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先就業(yè)，再創(chuàng)業(yè)
北京愛慕內(nèi)衣有限公司總經(jīng)理張榮明是市青聯(lián)常委和優(yōu)秀的青年企業(yè)家，他從一名理工科研究生白手起家，經(jīng)過十幾年的創(chuàng)業(yè)建立起了擁有2000多員工的企業(yè)實(shí)體。
畢業(yè)時(shí)先選擇就業(yè)，保持創(chuàng)業(yè)意識(shí)
1987年研究生畢業(yè)后他被分配到了首鋼大學(xué)當(dāng)老師。其實(shí)，在畢業(yè)之前受周圍同學(xué)和環(huán)境的影響就有了創(chuàng)業(yè)的想法。在分配了工作后，他還是服從分配去當(dāng)老師。但是，他說關(guān)鍵的是自己仍然保持著創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，因此他把個(gè)人的未來發(fā)展方向還是定位在創(chuàng)業(yè)上。他雖然當(dāng)了老師，卻沒有選擇上講臺(tái)當(dāng)任課教師，而是選擇在研究領(lǐng)域做實(shí)際技術(shù)的研究。現(xiàn)在回憶起來，這段科研生活為以后積攢了“資本”，那時(shí)從事的多是與市場有關(guān)的研發(fā)，并且通過獲得的科研成果掙到了自己的第一桶金。
因此，張總說結(jié)合自己的經(jīng)歷，他覺得青年人在創(chuàng)業(yè)之初，并不見得一定要從校門直接就著手創(chuàng)業(yè)，特別是在目前創(chuàng)業(yè)環(huán)境不成熟各方面條件并不具備的情況下，首先選擇就業(yè)是當(dāng)務(wù)之急。
創(chuàng)業(yè)更是艱苦和漸進(jìn)的過程
張總繼續(xù)介紹說，其實(shí)真正開始自己創(chuàng)業(yè)也就是一種磨煉的開始，這個(gè)階段肯定不是一夜暴富似的，需要艱苦漫長的奮斗，是一個(gè)漸進(jìn)發(fā)展的過程。起初他在經(jīng)過積累后，開始把自己的研究成果投入到市場中，通過掛靠別人的公司，自己負(fù)責(zé)尋找投資和銷售渠道。1991年底，自己正式?jīng)Q定要選擇經(jīng)營企業(yè)，因而接手了一家瀕臨倒閉的街道集體小廠。他回憶說，當(dāng)時(shí)一個(gè)工科研究生當(dāng)街道小廠廠長可以說是很新鮮的事情了，自己也遇到了很多困難，一方面自己不懂管理，三個(gè)月時(shí)間換了三個(gè)車間主任，最后自己親自兼任，直到一年后漸漸才懂得如何管理；另一方面工廠為趕工期，自己和工人經(jīng)常幾天幾夜連軸轉(zhuǎn)。
所以，張總認(rèn)為現(xiàn)在回想起來，愛慕企業(yè)的發(fā)展并不是瞬間暴富，而是經(jīng)過了一番努力才有的今天。而對于他個(gè)人來說，也要經(jīng)過創(chuàng)業(yè)十幾年的奮斗，在摸索中使他這個(gè)理工科的研究生鍛煉成為了一個(gè)企業(yè)家。其實(shí)，對于所有創(chuàng)業(yè)成功者來說努力都是一樣的，要說有什么過人之處，那就是選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)把握住了時(shí)機(jī)和有領(lǐng)先的意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)談
最后張總說，現(xiàn)在的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)首先應(yīng)該想清楚自己要干什么、喜歡干什么、能干什么，成功的基數(shù)才會(huì)更大。而不論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，不要只注重眼前利益，像應(yīng)聘的學(xué)生過于看重待遇，創(chuàng)業(yè)的學(xué)生急于迅速暴富，這些短視的行為都是沒有眼光的。還有根據(jù)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，需要提醒注意兩點(diǎn)，一是目前創(chuàng)業(yè)無論在哪個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)都比過去競爭激烈得多，年輕人要有充足的準(zhǔn)備；二是國家鼓勵(lì)青年人創(chuàng)業(yè)，因此不要把創(chuàng)業(yè)只局限于如北京、上海這樣的大城市，應(yīng)該哪里適合創(chuàng)業(yè)就到哪里去發(fā)展，拓寬創(chuàng)業(yè)之路。
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