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加盟創(chuàng)業(yè)項目六大考察標(biāo)準(zhǔn)
考察創(chuàng)業(yè)項目是有標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)的，不是靠自己憑空的想象!下面是小編精心整理的加盟創(chuàng)業(yè)項目六大考察標(biāo)準(zhǔn)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、正當(dāng)性
對項目方正當(dāng)性的考察。
主要包括：
1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內(nèi)。
2、有的項目方可能會拿著別人的執(zhí)照蒙事，所以投資者還需要辨別項目方所持執(zhí)照資料，要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍是否一致，如果不一致，需要項目方做出合理的解釋。簽約時，要與營業(yè)執(zhí)照上的法人簽約，加蓋營業(yè)執(zhí)照的上法人公章。為安全起見，可進一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C關(guān)查詢。
二、可信性
在考慮加盟之前，有必要對項目方進行可信性考察。
考察的內(nèi)容主要包括：
1、項目方提供的辦公地址是否真實，是否與營業(yè)執(zhí)照上的地址一致。此外，投資者還需要考察項目方企業(yè)的存續(xù)期，已經(jīng)經(jīng)營了多長時間。一般來說，一各企業(yè)經(jīng)營存續(xù)期越長，從業(yè)歷史越久就越可靠。必要的時候，可以向所在物業(yè)查詢項目方的租賃期限，交了多長時間的租金，到什么時候為止。從對項目方注冊資金的大小，也可以看出其實力和承擔(dān)違約責(zé)任的能力。
2、項目方是否經(jīng)營過別的企業(yè)，進行過別的項目招商，結(jié)果如何?如果騙子此前就曾經(jīng)經(jīng)營過幾個別的項目，就一定會留下蛛絲馬跡，只要投資者勾細(xì)心是不難看出破綻的。
3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣布已加盟者的數(shù)字，這個數(shù)字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考察其真實性。
4、一些項目方常常宣傳自己獲獎的情況，什么 “最優(yōu)”、“最具吸引力”、“投資者最滿意”等等，這些獎項往往由某些行業(yè)機構(gòu)、招商組委會和媒體頒發(fā)，其中很多是只要你給錢，就給你發(fā)獎狀，不值得信任。此外，投資者還要特別注意的是，項目方是否真正擁有項目的知識產(chǎn)權(quán)和項目品牌的所有權(quán)。有些人喜歡拿別人擁有知識產(chǎn)權(quán)的項目來進行招商，對方花一筆廣告費，收一點加盟費或者項目轉(zhuǎn)讓費，然后就消失了，撇下投資者獨資面對知識產(chǎn)權(quán)官司欲哭無淚。
三、風(fēng)險性
投資者一定要對項目的風(fēng)險性進行充分的考察。
考察的內(nèi)容包括：
1、對項目可行性的考察。
2、對項目先行者的考察。當(dāng)你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目自己加盟者的經(jīng)營狀況，考察對象可由項目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察的內(nèi)容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度，估算其成本和投入產(chǎn)出。然后以投資者的身份出現(xiàn)，直接向?qū)Ψ皆儐枺蠖鄶?shù)時候，如果對方經(jīng)營狀況不佳，對項目方有情緒，反而會向你介紹真實的情況，如果經(jīng)營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力。
3、了解項目方知識產(chǎn)權(quán)方面(技術(shù)、商標(biāo)等等)和品牌方面是非存在糾紛，是否擁有完全的所有權(quán)。
4、了解項目方所設(shè)禁忌：在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設(shè)禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細(xì)節(jié)，如果合同中沒有這些內(nèi)容，可以補充合同進行說明。
5、明確項目方的收費、如加盟費、管理費服務(wù)費、保證金等等。明確這些費用的數(shù)額，收取的頻率，必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什么情況投資者退出加盟，項目方必須退還保證金，這些要合同中寫清楚。對于要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2-3年管理費、服務(wù)費的項目方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢后或在事情不順利時溜之大吉。為提高投資的安全性，投資者可與項目方商量分期付款的方法。
四、持續(xù)性
對于投資者來說，好不容易選對了一個項目，當(dāng)然希望能夠比較長時間的經(jīng)營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續(xù)性方面的考察，
內(nèi)容包括：
1、項目方運作是否規(guī)范，包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。
行為規(guī)范：是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志，操作流程是否規(guī)范，工藝流程是否規(guī)范，服務(wù)流程是否規(guī)范等。是否對加盟者提供統(tǒng)一的規(guī)范的培訓(xùn)，培訓(xùn)的項目、時間、培訓(xùn)方系否提供統(tǒng)一的操作手冊、服務(wù)手冊、管理手冊、培訓(xùn)手冊，守則的編制是否規(guī)范，是否切實可行，是否便于執(zhí)行，是否不讓人產(chǎn)生歧義。
2、如需陪送，配送設(shè)備是否完整、是否先進，是否有統(tǒng)一的配送中心，配送人員的素質(zhì)如何、管理如何，配送中心是否能及時響應(yīng)加盟者的要求，配送原材料是否經(jīng)常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在后期原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來越多，已經(jīng)不能輕易脫身，項目方在配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產(chǎn)生被勒索的感覺。因此應(yīng)先跟項目方把配送價格說清楚，將各種可能發(fā)生的情況和處置辦法，可能發(fā)生的損失和索賠條件備錄于合同。還有一是項目方不給你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，對于這樣的項目一定要提高警惕。這說明這個項目的門檻很低，被末忙的可能性很大，可能要面對競爭泛濫的局面。一般這樣的項目，都缺乏可持續(xù)發(fā)展的潛力。
五、擴張性
如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業(yè)做大的決心，是否擁有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。目前加盟連鎖項目大多集中于快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)型產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等，普遍對廣告的依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否持續(xù)提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響;
二是項目方產(chǎn)品創(chuàng)新的能力也決定著投資者跟隨成長的結(jié)果，有一些項目方在一個項目推出后，數(shù)年不見推出新的項目，舊的項目也不見改進創(chuàng)新，市場只能逐漸萎縮。
六、延伸性
在對項目方進行考察的時候，除了壓考察項目主導(dǎo)人的人品、性格、經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、擁有的企業(yè)資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、從業(yè)經(jīng)驗、既往業(yè)績、圈內(nèi)口碑;二是考察團隊在性格和專業(yè)上的互補性;三是團隊的穩(wěn)定性。對于一些比較有經(jīng)驗的投資者，通過對項目方團隊的察言觀色和對項目方的突襲式訪談，可以得出可靠的結(jié)論。
有時候暗訪更能查到真實的面貌，或者采取突然襲擊的方式去考察，這樣最能掌握總部真正具體的實情!通過對項目方的全面分析，就會得到實情的真相。希望想創(chuàng)業(yè)想加盟的朋友們能夠從上面的介紹學(xué)到必要的技能!
擴展資料：
合伙創(chuàng)業(yè)心得
第一：如何讓自己進行項目創(chuàng)業(yè)
如果是第一次創(chuàng)業(yè)，那么你要放好100%的心態(tài)，做好50%以上的失敗心態(tài)。不是打擊你，這是個好事。失敗是你的親人，你要懂得擁抱失敗，才能有機會成功。所以，第一次創(chuàng)業(yè)的話一定要選擇自己非常有興趣的事情來做，而且自己一定要親力親為的全身心投入。如果成功了那最好，你自己的努力成果，好好享受這份人生喜悅吧。如果失敗了，那也沒關(guān)系，至少你學(xué)會了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和懂得了更好的做好事情的方式。
第二：合伙創(chuàng)業(yè)如何選擇項目
合伙創(chuàng)業(yè)的話講究的是誠信和付出。這個就跟談一段感情一樣，付出不一定有回報，但是不付出肯定沒什么好回報！而且，合伙創(chuàng)業(yè)至少要選擇一個人非常有興趣，而且有技術(shù)的項目。如果是倆個人對這個項目都非常有興趣，而且也非常看好的話那是最好的。
第三: 資金注入如何選擇
如果你只是注入資金到一家公司，然后分的相應(yīng)的股份。而且不參與公司的管理和操作的話，那么你應(yīng)該要選擇一家有發(fā)展前景的公司（項目）。資金注入分為倆種情況：
1，這個項目還沒啟動，只是有人把項目策劃書給你分享，希望你能入股。那么你要了解這個項目是否有市場發(fā)展前景，可行性有多高。而且，還要預(yù)估項目多久時間可以開始走向正規(guī)盈利，更要注重的是后期還需不需要投資。然后，投資后預(yù)計多久可以盈利分紅，投資的本金多久可以返還。這些都是你需要了解的。
2，這個項目已經(jīng)開啟一段時間，這個項目遇到一個市場瓶頸需要注入資金來推動發(fā)展。這種項目你需要考察這個公司的管理問題，項目發(fā)展趨勢，合伙人的誠信度有多高，后期是否還需要追加資金等。
加盟創(chuàng)業(yè)
加盟就是該企業(yè)組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約，總公司必須提供一項獨特的商業(yè)特權(quán)，并加上人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理及商品供銷的協(xié)助；而加盟店也需付出相對的報償；它是一種經(jīng)濟而簡便的經(jīng)商之道，經(jīng)由一種商品或服務(wù)以及行銷方法，以最小的風(fēng)險和最大的機會獲得成功。加盟特許經(jīng)營的經(jīng)營形式種類有很多，依出資比例與經(jīng)營方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟。
加盟的實質(zhì)
統(tǒng)一的經(jīng)營理念、商品服務(wù)、企業(yè)識別系統(tǒng)（店鋪裝修、服裝等）及科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度。其中經(jīng)營管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化、獨特化是關(guān)系整個加盟連鎖企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵命脈。
加盟的特點
1、經(jīng)營理念：整個加盟連鎖系統(tǒng)，包含公司上下以及全體加盟商堅守統(tǒng)一的經(jīng)營觀念；統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)理念；統(tǒng)一的價值觀。
2、企業(yè)識別系統(tǒng)（VIS）：極具特色且風(fēng)格獨特的店鋪裝修、色調(diào)、招牌、服飾、產(chǎn)品及包裝。配合統(tǒng)一的企業(yè)愿景和文化內(nèi)涵。
3、管理四化：經(jīng)營管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化、獨特化。這“四化”是決定一個加盟連鎖企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
選擇要點
加盟代理對象基本要求
加盟是選擇創(chuàng)業(yè)項目比較好的方式，但在選擇時，應(yīng)注意以下7點：
1、 總部（特許人）應(yīng)當(dāng)擁有至少2家經(jīng)營時間超過一年的直營店（即“兩店一年”的原則）；
2、 特許人擁有合法的注冊商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)等相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)；
3、 特許人應(yīng)當(dāng)擁有成熟的經(jīng)營模式，并具備為受許人持續(xù)提供經(jīng)營指導(dǎo)、技術(shù)支持和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)能力；
4、 “四化”，滿足連鎖經(jīng)營管理的基本原則----標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化、獨特化；
5、 有標(biāo)準(zhǔn)的建店規(guī)范手冊、視覺識別手冊（VI）、經(jīng)營管理手冊；
6、 可復(fù)制性，連鎖的最大特征之一就是具備可復(fù)制性；
7、 市場：有廣闊的市場前景
建議：
1、選擇個人有興趣或擅長的項目；
2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；
3、選擇投資成本較低的項目；
4、選擇風(fēng)險較小的項目；
5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項目；
6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（免費開店）后進入實體創(chuàng)業(yè)項目。
7、選擇趨勢性的行業(yè)。
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