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2017關(guān)于加速器：創(chuàng)業(yè)者不可不知的四件事
作為創(chuàng)業(yè)者的你,怎么可以不懂啥叫加速器?下面就是有關(guān)2017加速器，創(chuàng)業(yè)者不可不知的四件事，歡迎大家閱讀與了解。
當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)的熱潮在全球一浪高過一浪。2015年，英國見證了60.8萬家企業(yè)的誕生;在硅谷——這一舊金山的狹長地帶，2.3萬家創(chuàng)企爭搶著地盤;而在日新月異的中國，創(chuàng)企成立的速度幾乎要驚得你下巴都掉了——每1分鐘，會(huì)有7家公司誕生。創(chuàng)業(yè)者有著不同的愛好，比方說有的喜歡吃甘藍(lán)奶昔，有的喜歡打乒乓球，不過，有一樣事情是他們都愛好的——那就是推動(dòng)公司走向成功。
作為創(chuàng)企領(lǐng)導(dǎo)人，你必須做的一個(gè)關(guān)鍵決定就是，是尋求融資，還是自力更生。
如果猶豫不決，加速器項(xiàng)目不失為一種折中的選擇。同時(shí)，它也能幫你搭建人脈網(wǎng)絡(luò)，獲得導(dǎo)師的指導(dǎo)，甚至吸引投資。
不過，參與加速器項(xiàng)目也不是什么一拍腦門就能決定的事。你需要對(duì)此項(xiàng)目投入大量時(shí)間，有時(shí)為了盡可能利用某一特定加速器公司的資源，公司還要遷址它處。當(dāng)然，除此以外，你還要放棄一大份股權(quán)——換取可憐兮兮的幾塊“銅板”。
從積極方面來看，許多頂級(jí)公司都是從加速器項(xiàng)目中畢業(yè)的，比方說Airbnb、Dropbox和9Gag。
不久之前，我和YouNoodle的拉丁美洲項(xiàng)目經(jīng)理Franco Iovi Vollbrecht進(jìn)行了溝通，Vollbrecht和Start-Up Chile加速器的交情也很深，負(fù)責(zé)后者的評(píng)估工作。在本篇文章中，這位經(jīng)理與我們分享了創(chuàng)企創(chuàng)始人在考慮加入加速器項(xiàng)目之前及之后應(yīng)當(dāng)注意的四件事。
1.思考“加速”的含義
Vollbrecht說，在申請(qǐng)加入加速器項(xiàng)目之前，你必須確保工作正處在適當(dāng)?shù)陌l(fā)展階段。
“你要考慮一下自己現(xiàn)在在哪個(gè)位置。”他說，“雖然說有些加速器公司確實(shí)接受只有概念的超早期創(chuàng)企，但大多數(shù)公司還是需要你至少有一個(gè)產(chǎn)品原型或MVP(最小可行性產(chǎn)品)。”
在問到創(chuàng)企在申請(qǐng)加入加速器項(xiàng)目之前應(yīng)當(dāng)考慮的要素時(shí)，Vollbrecht的回答非常清晰：創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)閱讀相關(guān)條款和申請(qǐng)條件，并留給自己足夠的時(shí)間來準(zhǔn)備。
“加速器公司經(jīng)常會(huì)要求你準(zhǔn)備一些東西，比方說視頻演示、文件、商業(yè)計(jì)劃等。”Vollbrecht說，“因此，你必須仔細(xì)閱讀申請(qǐng)條款，清楚自己即將面對(duì)的是什么。可能你需要飛到國外一趟，準(zhǔn)備一個(gè)公開日的演示，甚至放棄一定數(shù)量的股權(quán)。”
充足的準(zhǔn)備至關(guān)重要，不要到了申請(qǐng)截止的最后一分鐘才匆忙提交。
2.確保自己的創(chuàng)企與加速器志同道合
當(dāng)你準(zhǔn)備好冒這個(gè)險(xiǎn)時(shí)，你自然是想讓自己的勝算多上哪怕一分。于是我們就談到了加速器公司所提出的要求，如何滿足這些要求：目標(biāo)是關(guān)鍵。你要在申請(qǐng)之前就明確地知道，自己的公司想要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)。如果沒有清晰的計(jì)劃，如何能夠打動(dòng)嚴(yán)格的評(píng)審官們?
此外，許多創(chuàng)企加速器公司是有自己明確的目標(biāo)的。假使你的愿景藍(lán)圖和該公司的目標(biāo)有異曲同工之處，那就更好了。
“大多數(shù)你申請(qǐng)的項(xiàng)目都想找到致力于搭建當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的公司。”Vollbrecht說道，“比方說，如果你申請(qǐng)的是Start-Up Chile，那么你就必須對(duì)這一生態(tài)系統(tǒng)投入力量。”
博學(xué)多才、敏捷靈巧的團(tuán)隊(duì)也非常重要。盡管當(dāng)前全球有各種各樣的加速器公司，但它們中的大部分還是喜歡和“一群人”合作，而非孤獨(dú)的創(chuàng)始人。在加速器公司眼里，理想的創(chuàng)企應(yīng)當(dāng)具備多樣的技能，團(tuán)隊(duì)成員頭腦靈活，樂于深入探索、嘗試新事物。如果你的團(tuán)隊(duì)既有技術(shù)大牛，又有營銷專家和銷售能手，還有負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的幫手，恭喜你，你已經(jīng)領(lǐng)先別人了。
假使你的大部分工作是外包給別人的，那么你需要一個(gè)懂技術(shù)的團(tuán)隊(duì)成員來起到掌控的作用，這樣不僅能幫管理承包商更好地完成工作，也能確保自己的雙眼不被蒙蔽。
想讓加速器項(xiàng)目擁你入懷，你還要展示出自己的進(jìn)步。比方說，你是怎樣從一個(gè)想法入手，打造了一款產(chǎn)品的。如果沒有這方面的介紹，大部分導(dǎo)師恐怕難以看到你的能力和產(chǎn)品未來。
3.推介演示要力求完美
在演示自己的產(chǎn)品時(shí)，創(chuàng)企創(chuàng)始人們往往會(huì)陷入幾個(gè)誤區(qū)。首先，技術(shù)成分過重。算法和操控面板是很有趣，但前提是對(duì)方得是程序員;對(duì)于更側(cè)重商業(yè)思維的加速器評(píng)審官來說，他們想要看到的是你的創(chuàng)企具有多大的價(jià)值。
現(xiàn)實(shí)情況就是，太多的行業(yè)術(shù)語會(huì)讓評(píng)審官一頭霧水。你應(yīng)當(dāng)針對(duì)特定受眾，來打磨自己的演示文稿。
“或許你真的是個(gè)技術(shù)狂人，想要向投資人展示自己的產(chǎn)品有多重要。”Vollbrecht說道，“但是千萬別想當(dāng)然地認(rèn)為，對(duì)方的專業(yè)理解力和你在一個(gè)層次上�；旧夏愕脑拏魅胪顿Y人的腦子里，就是一團(tuán)漿糊。”
另一大值得注意的是，你需要擺正產(chǎn)品在市場上的位置。鶴立雞群絕非易事，但你要能說出自己的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品有何區(qū)別，以及你打算如何在市場的大蛋糕上切下自己的一塊。
Vollbrecht說：“如果你不能顯示自己的獨(dú)特性，就無法脫穎而出。”
雖然說出來可能很奇怪，但經(jīng)驗(yàn)真的沒那么重要。不管你是從業(yè)20年的老手，還是剛剛起步的菜鳥，只要展示出了公司前景，對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著，以及過往的進(jìn)步，評(píng)審官們還是很有可能接納你的。
4.盡可能地利用加速器的資源
加速器最具價(jià)值的一個(gè)部分就是它所能提供的人際網(wǎng)絡(luò)。你將有機(jī)會(huì)見到久經(jīng)沙場的專家，德高望重的大佬。創(chuàng)始人們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，恨不得想把導(dǎo)師們的每一句話當(dāng)作至理名言背誦下來，但同樣重要的是，你也需要多多關(guān)注同類項(xiàng)目伙伴的發(fā)展。
“你的身邊是一群和你處在同一階段的伙伴，或許分屬不同的市場和領(lǐng)域，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不是唯一一個(gè)遇到有些問題(比如吸引新客戶、開發(fā)產(chǎn)品等)的人。無論是在項(xiàng)目期間還是項(xiàng)目結(jié)束之后，你都可以從小伙伴身上學(xué)到很多，并互相給予支持鼓勵(lì)。”
創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)敞開胸懷聽取反饋，而且你要知道的是，這些反饋可能不那么入耳。與此同時(shí)，盡管建議和批評(píng)都有各自的價(jià)值，但你還是需要一套過濾系統(tǒng)，不是所有建議都是有意義的，也不是所有反饋都會(huì)推動(dòng)公司向前發(fā)展。
在加入加速器項(xiàng)目之后，你會(huì)見到許多活躍在不同領(lǐng)域的導(dǎo)師，你的伙伴們同樣如此。因此，確保自己經(jīng)常和大家聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)，因?yàn)槟悴恢肋@些新建立起來的人脈關(guān)系在將來會(huì)對(duì)你起到怎樣的作用。
如果你決定給自己的公司裝上加速的油門，參與到創(chuàng)企加速器項(xiàng)目中的話，請(qǐng)記�。耗繕�(biāo)、進(jìn)步和人脈關(guān)系會(huì)是指引你成功的關(guān)鍵因素。勤勤懇懇的工作，加上建立合適的人際網(wǎng)絡(luò)，超越競爭對(duì)手也就成了指日可待的事情。
聯(lián)夢(mèng)空間——面向大眾的創(chuàng)業(yè)加速器
自從總理走訪創(chuàng)業(yè)大街之后，創(chuàng)業(yè)熱潮就更為熱烈。似乎沒去創(chuàng)業(yè)大街喝過“咖啡”、“奶茶”都不好意思說自己是創(chuàng)客。然而，之所以會(huì)有如此多的孵化器產(chǎn)生，和創(chuàng)業(yè)者在前期缺乏資金和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。孵化器要做的就是給創(chuàng)業(yè)者帶來更好的創(chuàng)業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能更為快速的成形、推進(jìn)。
目前，層出不窮的孵化基地、創(chuàng)客咖啡、創(chuàng)業(yè)大廈都打出了為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的旗號(hào)。而聯(lián)夢(mèng)空間有點(diǎn)不同，它的定位是“面向大眾的創(chuàng)業(yè)資源整合平臺(tái)。”“我們是一個(gè)沒有‘門檻’的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。”聯(lián)夢(mèng)空間創(chuàng)始人之一王志剛表示，“總理號(hào)召的是‘大眾創(chuàng)業(yè)’，但‘大眾’普遍缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)資源，聯(lián)夢(mèng)空間就是通過給大眾創(chuàng)業(yè)者提供一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，以及項(xiàng)目各階段的創(chuàng)業(yè)資源，包括移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)、推廣渠道等等，來降低他們的創(chuàng)業(yè)門檻，加速創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長。”
地理優(yōu)勢(shì)
和其他孵化器平臺(tái)不同的是，聯(lián)夢(mèng)空間的地點(diǎn)不在中關(guān)村，而是CBD。為什么會(huì)選擇在昂貴的中央商務(wù)區(qū)打造“聯(lián)夢(mèng)空間”?王志剛認(rèn)為“地理位置對(duì)于一家公司來說是非常重要的。”位于CBD便于企業(yè)開展市場、商務(wù)活動(dòng)，也有利于員工的交通出行，便于招聘人才。同時(shí)，核心的辦公位置也能提升企業(yè)“形象”，讓創(chuàng)業(yè)者感到“底氣十足”。盡管處于黃金地段，但對(duì)于向外出租的工位，聯(lián)夢(mèng)空間秉承了性價(jià)比高，為創(chuàng)業(yè)者節(jié)省創(chuàng)業(yè)成本的初衷，綜合服務(wù)價(jià)位約為1600元左右。
面向大眾的創(chuàng)業(yè)加速器
王志剛向創(chuàng)業(yè)邦表示“聯(lián)夢(mèng)空間”是一個(gè)沒有門檻的、面向大眾的創(chuàng)業(yè)加速器，“只要你想創(chuàng)業(yè)就可以來這兒，我們幫你實(shí)現(xiàn)。”而這個(gè)“實(shí)現(xiàn)”的過程，在聯(lián)夢(mèng)空間有一整套的'體系機(jī)制。
聯(lián)夢(mèng)空間會(huì)有一個(gè)項(xiàng)目審核小組，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者送來的項(xiàng)目，他們會(huì)請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名的投資人和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來進(jìn)行判斷。對(duì)于一致通過可行的項(xiàng)目，他們會(huì)提供后期資金、資源、人脈的支持，包括辦公室場地的租賃。但是，沒被通過的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)者本身，如果對(duì)創(chuàng)業(yè)有極大的熱情，他們也不會(huì)拒之門外。“我們會(huì)加以培訓(xùn)，讓你找到更為適合的項(xiàng)目。”那在這個(gè)“培訓(xùn)”的過程中，創(chuàng)業(yè)者可以帶著自身擅長的技能加入到所需要的其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在一段時(shí)間的實(shí)踐磨合過程中，積攢了更多經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者可以重新開始自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這種人才的優(yōu)化配置和資源整合，也讓在這個(gè)平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)公司能夠迅速的找到對(duì)口的優(yōu)秀人才。
“我們給創(chuàng)業(yè)者所提供的就是‘拎包創(chuàng)業(yè)’。只要你有想法，其他的我們就都幫你解決。”王志剛認(rèn)為這是聯(lián)夢(mèng)空間與其他孵化器的不同之處。
“靠譜”的核心團(tuán)隊(duì)
聯(lián)夢(mèng)空間的核心理念就是幫助有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的創(chuàng)客聯(lián)接人才、項(xiàng)目、空間、資金、資源。而實(shí)現(xiàn)這一理念的團(tuán)隊(duì)也相當(dāng)“靠譜”，既有創(chuàng)業(yè)者出身的創(chuàng)客、也有金融海歸的投資人，從產(chǎn)品到投資，以及企業(yè)地產(chǎn)，他們團(tuán)隊(duì)都有“行家”。
相比于其他的孵化器，聯(lián)夢(mèng)空間的環(huán)境更為古樸、幽靜。而這些設(shè)計(jì)都出自于創(chuàng)始人之一的宋博。他是設(shè)計(jì)師出身，自己也曾有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并在國際上獲得過設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。他對(duì)于聯(lián)夢(mèng)空間的設(shè)計(jì)理念就是能夠打造一種Google式的家居創(chuàng)業(yè)辦公體驗(yàn)。在這個(gè)空間，創(chuàng)業(yè)者可以享用現(xiàn)代化的辦公環(huán)境，也能在某個(gè)雨后的黃昏俯瞰整個(gè)CBD。“其實(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在辦公室的時(shí)間會(huì)比在家多很多，所以我們想給他們提供的是一個(gè)放松有情調(diào)的工作環(huán)境，讓他們?cè)谶@個(gè)環(huán)境舒服的都不想離開。”宋博談起這一點(diǎn)的時(shí)候，特意給創(chuàng)業(yè)邦介紹了一下他們的咖啡廳，據(jù)說經(jīng)過他的設(shè)計(jì)，傍晚這里窗外的景色是“獨(dú)一無二”的。
整個(gè)采訪中，幾個(gè)創(chuàng)始人里Eric的話并不多。這個(gè)哥倫比亞大學(xué)的博士，只有在提到為創(chuàng)業(yè)者“找資金”時(shí)才侃侃而談。在行業(yè)內(nèi)，他是專業(yè)的天使投資人。而在聯(lián)夢(mèng)空間，他所做的就是給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、小微企業(yè)提供人脈、資源，以他的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和市場敏銳度，來幫助創(chuàng)業(yè)者找準(zhǔn)方向、找到資金。
如果你以為這只是聯(lián)夢(mèng)空間創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的全部，那肯定與其他的孵化器別無二致�？沙烁叽笊系臉�(biāo)配“導(dǎo)師”之外，他們也有“草根”的勵(lì)志榜樣。王志剛，就是從一個(gè)電焊工成長到地產(chǎn)專業(yè)人士的典型例子。在他身上，你能看到最典型的“北京奮斗故事”。除了自身的經(jīng)歷能給創(chuàng)業(yè)者帶來激勵(lì)的力量，他所熟知的企業(yè)地產(chǎn)，這是別的孵化器所少為提及的。王志剛說，北京只要說的上名兒來的寫字樓他基本都知道，且都用腳丈量過。創(chuàng)業(yè)者想找辦公室，他一定能幫你找到最適合的。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的發(fā)動(dòng)機(jī)、新引擎。在創(chuàng)新企業(yè)不斷成長、壯大的過程中，孵化器占據(jù)著重要的位置，如何幫助初創(chuàng)企業(yè)成為“參天大樹”是聯(lián)夢(mèng)空間等孵化器肩負(fù)的使命。
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