但是不可輕易放棄，只要還活著;創(chuàng)業(yè)者必須堅(jiān)持到底，永不放棄，爭(zhēng)取讓公司活得更長(zhǎng)一點(diǎn)，翻盤(pán)的機(jī)會(huì)就可能到來(lái)。在《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》最后一條戒律中，就專門(mén)講述了"創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不拋棄不放棄"，對(duì)如何做到這點(diǎn)提供了詳盡的方案和案例。
智慧與能力
主要是三種智慧和能力，一是把控全局和規(guī)模的能力，也即做計(jì)劃做方案;二是創(chuàng)新能力，也即主動(dòng)迎接變化，甚至是主動(dòng)發(fā)起變革，引領(lǐng)行業(yè);三是把握細(xì)節(jié)的能力，也即不要忽略一些細(xì)小的環(huán)節(jié)，雖不親為，但需要跟蹤并部署相應(yīng)的人力去執(zhí)行落實(shí)到位。
創(chuàng)業(yè)的成功與否最終比的是智商和策劃能力。與越獄者一樣，創(chuàng)業(yè)者的資源永遠(yuǎn)都是不夠的。營(yíng)運(yùn)公司的瓶頸在每個(gè)時(shí)期、每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)。但是逃犯的資源更加稀缺，基本的活動(dòng)自由和謀生工具都沒(méi)有。這樣看來(lái)，創(chuàng)業(yè)者的活動(dòng)空間更大一些。所以，創(chuàng)業(yè)者必須要攪盡腦汁想辦法找到可以利用的資源，這就看我們的我們的規(guī)劃能力、把握全局的實(shí)力以及執(zhí)行力。
創(chuàng)業(yè)做生意，不僅要隨時(shí)應(yīng)對(duì)變化、適應(yīng)變化，而且要在適當(dāng)時(shí)候發(fā)起變革、領(lǐng)導(dǎo)變化。你要知道，什么事情都可能發(fā)生，事情發(fā)生的時(shí)候，必須冷靜對(duì)待。要有相應(yīng)的后備計(jì)劃。不要讓自己處于被動(dòng)的地位。在創(chuàng)業(yè)就要成功的時(shí)候，往往是最黑暗的時(shí)候，而且往往會(huì)在最后一刻會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，就如同越獄每集的末尾都會(huì)給Michael一個(gè)新的難題，創(chuàng)業(yè)者就是要不斷給出解決方案，即使是很艱難的選擇(甚至是犧牲一些利益，也必須接受)。每個(gè)行業(yè)，每時(shí)每刻都充滿商機(jī)和陷阱，任何人的決策都是依據(jù)自己可以控制的情況做出的，我們只能對(duì)我們無(wú)法估計(jì)的情況做一個(gè)最好最壞的打算其他的無(wú)能為力，在這個(gè)過(guò)程中，嚴(yán)格說(shuō)決策的準(zhǔn)確率與失敗率各占50%，但是始終有那樣一些企業(yè)脫穎而出。
越獄的每一個(gè)步驟都很重要，某一步錯(cuò)誤則可能滿盤(pán)皆輸;創(chuàng)業(yè)者必須注重細(xì)節(jié)，贏在細(xì)節(jié)，而失敗也可能發(fā)生在細(xì)節(jié)處。在重重重圍中殺出生天，贏得市場(chǎng)，我們需要的是對(duì)細(xì)節(jié)的掌握。就像逃犯一樣，對(duì)每秒時(shí)間的控制，對(duì)每分力度的掌握，對(duì)人員心態(tài)的掌握，對(duì)一點(diǎn)聲音，一個(gè)腳步等等細(xì)微的活動(dòng)的控制，都必須精確到一個(gè)點(diǎn)上。如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都有這樣小心翼翼，步步為營(yíng)的思維來(lái)對(duì)待公司和客戶，一個(gè)企業(yè)是一定可以逃出生天的。所以，細(xì)節(jié)非常重要。是成敗的關(guān)鍵�！囤A道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》一書(shū)將此歸結(jié)為"成功創(chuàng)業(yè)者的自我修煉"，用七個(gè)小節(jié)闡述了創(chuàng)業(yè)者能力的培養(yǎng)和塑造，包括坦然面對(duì)失敗和分析失敗、成敗預(yù)期評(píng)估、學(xué)習(xí)成敗得失、全方位準(zhǔn)備、知識(shí)儲(chǔ)備、品格和才能、壓力管理等。
觀察、分析、嘗試與機(jī)會(huì)
邁克爾從進(jìn)入�？怂贡O(jiān)獄后就開(kāi)始尋找一切可以幫助越獄的機(jī)會(huì)，更多的是他不斷地利用稍縱即逝的機(jī)會(huì)，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)，比如結(jié)識(shí)獄醫(yī)和監(jiān)獄長(zhǎng)，比如趁一些放風(fēng)的機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)可以提供有效幫助的犯人，比如利用人與人之間的制衡關(guān)系保護(hù)自己的越獄計(jì)劃不受影響等。
創(chuàng)業(yè)征程中，處處需要機(jī)會(huì)，找到客戶需要機(jī)會(huì)，融資需要機(jī)會(huì)，找到好的項(xiàng)目需要機(jī)會(huì)，把公司推向新的發(fā)展速度和規(guī)模也需要機(jī)會(huì)。很少的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者比較輕松地捕捉到一些機(jī)會(huì)，但大多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者需要付出很多努力、嘗試多次并且仔細(xì)分析市場(chǎng)之后，才可能捕捉到難得的一次機(jī)會(huì)。這最初的幾次機(jī)會(huì)，往往就成了創(chuàng)業(yè)者黑馬躍出的鋪路石。在《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》一書(shū)中，作者團(tuán)隊(duì)針對(duì)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)時(shí)間、場(chǎng)合做了統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)對(duì)機(jī)會(huì)的把握方式既做了客觀的分析，提出了有價(jià)值的建議，更重要的是列舉了商界名流們把握機(jī)會(huì)的案例，比如創(chuàng)造第一桶金的機(jī)會(huì)、創(chuàng)造融資的機(jī)會(huì)等等。
看《越獄》，不僅僅是一部影片，它更像是我們創(chuàng)業(yè)征程的記錄和放映;看《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》，不僅僅是讀一本書(shū)，它更像是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的成敗記錄和新生代創(chuàng)業(yè)者行動(dòng)的指南。
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