創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會解析時代趨勢與潮流
在這個全民創(chuàng)業(yè)的時代，如何選擇創(chuàng)業(yè)的方向，如何避免走創(chuàng)業(yè)的彎路顯得尤為重要，前intel大中國地區(qū)總裁陳朝益的一些發(fā)言或許對創(chuàng)業(yè)者們能夠帶來一些啟發(fā)。
掌握時代趨勢
“要創(chuàng)業(yè)，首先要會解析這個時代的趨勢�！标惓嬲J(rèn)為在眾多的條件之中，審時度勢是年輕人最要做好的基礎(chǔ)性功課�！叭蚧c地區(qū)化的交融、科技力量的提升、新興市場的蓬勃發(fā)展，是當(dāng)今世界前進(jìn)的重要因素。
我們創(chuàng)業(yè)就要緊緊跟上世界前行的主流。特別是當(dāng)今的科學(xué)包含了太多前沿技術(shù)，且又在不斷地更替翻新，諸如3G、web2.0、GPS等，都在與時俱進(jìn)地發(fā)生著改變，這其中必然也會蘊藏著巨大的商機(jī)�！�
他舉了個很簡單的例子，電腦在中國發(fā)展到今天，普及程度已有目共睹，但仍只是處于起步階段，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化時代的到來，必定會席卷這個世界中的所有人。那么，廣闊的農(nóng)村市場豈不是擁有了巨大的商機(jī)？
學(xué)會尋找機(jī)會
機(jī)會的得來絕不是靠守株待兔，每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是主動地去尋找機(jī)會。往往機(jī)會的來源便可極大促成創(chuàng)業(yè)的成功。
第一，要了解客戶的需求，什么是他們的消費痛苦點、甜蜜點和盲點。只有了解了顧客承受的極限以及心理認(rèn)識的盲區(qū)，才能給自己的產(chǎn)品比較準(zhǔn)確地定價。
第二，善于理解政府的新政策和行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，這同樣能較好地指導(dǎo)大學(xué)生去選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向。擁有敏銳社會嗅覺的經(jīng)濟(jì)人，往往能夠取得好的回報。
第三，要懂得技術(shù)轉(zhuǎn)型。“一個學(xué)IT的人在IT界算不上什么鳳毛麟角的人物，但如果一個扎根于醫(yī)學(xué)界的IT人就不得了！”不要讓專業(yè)出身限制住自己的發(fā)展，領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變可能會產(chǎn)生意想不到的效果。此外，不斷迸發(fā)的新點子、新創(chuàng)意也有助于籌劃的完善和縝密。
懂得機(jī)會評估
機(jī)會的存在并不意味著它就必然有執(zhí)行的價值。機(jī)會的再次評估同樣值得創(chuàng)業(yè)人深思熟慮。熱情是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)之一，能達(dá)到忘我、忘時、忘記回報的'境界的人才算得上投入。
同時，創(chuàng)新是企業(yè)生存的靈魂，一成不變的運作模式早晚會被市場所淘汰。“如果一個產(chǎn)品的銷售市場已經(jīng)被壟斷了，我們就應(yīng)該避其鋒芒，轉(zhuǎn)而去開拓它的應(yīng)用領(lǐng)域，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時間也是有效競爭的手段�！逼髽I(yè)的成長并不要求我們做到第一，但卻要做到唯一！“很多人經(jīng)常告訴我企業(yè)要做大，其實不然，我們只有做精、做強(qiáng)，然后才會做大�！倍约哼x擇的產(chǎn)品必須是擁有良好成長性的產(chǎn)品。
一個創(chuàng)業(yè)的人想要找尋到合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，最重要的就是看準(zhǔn)各項政策以及現(xiàn)在社會時代發(fā)展的潮流趨勢，讓自己跟隨潮流，尋找到最好的創(chuàng)業(yè)商機(jī)。
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