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創(chuàng)業(yè)的策略和技巧
創(chuàng)業(yè)的方法容易學(xué)會(huì)，但學(xué)精的話則需要花功夫。如果你想創(chuàng)業(yè)，信息搜集越多，成功的幾率越大。既然信息量如此重要，那么了解創(chuàng)業(yè)的最佳方法還是很有必要的。以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)的策略和技巧，供大家參考。
創(chuàng)業(yè)的策略和技巧
觀察國內(nèi)外各種創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，提醒有志于創(chuàng)業(yè)當(dāng)者，創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)，要講究策略。創(chuàng)業(yè)策略主要包括：
第一，要有先創(chuàng)業(yè)后賺錢的意識。古今中外，的們很少是因?yàn)榱⒅举嵈箦X而創(chuàng)業(yè)>的，他們多半是因?yàn)樾闹须[隱約約有一個(gè)要實(shí)現(xiàn)，或是特別對某一方面有熱忱，通過創(chuàng)業(yè)將它實(shí)現(xiàn)。這樣的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，比較能夠持久，能幫助創(chuàng)業(yè)者熬過各種難關(guān)，堅(jiān)持下去。那些一心一意只想賺錢的創(chuàng)業(yè)者，很可能犯“短視近利”的毛病，無法兼顧其他要點(diǎn)，導(dǎo)致。
第二，要集中優(yōu)勢，以專取勝。個(gè)人創(chuàng)業(yè)者實(shí)力較弱，資金有限，往往無法像大投資者那樣提高多元化來分散風(fēng)險(xiǎn)，但可以集中自身優(yōu)勢，通過選擇能夠發(fā)揮自身長處的市場機(jī)會(huì)進(jìn)行專業(yè)化，提供自己擅長生產(chǎn)和的產(chǎn)品和服務(wù)，提高產(chǎn)品的能力，切忌一哄而起，正像在戰(zhàn)場上全面出擊，不如集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)；在整體市場上到處開花，不如集中力量打入市場，進(jìn)行重點(diǎn)投資，發(fā)展專業(yè)特色產(chǎn)品，更能提高知名度和市場占有率。
第三，從小開始逐步升級。初學(xué)游泳的人必須先到淺水區(qū)多次練習(xí)，熟練后才能到大江大河里去享受搏浪擊流的樂趣而不至于有溺水的危險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)也是這樣，瞄準(zhǔn)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)最好是適量介入，以較少的投資來了解認(rèn)識市場，等到自認(rèn)為確實(shí)有把握時(shí)，再大舉投入，放手一搏。不少雄心勃勃的投資者初涉商海，過于，在并不了解市場規(guī)律時(shí)就貿(mào)然傾囊而入口，殊不知商海風(fēng)高浪急，嗆幾口水事小，上不了岸事大，利潤菲薄，要知道“船小好掉頭”，即使出現(xiàn)失誤，也還有挽回的機(jī)會(huì)。要是在不明行情，不辨大勢之際就“全體總動(dòng)員”，一旦出現(xiàn)不愿看見的局面，豈不是敗得很慘?因此，想當(dāng)者在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)應(yīng)從小開始，有十二分把握再全線介入，謀取最大收益�！皬男￠_始，逐步升級”是一條穩(wěn)妥而明智的創(chuàng)業(yè)之道。
第四，不要一窩蜂地去搶熱門生意。行業(yè)的選擇不僅決定了你賺不賺錢，更重要的是決定你后半生過得快不。有人說：要把工作當(dāng)做畢生的志向，更何況是自行創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然要選擇自己有興趣，而且最適合自己專長的行業(yè)。千萬不要人云亦云，盡挑一些目前最流行或最賺錢的行業(yè)，沒有經(jīng)過任何評估就一頭栽入。要知道，那些目前最流行或最賺錢的行業(yè)，往往市場已經(jīng)飽和，就算還有一點(diǎn)空間，利潤也一定不如那些早期進(jìn)入市場的人。傳說有一位商人，帶著兩袋大蒜長途跋涉到了阿拉伯地區(qū)。那兒的人從來沒有見過大蒜，他們想不到世界上還有這么味道好的東西，因此他們用當(dāng)?shù)刈顭崆榈姆绞娇畲诉@位精明的商人，臨別時(shí)給他兩袋金子作為酬謝。另一位商人聽到這個(gè)消息不禁為之一動(dòng)，他想：大蔥的味道不也與大蒜一樣好嗎？于是，他帶著兩袋大蔥長途跋涉到了那個(gè)地方。那里的人們同樣沒見過大蔥，甚至覺得大蔥的味道比大蒜更好。他們更加盛情地款待了商人，并且一致認(rèn)為，用金子遠(yuǎn)不能表達(dá)他們對遠(yuǎn)道而來的客人的謝意。經(jīng)過再三商討，他們決定贈(zèng)予這位商人兩袋大蒜。東施效顰，步人后塵，得到的只能是“大蒜”而不是金子。所以，不要選擇最熱門的行業(yè)，應(yīng)該選擇最適合自己，并且最有潛力的行業(yè)。
業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧和策略，接下來從以下幾個(gè)方面講述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧和策略：
1、建立學(xué)習(xí)制度；
2、鼓勵(lì)試錯(cuò)；
3、開放式的辦公環(huán)境；
4、崇尚平等的管理模式；
5、重視能力、性格分析。
很多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理者可能會(huì)發(fā)出這樣的感嘆：管理真的太難了！雖然讀過很多相關(guān)的書，學(xué)到了很多管理方法和技巧，但真正去做的時(shí)候，還是做不好。
尤其是初創(chuàng)企業(yè)，仍然面臨許多問題。那么，作為管理者，如何帶領(lǐng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢？
1、建立學(xué)習(xí)制度
領(lǐng)導(dǎo)自己帶頭，比如把所有業(yè)務(wù)相關(guān)知識方面的書籍，全部買來，花2個(gè)月左右時(shí)間看完，并根據(jù)書上的內(nèi)容去做。要求每個(gè)新老同事都養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過書籍、視頻、微信公眾號、知乎等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司里面可以設(shè)置一面書墻，并有借閱制度。以及定期的小組討論。
2、鼓勵(lì)試錯(cuò)
鼓勵(lì)每個(gè)同事都去勇敢嘗試各種新的方法。畢竟我們都是從零開始，沒有多少經(jīng)驗(yàn)，但是如果只是討論，不敢去嘗試，那就沒有辦法獲得經(jīng)驗(yàn)。
3、開放式的辦公環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)和大家都一起辦公，沒有什么獨(dú)立辦公室。公司里有冰箱，定期的零食供應(yīng)，以及定期的聚餐。
4、崇尚平等的管理模式
公司里一律都是以名字相稱。沒有等級制度。也告訴每個(gè)人，你都可以成為一個(gè)管理人員，只要你肯努力!
5、重視能力、性格分析
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)幫助每個(gè)同事分析他們的性格，以及擅長的能力，了解他們的職業(yè)方向，幫助每個(gè)人找到他們自己是誰。然后根據(jù)能力和性格，以及他們的興趣，幫助他們在公司找到合適的位置，以及告訴他們需要學(xué)習(xí)的方向。
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