武漢市互聯(lián)網產業(yè)商會成立

　　引導語：10月21日，武漢市互聯(lián)網產業(yè)商會在漢口宣告成立，全市的互聯(lián)網產業(yè)將進入嶄新發(fā)展階段。

　　漢口總商會，這座曾經聲名顯赫的租界歷史建筑正在見證新的輝煌時刻。10月21日，武漢市互聯(lián)網產業(yè)商會在此宣告成立，全市的互聯(lián)網產業(yè)將進入嶄新發(fā)展階段。

　　成立大會后，就如何加速武漢互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展，如何為傳統(tǒng)產業(yè)服務，如何找準自身定位等主題召開圓桌論壇，一批本土互聯(lián)網企業(yè)家圍坐一團，侃侃而談，進行了激情四射的對話。

　　簡單、極致、口碑、快

　　解礫(武漢紅桃K集團常務副總裁)：我對互聯(lián)網產品的理解用了雷軍了七個字，專注、極致、口碑、快，我說我們已經做產品就要做專注的產品，就要做有口碑的產品，做極致的產品，做快的產品。

　　我想我們做互聯(lián)網商會，這個商會應該是一個專注、極致、口碑、快的商會，是一個開放、共享、無邊界的商會。所以說在這個商會發(fā)起和成立的時候我就在想，如果我們不能夠為我們會員提供極致的產品，我們不能夠把我們的利益輸出給會員，我們要從會員那里崛起利益，這樣的會員寧可不參加。我們希望把商會打造成一個低調務實的組織，是真正能夠做事的會，真正能夠為會員帶來利益的會�？瓷先�沒有門檻，實際上是有很高的門檻，這是這個協(xié)會辦會的理念和宗旨。

　　既然是互聯(lián)網商會，就要符合連接要有效率，信息要對稱，同時我們提供給會員的產品要專注、極致、口碑、快。

　　鄧元兵(武漢得意創(chuàng)總經理)：我們可以看到，我們在武漢的良品鋪子，良品鋪子從武漢發(fā)展做店，它實際上做的是什么?過去我們買零嘴產品的時候，你沒有一家品質的店，往往是去商超，而且中國食品問題層出不窮，良品鋪子通過它的供應鏈的管控做口碑，這就是會他帶來的另外一個價值，規(guī)模、品牌影響力會進一步提升。

　　因此，我們本身來講新的企業(yè)想圍繞互聯(lián)網還是圍繞你的價值觀做企業(yè)，而不是+�，F(xiàn)在通過互聯(lián)網的方式做你的口碑、營銷、品牌，已經是一個很好的趨勢，實際上它變成你的有效工具。

　　開放、共享、無邊界

　　開放，共享，無邊界，這是互聯(lián)網有別于傳統(tǒng)產業(yè)的重要特質，對于這一特質的深刻理解將貫穿有推動社會結構諸多元素的重組。

　　黃鵬(武漢市云客電商CEO)：我分享一下我自己創(chuàng)業(yè)的經歷。我2006年就在孵化器，確實也創(chuàng)業(yè)過很多次，我本人是武大中文系畢業(yè)的，沒有考研也沒有當老師，后來選擇了互聯(lián)網行業(yè)，一直在做教育培訓領域，當然是在教別人怎么去開網店做淘寶。我們從第二年開始做一個，相當于是服務電商的第三方服務商，2013年的時候我們得到了解會長的大力支持，我們是第一批入駐電商云工場的企業(yè)，租了一個大概300平米的場地，利用光谷那邊高校的學生、實習生，做的相當于是連接的服務。像剛才鄧總說的良品鋪子這樣的企業(yè)，他們的客服是外包給我們，他們“雙十一”大促需要大量的人員，我能解決他用人的痛點。我通過我的高校資源能夠幫他在很短的時間內培訓四五百人的客服，完成“雙十一”大促的銷售任務。

　　我們有一個副會長沒有來，他也是從創(chuàng)業(yè)街出來的，SBI孵化器，我們和解總2010年就認識，那時候做個人開網店創(chuàng)投，教年輕人、大學生經營網店創(chuàng)業(yè)，后來我們慢慢想到服務優(yōu)質的天貓或者傳統(tǒng)產業(yè)，他們的客服可以外包給我們。

　　我們現(xiàn)在的客服有100多個全職的員工，我現(xiàn)在還在做一些事情，就是幫助一些殘疾人，做一些公益，我們在青山有一個服務器博拉斯，解決他們的就業(yè)。殘疾人是不方便出來就業(yè)的，我們開始是教他們開網店，但是后來發(fā)現(xiàn)不是這會事，我們給他東西他們開不倒網店，我們2013年開始摸索，讓殘疾人在家里做客服，每個人收入不高，兩千塊錢左右，但是可以解決自己的生活，我覺得這是我們做的社會責任的事情。

　　今年是網紅發(fā)展的元年，我一直在做培訓、教育，包括做互聯(lián)網、電商，客服可以外包，那么未來有沒有可能把網紅也外包，我們整合資源，比如淘寶直播有一個人在那吃良品鋪子，下來有一個連接購買，我們可不可以做外包。還可以培訓網紅，培訓是我們的強項。

　　前天解會長跟我說，讓我過來參加這個商會，我們最開始的想法是跟解會長一起，我對他很尊重，覺得他非常有才華，因為2013年我們剛剛起步創(chuàng)業(yè)的時候，他幫我們解決了很多問題，場地、電腦都是免費給我們用的，他的空調、網絡、電腦都給我們提供，可以說是拎包入主。前天在他車上跟我講互聯(lián)網商會，我說互聯(lián)網商會未來到底做什么，想了解一下，希望成為原始會員，我對這個商會有一些建議。

　　最近我也加入了很多類似于這種網商協(xié)會、電商協(xié)會，我很贊成副會長和解會長的建議，互聯(lián)網商會一定要服務性，比方說可以從人才、培訓、孵化器、場地等各種支持，能夠解決互聯(lián)網公司的一些痛點，需要比較的瓶頸。比如剛才說到的斗魚，他的人力成本、場地成本是很大的支出，如果我們能夠拿到一些免費的場地，他們可能就成為獨角獸企業(yè)。我的客服在云端，在家里，在網吧，在寢室，全職太太只要會打字都可以來做，還有殘疾人，青山武鋼的下崗工人，可以讓他們二次創(chuàng)業(yè)。所以我覺得場地、注冊、人力，包括剛跟唐總說的人才，湖北不是“唯楚有材”嗎，有能力的人都在中關村、華強北創(chuàng)業(yè)了，能不能讓這樣一些互聯(lián)網人才回流，雷軍、周鴻祎都是湖北的人才，比他們稍微差一點的人才比比皆是，怎么樣能夠讓這些人才回到武漢來，我覺得湖北的互聯(lián)網產業(yè)會發(fā)展的更好。

　　鏈接+效率

　　萬物鏈接體現(xiàn)了互聯(lián)網精神，商會如何從這種精神里面獲益，步疾行遠，嘉賓們結合自身的經歷也作了發(fā)言。

　　武漢蜂巢電子商務總經理： 我們搞互聯(lián)網的都明白一個問題，什么道理?互聯(lián)網之所以相對傳統(tǒng)商業(yè)、傳統(tǒng)實體經濟真正核心優(yōu)勢要說有很多，但是從應用的角度來講四個字最關鍵，就是鏈接與效率，人與人之間連接的效率，需求與需求之間鏈接的效率，資源與資源鏈接的效率，不同關系之間鏈接的效率，鏈接的效率用互聯(lián)網的方式比傳統(tǒng)的方式、物理的方式要高效得多，這是它之所以能夠裂變，能夠產生商業(yè)價值，進而形成商業(yè)模式的關鍵。

　　鏈接是什么意思?咱們可能都在某一個行業(yè)，某一個領域，有自己擅長的本領，有自己擅長的資源，但是咱們之前可能很多人沒有用互聯(lián)網思維，可能是一個信息的孤島，資源的孤島，人脈的孤島，覺得做這個事情好，但是不知道外面誰能夠幫助我，就像一位嘉賓談到的他物業(yè)管理資源很好，但是因為各種原因失敗了，可能因為當時技術沒達到，智能手機沒有到這個階段。我也認識很多人在做社區(qū)，各有各的優(yōu)勢，我同意鏈接的觀點，通過商會平臺讓企業(yè)和企業(yè)之間連接，企業(yè)和政府之間連接，還有各種信息流、資金流在這里交匯，相互補充。

　　今后互聯(lián)網商會要起到鏈接的作用，而且要為會員提供最新的政策、信息、產業(yè)發(fā)展服務，包括我們接觸的很多基金、風投，到一定程度的時候你們也需要這些服務，這些資源的鏈接，就像滾雪球一樣。要有足夠長的滑道，雪球才能滾的越大，咱們這個商會就是給大家提供滑道，把滑道延長了，每個人的雪球就會越滾越大，成為一個財富的金山。

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