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手機語音輸入法項目商業(yè)計劃書

時間:2020-08-10 19:36:48 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

手機語音輸入法項目商業(yè)計劃書

  項目背景:

手機語音輸入法項目商業(yè)計劃書

  2014上半年中國手機輸入法用戶首選的輸入方式,拼音輸入(九宮格)和拼音輸入(全鍵盤)占比分別為53.5%和23.2%,二者之和要接近80%,但語音輸入等占比不足10%。手機輸入法廠商應(yīng)該在輸入法的功能方面發(fā)掘用戶更多的需求,改善用戶體驗,口碑相傳,用戶認(rèn)可的聲音才是對品牌最有力的營銷。用戶選擇所用手機輸入法的原因中,44.5%的用戶因為“手機預(yù)裝”了所用的輸入法;通過自己試用比較后而選擇的用戶,占比19.8%;因為“他人推薦”、“應(yīng)用商店排名靠前”的分別占比15.3%、12.8%。主流輸入法產(chǎn)品的功能和體驗差別細微,且其適應(yīng)用戶輸入習(xí)慣后會有較大的粘性,使得相當(dāng)比例用戶沿用手機預(yù)裝的輸入法產(chǎn)品。2014上半年中國手機輸入法用戶更換手機輸入法原因,首要原因為“他人介紹”,占比為25.0%;因“輸入法自身功能缺陷”更換手機輸入法的用戶占比為21.1%;“喜歡嘗試不同輸入法”的用戶占比相對最低,僅為7.9%。16.1%的.用戶表示“基本不更換”手機輸入法。

  用戶的使用習(xí)慣一旦形成,不會輕易改變。手機輸入法廠商應(yīng)該在輸入法的功能方面發(fā)掘用戶更多的需求,改善用戶體驗,口碑相傳,用戶認(rèn)可的聲音才是對品牌最有力的營銷。

  目 錄

  第一部分 摘要

  一、項目背景

  二、項目簡介

  三、項目競爭優(yōu)勢

  四、融資與財務(wù)說明

  第二部分 手機輸入法行業(yè)與市場分析

  一、市場環(huán)境分析

  (一)政策環(huán)境分析

  (二)經(jīng)濟環(huán)境分析

  二、手機輸入法行業(yè)預(yù)測分析

  三、手機輸入法目標(biāo)市場分析

  四、市場分析小結(jié)

  第三部分 公司介紹

  一、公司基本情況

  二、公司業(yè)務(wù)介紹

  三、組織架構(gòu)

  四、主要管理團隊

  第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)

  一、產(chǎn)品介紹

  (一)產(chǎn)品簡介

  (二)產(chǎn)品性能

  (三)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

  二、軟件制造

  (一)軟件制造方式

  (二)開發(fā)流程

  (三)質(zhì)量控制

  (四)售后服務(wù)

  (五)生產(chǎn)成本控制

  三、技術(shù)與研發(fā)

  (一)關(guān)鍵技術(shù)介紹

  (二)技術(shù)亮點

  (三)現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)

  (四)研發(fā)團隊

  (五)持續(xù)創(chuàng)新安排

  第五部分 營銷規(guī)劃

  一、營銷戰(zhàn)略

  二、營銷措施

  第六部分 項目發(fā)展規(guī)劃

  一、發(fā)展戰(zhàn)略

  二、階段發(fā)展規(guī)劃

  三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略

  (一)營銷網(wǎng)絡(luò)計劃

  (二)人才培養(yǎng)和引進策略

  (三)服務(wù)提升計劃

  第七部分 融資說明

  一、資金需求

  二、資金使用規(guī)劃及進度

  三、資金籌集方式

  四、投資者權(quán)利

  五、投資退出方式

  六、項目估值

  (一)評估技術(shù)說明

  (二)收益現(xiàn)值法簡介

  (三)評估假設(shè)與模型

  (四)評估值的計算

  第八部分 財務(wù)分析與預(yù)測

  一、財務(wù)評價依據(jù)

  二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

  三、有關(guān)說明

  四、經(jīng)營收入預(yù)測

  五、成本費用估算

  六、盈利能力分析

  (一)項目損益和利潤分配表

  (二)項目現(xiàn)金流量預(yù)測表

  (三)項目財務(wù)評價指標(biāo)計算

  七、財務(wù)評價結(jié)論

  第九部分 風(fēng)險分析

  一、風(fēng)險因素

  (一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險

  (二)技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險

  (三)技術(shù)失密風(fēng)險

  (四)管理風(fēng)險

  (五)財務(wù)風(fēng)險

  二、應(yīng)對措施

  (一)應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險

  (二)應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險

  (三)應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險

  (四)應(yīng)對管理風(fēng)險

  (五)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險

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