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創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備什么
最近比較熱門的大型創(chuàng)業(yè)電視欄目《贏在中國》的口號是：知識改變命運，創(chuàng)業(yè)改變未來!的確，創(chuàng)業(yè)是富民的根本大事。如今整個社會都提倡創(chuàng)業(yè)的，敢于創(chuàng)業(yè)，理性創(chuàng)業(yè)，有準(zhǔn)備地創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)的方式實現(xiàn)自我價值，尤其是更多的具備一定條件的大學(xué)生能夠走上創(chuàng)業(yè)之路。那么創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備計劃呢?今天為廣大創(chuàng)業(yè)者剖析創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備計劃。
一、 萬事人為先
關(guān)于創(chuàng)業(yè)人員的組成和素質(zhì)，是很重要的，關(guān)鍵在于所選人員能否安心為公司有所貢獻，除此之外，并沒有神奇的條件。
二、 研究新的產(chǎn)品構(gòu)想
圍繞新產(chǎn)品而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)構(gòu)想創(chuàng)業(yè)隊伍需在一起花費一定的時間共同討論產(chǎn)品構(gòu)想。首先，要討論產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)計和專利方面的問題。接著，確定產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。設(shè)法把自己想象成一個顧客，那么，新產(chǎn)品的相對優(yōu)勢是什么呢?把大家的意見集起來，以確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場。討論一個產(chǎn)品的銷售問題也是非常重要的，考慮分銷渠道，市場選擇和各種可能性。
三、 進行必要的市場調(diào)查
最重要的是對潛在客戶的市場需求的調(diào)研。同時，其他一些信息也很重要，如建立一般銷售渠道和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成本。在與那些比較重要的公眾交談時一定不要過分公眾意見所左右，時刻牢記：這對公司預(yù)想的商品有沒有特殊的要求?如果有，那么可能的代價有多大?
四、 分化工作范圍
如果討論和調(diào)研的結(jié)果顯示出創(chuàng)業(yè)的計劃充分可行，那么就到了在創(chuàng)業(yè)隊伍內(nèi)部分配工作的時候了。很有可能此時創(chuàng)業(yè)隊伍還是不完全的，但重要人員一定要招收齊全，人盡其才顯得非常重要。
五、 確定公司名稱
為公司起個好名，因為好名字可以更快的賺錢。企業(yè)走向市場，必須給顧客傳遞很多信息，而其所傳送的第一條信息，就是公司的名字。
六、 撰寫商業(yè)計劃
不論公司要以一種什么樣的形式出現(xiàn)，商業(yè)計劃都是非常必須的。商業(yè)計劃的撰寫非常容易，但是討論和醞釀過程卻很艱難，要和創(chuàng)業(yè)隊伍及各方人士進行討論和交流以達到共識。
七、 籌集原始資金
市場調(diào)查和產(chǎn)品可行性分析所用的資金畢竟還是少數(shù)，但正式的生產(chǎn)和銷售所需要的資金就要大多了。無論是股東集資、銀行貸款、對外舉債還是個人資產(chǎn)，此時公司必須考慮大筆資金的到位問題了。
八、聘請顧問律師
新公司的創(chuàng)立經(jīng)常要接觸到許多法律和制度方面的問題，因為普通人很難了解那么多的法規(guī)細節(jié)，因而經(jīng)常需要真確的建議。
九、 注冊成立
到工商管理部門和其他一些政策管理部門辦理正式的成立手續(xù)。
十、 公司地址確定
這是一個早就應(yīng)有所打算的工作。但到此時，應(yīng)有一個正式的結(jié)果。各種章程的成文，成文公司的一些基本規(guī)章制度和管理辦法雖然在一定程序上還很不完善，但是一個基本的運行框架很必須的。
十一、引進必要的生產(chǎn)辦公設(shè)備
關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該在此時引進，并調(diào)配使用;還要購買必要的辦公設(shè)備，注意功能實用性，切記追求高檔、豪華等心理。
十二、員工培訓(xùn)
對公司所招收的員工進行必要的崗前培訓(xùn)，明確技術(shù)和紀(jì)律兩方面的要求。
十三、材料的采購和試產(chǎn)試銷
選購少量原料，進行試生產(chǎn)，以發(fā)現(xiàn)存在的問題;把試制品拿給專業(yè)人員和消費者，以收集反饋信息，研討市場情況。
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