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創(chuàng)業(yè)資訊：新媒體創(chuàng)投是心血來潮還是深入布局
在資本熱潮逐漸減溫的同時(shí)，新媒體投資市場卻并未因此失勢。簡單概括可以發(fā)現(xiàn)新媒體公司的投資有共性也有差異。以下是小編J.L分享的新媒體創(chuàng)投是心血來潮還是深入布局，更多創(chuàng)業(yè)資訊請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
2016年被稱為資本寒冬，大面積的創(chuàng)業(yè)公司在這段時(shí)間倒在了路上，傳統(tǒng)資本收緊，國內(nèi)發(fā)展速度放緩，原本被熱錢追捧的風(fēng)投市場冷卻了下來，掌握大量資本的傳統(tǒng)資本也已經(jīng)開始謹(jǐn)慎投資。
而與此同時(shí)，大量的相對成熟的新媒體公司涉足投資，其中不乏一些轟動(dòng)行業(yè)的事件，那么到底是什么讓新媒體在這樣的市場環(huán)境下涉及投資?新媒體與傳統(tǒng)資本，在投資上又有什么區(qū)別?
傳統(tǒng)資本自不用說，其在風(fēng)投市場的占有率和行為模式被廣泛熟知，那么新媒體行業(yè)的投資又有多少呢，筆者簡單羅列了一些典型事件。
1. 2016年3月22日，歡聚時(shí)代10億元投資旗下知牛財(cái)經(jīng)，用于搭建完整生態(tài)圈;
2. 2016年7月13日藍(lán)鯨傳媒投資國際金融報(bào)獲批，新媒體逆襲傳統(tǒng)媒體引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，用于完善和搭建完整信息平臺;
3. 2016年8月1日，今日頭條投資東方IC，用于建立圖片庫解決今日頭條在圖文版權(quán)問題;
4. 2016年8月4日，汽車之家于Pre-A輪投資30秒懂車，用于拓展汽車之家在視頻制作上的業(yè)務(wù);
5. 2016年8月17日鈦媒體戰(zhàn)略投資方橙創(chuàng)投，后者更名鈦易投，用于搭建投資資訊平臺;
6. 2016年8月17日，twitch收購游戲內(nèi)容和資源平臺Curse，盡管交易條款未透露，但是Curse在游戲方面的業(yè)務(wù)會為Twitch在直播平臺帶來直接影響。
作為新媒體，以上平臺均在各自涉獵的板塊有一定知名度和成績。算是比較成熟的新媒體公司，在資本熱潮逐漸減溫的同時(shí)，新媒體投資市場卻并未因此失勢。簡單概括可以發(fā)現(xiàn)新媒體公司的投資有共性也有差異。
新媒體投資的共性：
1， 專業(yè)領(lǐng)域的投資為主。絕大部分新媒體投資都在其專業(yè)領(lǐng)域。利用現(xiàn)有的平臺優(yōu)勢，促進(jìn)被投資方和投資方雙向發(fā)展，達(dá)到共贏，實(shí)則服務(wù)于投資方。
2， 更大程度上的垂直細(xì)分。大部分新媒體平臺的投資項(xiàng)目都是在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)對于投資方的細(xì)分，用于達(dá)到投資方拓展市場，加大市場占有率的目的。
3， 更傾向于前期投資，區(qū)別于傳統(tǒng)資本的謹(jǐn)小慎微，新媒體平臺依靠其獨(dú)有的信息優(yōu)勢和敏銳的洞察力，將目光更多聚焦于pra-A和A輪，利用小規(guī)模投資，加入到投資市場。
新媒體投資的差異：
1，新媒體平臺對于行業(yè)的理解和發(fā)展前景各有不同，例如歡聚時(shí)代投資知牛財(cái)經(jīng)等是致力于打造其完整生態(tài)圈的需求，而同為行業(yè)翹楚的twitch收購游戲內(nèi)容和資源平臺Curse。則是考慮后者對于游戲平臺的直接影響。雙方盡管為同一領(lǐng)域的新媒體在投資上還是有著明顯區(qū)別。
2，同一領(lǐng)域?qū)τ谫Y源的掌控程度不同也造成投資有所差異，以藍(lán)鯨和鈦媒體為例，前者在2014年就已經(jīng)創(chuàng)辦了藍(lán)鯨創(chuàng)投，服務(wù)于投資行業(yè)的信息平臺，其依托就是藍(lán)鯨傳媒整體的服務(wù),強(qiáng)大的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，以及在投資方面掌握的優(yōu)質(zhì)資源，而鈦媒體在今年才做出了投資方橙創(chuàng)投，搭建屬性與藍(lán)鯨創(chuàng)投基本一致的平臺鈦易投的決定�？梢娰Y源的掌握程度也會決定投資方進(jìn)入市場的早晚造成市場占有率，投資回報(bào)方面的差異。
傳統(tǒng)風(fēng)投公司在投資的時(shí)候，其涉獵的領(lǐng)域和角度與新媒體公司也有較大差異：
以紅杉資本為例，紅杉資本共投資了500家以上的公司，成功上市200家，其投資品類繁多，電商，餐飲，機(jī)械等多個(gè)方面均有涉獵，在專業(yè)化角度和資本運(yùn)作上毋庸置疑，其大致特點(diǎn)如下。
1. 投資周期較長，大多數(shù)投資都在3~5年以上，這種持續(xù)的資本輸血是一般新媒體很難達(dá)到的。
2. 投資方向比較廣，傳統(tǒng)風(fēng)投公司在投資時(shí)只要項(xiàng)目在自己所選賽道上基本都會涉獵。紅杉資本就是明顯的例子，其進(jìn)入中國市場初期幾乎無所不投。
3. 投資回報(bào)高，谷歌上市后，據(jù)推算紅杉資本投資的1250萬美元，轉(zhuǎn)化為50億的回報(bào)。
4. 投資回報(bào)時(shí)間較長，短期內(nèi)不能看到即時(shí)利益，對于傳統(tǒng)風(fēng)投公司而言，投資領(lǐng)域與風(fēng)投公司本身可能毫不相關(guān)，其對于風(fēng)投公司本身屬性并不能達(dá)到直接的提高，而專注于自身市場的新媒體公司則不同，其投資項(xiàng)目多是為了給投資方本身平臺帶來提升的。
在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩的現(xiàn)在，大量的風(fēng)投公司和投資巨頭，都選擇蟄伏，或者去開拓海外市場，騰訊和阿里巴巴都選擇了印度就是一個(gè)典型的例子。仍然在這個(gè)特殊時(shí)間選擇投資，難道新媒體公司比專業(yè)風(fēng)投公司更會投資嗎?當(dāng)然不是這樣，只是在一些特殊方面新媒體比傳統(tǒng)風(fēng)投更有優(yōu)勢。
新媒體相較于傳統(tǒng)風(fēng)投，在以下方面更有優(yōu)勢：
1. 投資項(xiàng)目對于平臺提升直接可見，無論是任何一家新媒體，其本身都不是專業(yè)做投資的，之所以投資其他公司和機(jī)構(gòu)，就是在做自己產(chǎn)品的外延�？梢栽谧钪苯拥那�，幫助投資方與被投資方解決對應(yīng)領(lǐng)域的問題，如今日頭條戰(zhàn)略投資東方IC，其目的就是解決圖文版權(quán)問題。
2. 投資方向相對單一，正如上文所說，新媒體公司投資的項(xiàng)目都在其專業(yè)領(lǐng)域有所涉及，專業(yè)性強(qiáng)，目的性強(qiáng)，對于對應(yīng)領(lǐng)域的市場的了解較深，所承受風(fēng)險(xiǎn)相對較小。而風(fēng)投公司在投資時(shí)盡管也做充分的調(diào)研與準(zhǔn)備，但是因其專業(yè)性不強(qiáng)的關(guān)系，其承受風(fēng)險(xiǎn)也較大。
如此看來，因?yàn)槭袌鲂枨蠛桶l(fā)展需要的原因，新媒體公司逐漸涉獵投資也就順理成章并且顯得尤為重要了，新媒體公司在今年迎來了創(chuàng)投熱潮這說明這個(gè)行業(yè)正在的飛速發(fā)展，誰會在其投資項(xiàng)目上獲得成功，就讓我們拭目以待吧。
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