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中國最大的孵化器準備了200億服務二三線城市的創(chuàng)業(yè)者
目前，國內多數眾創(chuàng)空間正處于一個嚴重的瓶頸時期。以下是小編J.L分享的中國最大的孵化器準備了200億服務二三線城市的創(chuàng)業(yè)者，更多熱點創(chuàng)業(yè)項目歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。
從 “二房東”的1.0模式、到提供“創(chuàng)業(yè)服務”的2.0模式、再到“資本+服務”的3.0模式，各種孵化器商業(yè)模式裹挾著資本的泡沫悉數登場，卻只有很少部分的玩家至今存活、并找到獨特的盈利模式。隨著創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的不停止，眾創(chuàng)空間還在繼續(xù)迭代升級。
龐大的眾創(chuàng)方舟
在寧波江東區(qū)，有個叫“盛世方舟”的眾創(chuàng)綜合體很令人震驚：
首先，在體量上。
“盛世方舟”號稱是國內第一家有著電動扶梯的眾創(chuàng)空間;其面積達到1萬多平米，工位共有803個。一樓是公共服務平臺IPO.fm、京東東家智能硬件展示廳、媒體演播廳、路演廳、圖書館，是盛世方舟的流量入口;二樓到四樓是垂直產業(yè)類孵化器，集結了聯想之星星云加速器、鋒人院、GirlUp和出類等眾創(chuàng)空間，服務不同領域的創(chuàng)業(yè)團隊;五樓是加速器P2，位于2-4樓孵化成熟的項目可以直接在5樓進行加速。
一般來說，孵化周期是6-12個月，完成孵化后，項目還可以進入盛世方舟的加速器中繼續(xù)加速。
其次，在功能上。
盛世方舟立足服務二、三線城市，不只是服務創(chuàng)業(yè)者，同樣服務于創(chuàng)投機構和創(chuàng)業(yè)服務機構，連接資本與資源。盛世方舟協同當地政府，圍繞產業(yè)鏈上的海內外創(chuàng)業(yè)者、投資人、創(chuàng)業(yè)服務機構，不止于孵化創(chuàng)業(yè)項目，更是孵化創(chuàng)新生態(tài)。
事實上，很多二三線城市有著非常好的產業(yè)基礎，但缺乏創(chuàng)新創(chuàng)投的資源，當地的項目既難獲得融資又難獲得產業(yè)鏈的資源，同時，諸多希望投資于當地的國內優(yōu)秀基金由于沒有分支機構，很難深入獲取項目源，大量的創(chuàng)服機構又無法有效實現品牌化連鎖化的擴張，這兩個群體也有被服務的訴求。
如果說好的項目是“千里馬”，基金是獨具慧眼的“伯樂”的話，在通過母基金挑選“伯樂”后，盛世投資希望更進一步地打開項目源的流量入口，因為盛世投資在廣泛服務二三線城市地方政府的過程中發(fā)現，二三線城市的創(chuàng)新創(chuàng)投資源相對匱乏，發(fā)展不均衡，制約了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。因此，盛世投資從2015年開始籌劃中早期的業(yè)務平臺——盛世方舟。
眾創(chuàng)空間4.0玩法?
有別于收租金或“基金+基地”等模式的眾創(chuàng)空間，盛世方舟提出了眾創(chuàng)4.0時代：
以眾創(chuàng)空間綜合體為載體，多層次基金體系保駕護航，聚焦于中早期階段，通過中早期的母基金、直投基金、FA、實體孵化+云孵化、股權眾籌等，以“孵化+投資”、“基地+基金”、“產業(yè)+資本”的模式運行，實現“資本+服務+資源” 的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。
創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索：ichuangyebang)發(fā)現，在企業(yè)服務、行業(yè)交流、創(chuàng)業(yè)輔導、資本對接、資源對接這五大服務體系中，盛世方舟在資本對接方面的優(yōu)勢尤為突出：
盛世方舟背靠盛世投資，利用其自有數據庫，可以追蹤4000多家投資機構動態(tài)數據，根據基金規(guī)模、投資偏好及合伙人的投資風格等，為創(chuàng)業(yè)項目篩選對接最合適的中早期投資機構，匹配資本，解決資金來源和效率問題。
例如，迷之游戲的創(chuàng)始人吳德堪作為一名95后CEO，帶領了一支95后團隊，在其大學期間利用一學期課余時間制作完成開發(fā)SC2DOTA，盛世方舟在寧波籌建過程中每月舉辦針對創(chuàng)業(yè)者和投資人的盛宴的時候，發(fā)掘出了這個年輕的團隊，并幫其對接了龍翌資本，完成了種子輪融資，估值1000萬元，隨后寧波市天使引導基金進行跟投。
盛世投資創(chuàng)辦于2010年，共計管理資金達200億元。五年多來，盛世投資已近完成80+天使、VC、PE基金的投資，投資項目超過1200個。
盛世投資董事長兼CEO姜明明向創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索：ichuangyebang)表示，“未來五年將會是盛世投資加速飛躍的五年，要實現五年后管理千億規(guī)模資金的目標。”
姜明明用美國一家非常優(yōu)秀的FOFs——HarbourVest作為參照。該團隊歷史有近四十年，其基金總管理規(guī)模共約560億美元，目前資金管理規(guī)模為50億美元。
姜明明表示，“國內TMT、互聯網跟國外差別不大，但私募股權行業(yè)仍有不小的差距，中國經濟體量很大，增速快，對資產和財富管理需求呈量級增長，給我產生頂級資產管理公司提供了機會。”
觀察到，盛世投資在發(fā)展這么幾個標簽：做國內最大的股權母基金管理機構(FOFs，Fund of Funds，專門投資于其他證券投資基金的基金)、最大的政府引導基金管理機構、最大的創(chuàng)新創(chuàng)投資源聚合平臺。目前，盛世投資已經管理了數十支政府引導基金，在吸引導基金引導作用的同時，也在把更多社會資本轉變?yōu)閯?chuàng)新資本。
姜明明表示，“作為母基金而言，盛世資本雖然有資金的優(yōu)勢，但是它離項目太遠，因此我們推出了盛世方舟。”也就是說，盛世資本通過募基金、產業(yè)基金、股權基金來把來自政府的資金、資源、政策下發(fā)給每個創(chuàng)業(yè)項目。
2014年，盛世投資發(fā)起了國內首支純社會資本的天使母基金;在2015年，盛世投資受托管理了寧波市鄞州區(qū)天使投資引導母基金，這是全國第一支政府引導出資、社會資本主要出資的天使投資政府引導母基金。
鄞州區(qū)天使投資引導母基金的設立吸引了多家中早期投資機構落戶鄞州區(qū)量化金融小鎮(zhèn)，規(guī)模超過10億元，并通過這些機構把優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊、戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目等引入鄞州，不但加速了鄞州區(qū)經濟全面轉型升級，加速了產品、技術、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式創(chuàng)新，也幫助吸納大量閑散社會資本，引導其從短期套利資本向長期資本轉化。
在文化產業(yè)方面，盛世投資于2014年成立了國內首支文化娛樂母基金，并設立文化產業(yè)投資平臺“盛世華韻”。
目前，文化類項目占據盛世投資已投項目的10%-15%的份額，投資了電影《心花路放》、電視劇《克拉戀人》、綜藝節(jié)目《極限挑戰(zhàn)》、《星星的密室》等內容投資，以及原《爸爸去哪兒》制作團隊組建的皙悅傳媒、娛樂創(chuàng)意社區(qū)百思不得其解、互聯網公司米未傳媒。
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