創(chuàng)業(yè)的必要因素

時(shí)間：2024-07-08 22:34:00 創(chuàng)業(yè)資訊我要投稿

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創(chuàng)業(yè)的必要因素

　　要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的你，還缺什么？

　�、俦砻嫔先钡氖墙疱X，本質(zhì)上缺的是野心。

　�、谀X袋上最缺的是觀念。

　�、蹤C(jī)會(huì)上最缺的是了解。

　�、苊\(yùn)里最缺的是選擇。

　�、莨亲永镒钊钡氖怯職狻�

　�、薷淖兩献钊钡氖切袆�(dòng)。

　�、叨亲永镒钊钡氖侵R。

　�、嗍聵I(yè)上最缺的是毅力。

　�、醿�(nèi)心里最缺的是膽色。

　　給創(chuàng)業(yè)者建議：

　　1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，產(chǎn)品能力最重要，2）看準(zhǔn)未來趨勢比點(diǎn)子更重要；3）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就要抓緊，每個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都有時(shí)間窗口，不會(huì)等你的；4）核心團(tuán)隊(duì)特別重要，招人要互補(bǔ)，期權(quán)要大方；5）充分用平臺推廣，避免與平臺競爭；6）用最短的時(shí)間做出可用產(chǎn)品，再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進(jìn)。

　　創(chuàng)業(yè)階段，ceo的一項(xiàng)重要工作就是要學(xué)會(huì)描述未來，描述的無比美好，讓所有聽了的人都想跟著你一起干；創(chuàng)業(yè)成功后，一項(xiàng)主要工作就是如何分配成果，兌現(xiàn)你的承諾；套現(xiàn)之后，帶著部分核心團(tuán)隊(duì)成立創(chuàng)業(yè)基金，幫助更多的人成功。

　　創(chuàng)業(yè)者的三個(gè)基本素質(zhì)：

　　一、節(jié)儉。收入再少他也有積蓄。二、勤勞。起早貪黑干活不覺累。三、敏銳。總能看到資源和機(jī)會(huì)。那些超前消費(fèi)工資半月光的孩子；那些晚上貪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人說社會(huì)不好家長不好自己命不好的孩子，就別創(chuàng)業(yè)了。

　　史玉柱創(chuàng)業(yè)諫言：

　　1、對公司老板而言，戰(zhàn)略制度成功后，下一步的工作就是抓細(xì)節(jié)。

　　2、對一把手來說，你應(yīng)該找出那些最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)親自去抓。

　　3、做事還是腳踏實(shí)地，從小處著手為好。

　　4、一定要把你的“第一”找出來，這就是營銷的差異化法則。

　　5、試銷市場（試點(diǎn)）快不得，全國市場（推廣）慢不得。

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