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90后創(chuàng)業(yè)小鮮肉扎堆冒出
兩年前，熊斌是一個30多歲的上班族。眼看著青春過了一大半，創(chuàng)業(yè)之心依然涌動，尋思趁著這波全民創(chuàng)業(yè)大潮做最后一搏。自此，各種大大小小的創(chuàng)業(yè)交流活動都少不了他的身影，不斷向投資人“兜售”自己的創(chuàng)業(yè)項目。
“不同于年輕人的創(chuàng)業(yè)，我身上其實也有包袱。我現(xiàn)在30多歲了，幸運的是我剛好趕上了這股創(chuàng)業(yè)大潮，我要緊緊抓住，要比別人更努力。”多次接觸中，熊斌曾如是解釋為何如此拼命創(chuàng)業(yè)的原因。
熊斌的故事只是一個縮影。從青年到中年，全民創(chuàng)業(yè)似乎成為眼下的一種經(jīng)濟新常態(tài)。就連地產(chǎn)大佬潘石屹前段時間也笑言公司最近離職了7名員工，有6名去互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了。
在全民創(chuàng)業(yè)生機蓬勃的同時，有些人看到了它的“泡沫”。金德爾伯格為《新帕爾格雷夫貨幣金融大辭典》寫“泡沫(Bubble)”詞條時這么描述：“一種或一系列資產(chǎn)在一個連續(xù)過程中陡然漲價，開始的價格上升會使人們產(chǎn)生還要漲價的預期，于是又吸引了新的買主——這些人一般只是想通過買賣謀取利潤，而對這些資產(chǎn)本身的使用和產(chǎn)生盈利的能力不感興趣。”當資產(chǎn)價格偏離價值時，不可避免地產(chǎn)生了泡沫。
草根天使會創(chuàng)會會長陳維偉向筆者講了一個互聯(lián)網(wǎng)投機與泡沫并生的故事——“我昨天看到一個做互聯(lián)網(wǎng)眾籌的項目，創(chuàng)始人一個人花了幾千元成本做了個網(wǎng)站，包裝了幾個不是專職的合伙人，然后去別的平臺眾籌。出讓10%的股權，結果很容易就眾籌到了100萬元。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者，自己的產(chǎn)品和團隊還沒搭建好，就拿去融資，結果還真的很容易找到人投資。”而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投機背后，離不開投資人從種子到A輪、B輪接力過程中產(chǎn)生的巨大利潤空間，這也無形中助推了項目高估值的大行情。
15年前，互聯(lián)網(wǎng)危機爆發(fā)，結束了一個狂熱和非理性的時代，以至隨后的兩年危機一直波及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電信制造業(yè)和運營業(yè)，整個信息通信產(chǎn)業(yè)步入了前所未有的寒冬之中，人們也為其狂熱和幼稚付出了慘重的代價。到現(xiàn)在，15年已經(jīng)過去。而對于現(xiàn)在這一代創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)泡沫似乎有些遙遠，遠得好像從來沒有發(fā)生過一樣。
北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理李立新曾在接受筆者采訪時提到，現(xiàn)在股票賺錢了，大家都往一級市場投。新三板也賺錢了，大家往早期投。早期也賺錢了，越來越多的人要去創(chuàng)業(yè)。VCHELLO創(chuàng)始人俞文輝也提到，現(xiàn)在仿佛所有人都被裹挾進來創(chuàng)業(yè)了，過度興奮。“‘亂戰(zhàn)’的時代到來了。”
中國過去的20年，一批草根起家的創(chuàng)業(yè)者篳路藍縷，他們在冬天風雪的荒野上，在夏日狂風飛沙中辛苦開墾，帶著對激情和狂飆的癡迷迅速崛起。如今，新一輪的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)涌現(xiàn)。這一批創(chuàng)業(yè)者或疾行，或躑躅，或彷徨。在深厚的時空幕景上，他們將為新一輪的經(jīng)濟形態(tài)轉型之路書寫怎樣的一個歷史坐標?如何做一個不被泡沫拋棄的創(chuàng)業(yè)者?
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