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低調(diào)的任正非打造了固若金湯的華為
華為是一家較為低調(diào)的科技公司，這與創(chuàng)始人任正非的性格有很大的關(guān)系。華為總裁任正非2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，到今年華為營(yíng)收有望突破3500億元，但他始終低調(diào)謙虛。他曾拒絕中央電視臺(tái)頒給他的“年度經(jīng)濟(jì)人物”大獎(jiǎng)，倔強(qiáng)得似乎不領(lǐng)人情。
中央電視臺(tái)的“年度經(jīng)濟(jì)人物”大獎(jiǎng)，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)家都獲得過(guò)，如馬云、雷軍、董明珠、梁穩(wěn)根、王傳福等人。就連中興通訊的董事長(zhǎng)侯為貴，也獲得過(guò)“年度經(jīng)濟(jì)人物”經(jīng)濟(jì)大獎(jiǎng)。任正非則拒絕了這一獎(jiǎng)項(xiàng)，以致于其他媒體今后都不敢給任正非頒獎(jiǎng)，怕任正非不領(lǐng)情，丟了面子。
任正非在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，主張淡化個(gè)人英雄。他認(rèn)為，即便有一個(gè)人站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，這個(gè)人也是代表華為，榮譽(yù)屬于華為，而不屬于某個(gè)人，包括任正非。偶爾接受媒體采訪時(shí)，他也說(shuō)，是媒體美化了他，他并沒有那么好、那么神奇。
與目前大部分企業(yè)花高價(jià)請(qǐng)財(cái)經(jīng)寫書不同，筆者從華為了解到，市面上關(guān)于任正非的書，其實(shí)都沒有采訪過(guò)任正非。如果有財(cái)經(jīng)作家要給任正非寫書，那么他肯定見不到任正非。
當(dāng)然，有人會(huì)說(shuō)，華為手機(jī)業(yè)務(wù)的掌舵人余承東就比較高調(diào)。的確，余承東口無(wú)遮攔，經(jīng)常預(yù)言行業(yè)有些企業(yè)會(huì)消亡。前不久，他就說(shuō)，未來(lái)只有兩家手機(jī)企業(yè)能生存下去。
但是，即便是華為手機(jī)，也是低調(diào)的。筆者曾問(wèn)華為終端一位高層，華為MateS傳達(dá)的“寵辱不驚”的品牌形象，是不是意味華為經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的產(chǎn)品鋪墊，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)沒有對(duì)手了?這位高層用手示意我曲解了他的意思。他認(rèn)為，“寵辱不驚”從用戶角度來(lái)說(shuō)的，而不是從華為的角度說(shuō)的，任正非老板一直叫華為人保持低調(diào)。
“華為的每一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷宣傳，都非從自己出發(fā)，而基于消費(fèi)者的角度考慮。泰然是華為MateS奉獻(xiàn)給消費(fèi)者的價(jià)值。”上述華為領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“泰然不是華為的泰然，而是希望傳遞給消費(fèi)者的一種人生境界——當(dāng)你擁有了這款剛剛好的產(chǎn)品，不是通過(guò)秀肌肉，而是通過(guò)人文的東西，帶給你心理感受。這便是泰然!”
華為企業(yè)業(yè)務(wù)也是如此，記者采訪華為企業(yè)業(yè)務(wù)的高層后，華為企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)接人員十分謹(jǐn)慎，稿子在發(fā)表前一定要給華為看一眼。主要是要求文章中不要出現(xiàn)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不好的內(nèi)容，以免引起不必要的爭(zhēng)端。
有兩類企業(yè)很可怕：一類很強(qiáng)勢(shì)，比如高通;另一類則行事低調(diào)，比如華為。筆者以為，相比前一類企業(yè)，后者更可怕。高通雖然是行業(yè)壟斷者，但它們的特點(diǎn)是張揚(yáng)，鋒芒顯露在外，而低調(diào)的華為讓人不可捉摸。
華為是一家成立20多年的企業(yè)，幾年前還讓對(duì)手蔑視。從一家早期以低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取勝的企業(yè)，迅速轉(zhuǎn)變成技術(shù)型企業(yè)，所用時(shí)間之短，發(fā)展速度之快，讓人為之咋舌。愛立信前CEO思文凱在描述華為定價(jià)和創(chuàng)新方面，用了“相當(dāng)無(wú)情”四個(gè)字;思科CEO約翰·錢伯斯則直言：“有華為參與競(jìng)標(biāo)的地方，我們心里就沒底!”
在早期，華為的低調(diào)，降低了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)它的關(guān)注度，給自己贏得了超越對(duì)手的機(jī)會(huì)和空間。事實(shí)上，華為去年投入了400億元研發(fā)費(fèi)用，從研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收比例來(lái)看，就連美國(guó)的科技巨頭也望塵莫及。
任正非深諳中庸之道的處世哲學(xué)，喜怒哀樂(lè)而不發(fā)。“地低成海，人低成王。圣者無(wú)名，大者無(wú)形。”任正非的深藏不露，鑄就了華為無(wú)往不勝的利劍。今天，華為曾經(jīng)的對(duì)手，相當(dāng)部分已經(jīng)消失了，而留下來(lái)的，也被華為一一甩在了身后。
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