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茅侃侃：張狂與不羈中的再出發(fā)
這是一個(gè)無(wú)論媒體還是社會(huì)都在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，馬佳佳、余佳文等90后創(chuàng)業(yè)明星幾乎被投資人、媒體捧上了神壇，看客和網(wǎng)友對(duì)此更是喜聞樂(lè)見，殊不知如今他們獲得的一切，在茅侃侃看來(lái)猶如昨日重現(xiàn)。
當(dāng)電子競(jìng)技聯(lián)賽WCA剛剛度過(guò)一周歲之際，WCA官方新聞發(fā)言人茅侃侃在他的辦公室接受了采訪，已過(guò)而立之年的他依舊染著粉色的頭發(fā)，略顯嘻哈的裝扮并沒能遮住他隨性的紋身，曾經(jīng)自稱“表面內(nèi)斂”的他，現(xiàn)在已經(jīng)不會(huì)刻意去掩飾，自己內(nèi)心一直以來(lái)的“張狂”。
“張狂”的釋放
茅侃侃在上學(xué)時(shí)就習(xí)慣自己支配時(shí)間，他每天睡4小時(shí)，或者兩天連著一塊兒睡8小時(shí)。早上5點(diǎn)半起床，騎車10分鐘去學(xué)校就先把當(dāng)天的功課全部處理完。上課的時(shí)候就琢磨自己晚上的事兒。5點(diǎn)半放學(xué)回家后，自己就一個(gè)人悶在房間里坐在電腦前，一直到12點(diǎn)。
初一時(shí)，茅侃侃申請(qǐng)了一個(gè)程序論壇的版主，周末組織線下活動(dòng)，把論壇的人招呼到一塊兒聊天。那時(shí)候他帶著校隊(duì)橫掃北京市的計(jì)算機(jī)比賽，與此同時(shí)，內(nèi)心的“張狂”逐漸開始釋放，讀完初中后，茅侃侃選擇了放棄繼續(xù)讀書，做自己認(rèn)為對(duì)的事。
2000 年，他連考了微軟和思科的計(jì)算機(jī)認(rèn)證，在一家網(wǎng)站謀了個(gè)月薪3600塊的職位。接下來(lái)三年里，足足換了有一打工作，直到2004年，茅侃侃遇到了一個(gè)曾經(jīng)合作過(guò)的國(guó)有企業(yè)老板，他把自己當(dāng)時(shí)將網(wǎng)絡(luò)游戲搬到線下、模仿其后臺(tái)數(shù)據(jù)運(yùn)行，但用實(shí)景、由玩家實(shí)際扮演的想法，與這位老板進(jìn)行了溝通，兩人兩人一拍即合，Majoy項(xiàng)目也于同年11月開始運(yùn)營(yíng)。
Majoy早期的成功運(yùn)營(yíng)，將線上游戲搬到線下的新穎模式，為茅侃侃這個(gè)人帶來(lái)了轟動(dòng)效應(yīng)，加上茅侃侃初中便放棄學(xué)業(yè)開始創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，讓他與高燃(當(dāng)時(shí)是視頻網(wǎng)站MySee的創(chuàng)始人，2015年創(chuàng)立風(fēng)云天使基金)、李想(當(dāng)時(shí)是泡泡網(wǎng)的創(chuàng)始人，后創(chuàng)立汽車之家并成功上市)共同作為80后的創(chuàng)業(yè)明星，登上了央視《對(duì)話》欄目，一時(shí)成為有為青年的典范。
當(dāng)時(shí)，他把80后的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)歸總為“說(shuō)好聽了叫勇氣，說(shuō)難聽了叫做事不計(jì)后果”，對(duì)于自己和其他年輕人相比的優(yōu)勢(shì)，他認(rèn)為是“思想力、行動(dòng)力”。不過(guò)這種勇氣以及不計(jì)后果，終究讓他在自己的創(chuàng)業(yè)路上付出了代價(jià)。
“張狂”后的反思
后來(lái)事實(shí)證明茅侃侃“張狂”的想法，并沒有得到市場(chǎng)的認(rèn)同。Majoy項(xiàng)目以2010年茅侃侃辭職而告終。當(dāng)初80后創(chuàng)業(yè)明星的光環(huán)也逐漸褪去。
茅侃侃指出，當(dāng)時(shí)這些光環(huán)并沒有給他帶來(lái)任何實(shí)際幫助。“與高燃、李想各自創(chuàng)辦的垂直網(wǎng)站不同，我的創(chuàng)業(yè)方向是將互聯(lián)網(wǎng)游戲搬到線下，完全與各個(gè)行業(yè)逐步互聯(lián)網(wǎng)化的思路相悖”，茅侃侃稱，高燃和李想因?yàn)槌蔀?ldquo;創(chuàng)業(yè)明星”獲得了實(shí)實(shí)在在的收益，但他收獲的只是名片效應(yīng)，讓他結(jié)識(shí)了更多圈子里的人。
不過(guò)，茅侃侃直言自己并不是很擅長(zhǎng)社交，他并沒有利用這些人脈產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，“反正對(duì)生意沒帶來(lái)任何直接的幫助，主要我不太愿意跟特別熟的人去聊生意，撐死聊一些大家都不花錢的合作，從來(lái)沒過(guò)過(guò)錢”。
在Majoy之后，茅侃侃似乎在公眾視線中消失了4年。據(jù)茅侃侃所述，在這4年的時(shí)間里，他也在創(chuàng)業(yè)并先后做了移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的APP以及提供實(shí)時(shí)路況信息APP“哪兒堵”，不過(guò)最終結(jié)果并不理想。
回憶自己做過(guò)的這些產(chǎn)品，茅侃侃認(rèn)為，其實(shí)自己的想法在思路上沒有問(wèn)題，只是有些超前，忽略了當(dāng)時(shí)像運(yùn)營(yíng)商、智能設(shè)備等等問(wèn)題。“現(xiàn)在醫(yī)療、出行都是時(shí)下比較熱的風(fēng)口，這樣看來(lái)，我當(dāng)初的思路還是沒有問(wèn)題的”。
茅侃侃說(shuō)，這些因未得天時(shí)而走過(guò)的彎路是成長(zhǎng)中不可避免的，如果有機(jī)會(huì)重新來(lái)過(guò)，他還會(huì)堅(jiān)持自己那些超前的想法。這可能并不是一種固執(zhí)，而是他內(nèi)心“張狂”一面的釋放。
不愛玩游戲的電競(jìng)從業(yè)者
幾次創(chuàng)業(yè)的失敗，茅侃侃似乎想收一收他那“張狂”的內(nèi)心，“真的是吊兒郎當(dāng)，一度打算去大互聯(lián)網(wǎng)公司打工算了”。恰好在這時(shí)他遇到了現(xiàn)在鳴鶴鳴和的CEO寧毅(鳴鶴鳴和是一家國(guó)內(nèi)垂直類電視媒體，旗下?lián)碛蠫TV電子競(jìng)技頻道)，寧毅見識(shí)到了侃侃玩CF(Cross Fire，F(xiàn)PS射擊游戲)的功力，誤以為他的風(fēng)格必然是游戲玩家，讓他誤打誤撞進(jìn)了電競(jìng)這一行。
“其實(shí)我會(huì)玩的游戲就兩個(gè)，一個(gè)CS一個(gè)CF”，茅侃侃稱自己并不是游戲達(dá)人，“就這兩個(gè)游戲，我能看的懂，玩得明白，其他游戲都不行也不玩，現(xiàn)在有了手游也是純消遣、打發(fā)時(shí)間，有時(shí)候連續(xù)幾天都會(huì)瘋狂的玩兒某一款游戲，會(huì)在游戲里充值深入體驗(yàn)，但不會(huì)沉迷”。
茅侃侃稱，對(duì)電競(jìng)行業(yè)談不上有把握，“你要讓我做與電影相關(guān)、社交相關(guān)的事，我有把握能勝任，因?yàn)榕d趣在這”，不過(guò)，手游的發(fā)展讓侃侃這樣的碎片時(shí)間“玩家”敏銳的嗅覺到游戲產(chǎn)業(yè)大有可為，在而立之年他做了個(gè)重要決定——進(jìn)軍電競(jìng)行業(yè)。
隨后經(jīng)過(guò)幾次和電競(jìng)從業(yè)者的交流，觀察各項(xiàng)電競(jìng)賽事的發(fā)展?fàn)顩r，茅侃侃覺得電競(jìng)行業(yè)是一個(gè)能夠賺錢的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，即使自己沒有太高的把握，出于職業(yè)的角度，對(duì)于當(dāng)時(shí)的他也值得一試。
當(dāng)茅侃侃真正的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他發(fā)現(xiàn)電市場(chǎng)并不好做。但那個(gè)曾經(jīng)張狂的茅侃侃還是顯得沖勁十足。“天下太平也就失去了機(jī)會(huì)。”他說(shuō)，在混亂的市場(chǎng)上，他需要做的就是整合身邊的資源，推出自己差異化的電競(jìng)服務(wù)。
令他遺憾的是，盡管WCG在去年年初即宣布停辦，但中國(guó)國(guó)內(nèi)除WCA外，仍然沒有一家第三方平臺(tái)來(lái)牽頭舉辦電競(jìng)賽事。“孤軍奮戰(zhàn)的感覺特別不好，連個(gè)商量的人都沒有”，他說(shuō)道。
“任何一個(gè)行業(yè)都是眾人拾柴火焰高，現(xiàn)在僅國(guó)內(nèi)的電競(jìng)市場(chǎng)容量就能支撐3-4個(gè)WCA”，茅侃侃表示，這個(gè)行業(yè)的空間還很大，如果想高速的發(fā)展，一些良性的競(jìng)爭(zhēng)是必要的，“可能別人的想法比我更適合這個(gè)市場(chǎng)，但對(duì)于電競(jìng)來(lái)說(shuō)，想抄都沒有地方抄”。
茅侃侃認(rèn)為，只有多家平臺(tái)的共同推進(jìn)，才能催生一個(gè)真正的體育行業(yè)，希望通過(guò)外部的力量來(lái)促使內(nèi)部本身的變化，從而增加外延的商業(yè)模式。穩(wěn)定繁榮的商業(yè)模式將反作用于電競(jìng)從業(yè)者，為這幫90后、95后的電競(jìng)選手建立群眾基礎(chǔ)，提升自我品牌價(jià)值。
后來(lái)者有他的影子
從茅侃侃現(xiàn)在做電競(jìng)的思路上看，已經(jīng)和他20歲時(shí)發(fā)生了變化，他會(huì)更多的去考慮整個(gè)市場(chǎng)對(duì)他這一單獨(dú)個(gè)體的影響，也會(huì)更多的去考慮自己應(yīng)該怎樣去做來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
茅侃侃將這一變化歸結(jié)為歲月的沉淀，當(dāng)被問(wèn)及如何看待現(xiàn)在的90后明星創(chuàng)業(yè)者時(shí)，他直言現(xiàn)在90后所表現(xiàn)出的特質(zhì)，有他當(dāng)年的影子：經(jīng)常做事做一半就換，但偶爾也能達(dá)到一定目的。“及時(shí)的改變也不是壞事，不要非一條道走到黑嘛，這就是一個(gè)年齡層的特點(diǎn)”。
“90 后這一代很聰明，知道該結(jié)交什么樣人，該結(jié)交什么樣的人說(shuō)什么樣的話，懂得利用自己的優(yōu)勢(shì)做社交，充分利用自己的特點(diǎn)在輿論、媒體上造勢(shì)”，茅侃侃認(rèn)為每個(gè)年齡段都有他不可替代的時(shí)代優(yōu)勢(shì)，所以并不需要那么多的框架去限制他們的發(fā)展，“那個(gè)歲數(shù)就該那樣，我在那個(gè)歲數(shù)的時(shí)候你跟我說(shuō)1萬(wàn)個(gè)道理我也聽不進(jìn)去，我就覺得我該有性格”，茅侃侃認(rèn)為，多大年齡就應(yīng)該辦多大年齡的事。
“那會(huì)兒有好多人跟我說(shuō)，你不能老去夜店喝酒還發(fā)到社交媒體上，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為我聚會(huì)怎么了，我又沒花公家的錢、也沒開公家的發(fā)票”，這就是茅侃侃當(dāng)初的想法，但他現(xiàn)在會(huì)留意這些問(wèn)題，盡量不給人留下話柄，避免不必要的麻煩。
從萬(wàn)人矚目的青年才俊，到多次創(chuàng)業(yè)碰壁，再到今天踏入一個(gè)對(duì)他而言全新的電競(jìng)行業(yè)，茅侃侃的銳氣沒減，但言語(yǔ)中已經(jīng)透露出成熟。也許在電競(jìng)市場(chǎng)上，茅侃侃能夠獲得一份真正事業(yè)上的成功。
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