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網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)廝殺內(nèi)容與渠道:明年或大整合
網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)行業(yè)過(guò)去一周因?yàn)閮?nèi)容版權(quán)打起了口水戰(zhàn),多家企業(yè)的矛頭直指知名網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)喜馬拉雅FM。
荔枝FM、多聽(tīng)FM雙方稱(chēng)因喜馬拉雅FM”惡意舉報(bào)”它們存在內(nèi)容版權(quán)問(wèn)題,遭到了蘋(píng)果App Store的下架。隨后,蜻蜓FM工作人員跳出“揭短”喜馬拉雅,稱(chēng)為喜馬拉雅站臺(tái)的《羅輯思維》版權(quán)也并不是什么“獨(dú)家排他的”。一時(shí)間,圍繞內(nèi)容版權(quán),網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)各自有話要說(shuō)。
表面上看,這是幾家網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)在揪著版權(quán)打公關(guān)仗,但本質(zhì)上這也體現(xiàn)出,內(nèi)容的版權(quán)問(wèn)題已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。而除了內(nèi)容之外,在占領(lǐng)各種智能終端上,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)實(shí)際上也在暗中較勁。
隨著內(nèi)容和渠道爭(zhēng)奪的加劇,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)的廝殺或許從現(xiàn)在這一刻起才真正開(kāi)始。
重走視頻的路
雖然網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)市場(chǎng)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了許久,但相比于美國(guó)700億的網(wǎng)絡(luò)有聲市場(chǎng),中國(guó)的這一行業(yè)還處于萌芽階段。行業(yè)初期以UGC(用戶(hù)產(chǎn)生內(nèi)容)為主的野蠻生長(zhǎng),并沒(méi)有幫助這一行業(yè)快速發(fā)展。
直到智能手機(jī)在中國(guó)的迅速普及,超過(guò)8億的智能手機(jī)保有量,讓這個(gè)行業(yè)迎來(lái)了機(jī)會(huì)。考拉FM副總裁余建約對(duì)新浪科技說(shuō),在移動(dòng)的使用場(chǎng)景下,音頻作為極便利的信息載體越來(lái)越受到百姓、內(nèi)容生產(chǎn)者、品牌廣告、自媒體甚至資本市場(chǎng)的青睞。
過(guò)去一年多,諸如羅輯思維,王自健,郭德綱,高曉松,郎咸平等意見(jiàn)領(lǐng)袖先后投入到音頻這個(gè)風(fēng)口中來(lái),并引發(fā)了幾家主流網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的激烈爭(zhēng)搶。
網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的爭(zhēng)搶?zhuān)w現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求,而這與視頻網(wǎng)站爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容資源有著諸多雷同之處。
“視頻畢竟比音頻多一種感官的享受,所以在吸引用戶(hù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出上,音頻的難度要更大”,考拉FM的余建約表示,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容較少加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,很有可能進(jìn)一步抬高行業(yè)的內(nèi)容成本。
曾任美國(guó)視頻網(wǎng)站Hulu副總裁、現(xiàn)任蜻蜓FM CEO的楊廷皓在接受新浪科技采訪時(shí)指出,目前網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)行業(yè)確實(shí)像視頻網(wǎng)站一樣在爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán),但網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)與視頻是兩個(gè)完全不同的市場(chǎng),在用戶(hù)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈大小、內(nèi)容生產(chǎn)能力上都有著較大的差距,所以一味爭(zhēng)搶存量?jī)?nèi)容的方向是有問(wèn)題的,最終大家會(huì)發(fā)現(xiàn)這一方向的投入產(chǎn)出比很低。
于是跟視頻網(wǎng)站的發(fā)展路徑類(lèi)似,幾家網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)公司在不斷簽約音頻版權(quán)的同時(shí),也在逐步培養(yǎng)自己平臺(tái)上類(lèi)似視頻網(wǎng)站“自制劇”的產(chǎn)品,以謀求降低內(nèi)容獲取成本。
蜻蜓FM利用自己掌握的電臺(tái)資源,挖掘電臺(tái)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、包裝電臺(tái)藝人,在滿(mǎn)足其社會(huì)地位的同時(shí)還為其帶來(lái)可觀的收入,通過(guò)這種形式來(lái)做自己的PUGC(專(zhuān)業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容)內(nèi)容。
喜馬拉雅FM選擇了專(zhuān)門(mén)針對(duì)自媒體提供了一套完整的服務(wù)體系,對(duì)于獨(dú)家的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,喜馬拉雅將投資資源進(jìn)行包裝及推廣。喜馬拉雅FM聯(lián)席CEO余建軍指出,這是一個(gè)自媒體的黃金時(shí)代,在音頻市場(chǎng)針對(duì)不同領(lǐng)域的分類(lèi)都擁有著很大一部分長(zhǎng)尾市場(chǎng)可以去挖掘。
考拉FM則在對(duì)旗下的UGC內(nèi)容做出整合,“我們正將手里同類(lèi)的優(yōu)質(zhì)播客資源進(jìn)行整合,將同一屬性的內(nèi)容放到相應(yīng)的品類(lèi),形成諸如東北二人轉(zhuǎn)、電影節(jié)、時(shí)尚活動(dòng)等品牌欄目”,考拉FM副總裁余建約說(shuō)道。
當(dāng)然,在渠道為王的時(shí)代,僅靠?jī)?nèi)容的支撐很難立足于競(jìng)爭(zhēng)中,所以幾家網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)在提升自己內(nèi)容品質(zhì)的同時(shí),也都在積極地卡位各種智能終端,在新渠道的占領(lǐng)方面,各家網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)也在暗自較勁。
卡位新渠道
在國(guó)內(nèi),原來(lái)音頻領(lǐng)域只有廣播電臺(tái),智能手機(jī)的爆發(fā)給電臺(tái)帶來(lái)了新的渠道和機(jī)會(huì),而隨著中國(guó)汽車(chē)保有量破1.4億,智能家居、智能穿戴千億的市場(chǎng)前景,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)公司也開(kāi)始紛紛卡位這些極富前景的渠道。
“手機(jī)、車(chē)載、智能硬件是未來(lái)幾年網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的三個(gè)最重要的渠道”,蜻蜓FM CEO楊廷皓指出,手機(jī)渠道的作用不言而喻,車(chē)載預(yù)裝以及智能硬件、穿戴設(shè)備瞄準(zhǔn)的是這個(gè)行業(yè)的增量市場(chǎng),車(chē)載后裝瞄準(zhǔn)的則是存量市場(chǎng)。
在這種思路下,蜻蜓FM在手機(jī)方面聯(lián)合小米成為了MIUI中小米電臺(tái)的內(nèi)容供應(yīng)商;在汽車(chē)前裝領(lǐng)域,與沃爾沃、福特、寶馬、上汽集團(tuán)、標(biāo)致、雪鐵龍均有預(yù)裝合作;在智能硬件領(lǐng)域,蜻蜓已經(jīng)進(jìn)入了智能音箱Sonos、智能手表Appe Watch、三星Gear S。
在喜馬拉雅FM的余建軍看來(lái),在汽車(chē)、智能硬件的領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)可以發(fā)揮的不僅僅是內(nèi)容平臺(tái)的價(jià)值,“自媒體、出版商作為音頻內(nèi)容提供者,位居產(chǎn)業(yè)鏈上游,硬件、汽車(chē)廠商作為產(chǎn)業(yè)鏈下游,喜馬拉雅與科大訊飛的合作便為整個(gè)產(chǎn)業(yè)提供軟件植入和節(jié)目輸出”。
他還表示,除針對(duì)汽車(chē)后裝市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)布的智能硬件“隨車(chē)聽(tīng)”,還有新的智能硬件產(chǎn)品在與相關(guān)廠商聯(lián)合開(kāi)發(fā),新硬件所帶來(lái)的收益雙方也將進(jìn)行合理分成。此外,喜馬拉雅FM的產(chǎn)品也預(yù)裝到了BMW互聯(lián)駕駛的系統(tǒng)和智歌車(chē)機(jī)中。
另辟蹊徑的還有考拉FM,其公司副總裁余建約認(rèn)為,對(duì)于剛剛與互聯(lián)網(wǎng)擦出火花的汽車(chē)來(lái)說(shuō),最需要的應(yīng)該是一個(gè)整體的車(chē)聯(lián)網(wǎng)音頻娛樂(lè)方案。在日前開(kāi)幕的上海車(chē)展上,考拉FM自主化車(chē)聯(lián)網(wǎng)解決方案就是展出的5個(gè)車(chē)聯(lián)網(wǎng)音頻娛樂(lè)方案之一,其余4個(gè)為:福特的 Sync Applink、捷豹路虎的手機(jī)車(chē)機(jī)互聯(lián)MYSPIN、比亞迪的Carpad、長(zhǎng)安汽車(chē)車(chē)聯(lián)網(wǎng)解決方案。
余建約透露,在整車(chē)領(lǐng)域,考拉FM已經(jīng)預(yù)裝到了DS,比亞迪,捷豹,路虎,長(zhǎng)安汽車(chē)等廠商的車(chē)載娛樂(lè)系統(tǒng)中。在智能硬件領(lǐng)域,除已經(jīng)推出的智能音箱“考拉寶”,考拉FM還會(huì)自主開(kāi)發(fā)更多的智能硬件。
從整體上來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)公司都在方興未艾的車(chē)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做著積極布局,雖然在思路上略有差異,但在最終目的方面,幾家公司都是想在新渠道上占得先機(jī)。由今時(shí)今日的內(nèi)容之爭(zhēng)可以預(yù)見(jiàn),待車(chē)聯(lián)網(wǎng)逐步成熟,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)還會(huì)有一輪大規(guī)模的渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
明年或?qū)⒋笳?/strong>
無(wú)論是在內(nèi)容版權(quán)上的爭(zhēng)奪戰(zhàn),還是在新渠道上的爭(zhēng)奪戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)還只是一個(gè)序幕,未來(lái)才是真正廝殺的時(shí)候。
據(jù)yjbys網(wǎng)了解,幾家公司一邊在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪得不可開(kāi)交,另一邊在業(yè)務(wù)方面卻在逐漸滲透到各自的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,如喜馬拉雅FM、考拉FM開(kāi)始加強(qiáng)布局電臺(tái)直播業(yè)務(wù),蜻蜓FM則加強(qiáng)自己的PUGC內(nèi)容。
可以這么說(shuō),整個(gè)市場(chǎng)在大戰(zhàn)不斷的同時(shí),業(yè)務(wù)方向卻逐漸趨于同化,而隨著這種同化的加深,行業(yè)的洗牌也將臨近。
喜馬拉雅FM的余建軍對(duì)新浪科技表示,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)行業(yè)的洗牌是必然會(huì)出現(xiàn)的,經(jīng)過(guò)幾輪在內(nèi)容、渠道領(lǐng)域的“撕殺”后,會(huì)像58同城和趕集、滴滴和快的打車(chē)一樣出現(xiàn)比較大的行業(yè)整合。
根據(jù)幾家網(wǎng)絡(luò)電梯企業(yè)提供的數(shù)據(jù),喜馬拉雅FM現(xiàn)在擁有1.5億用戶(hù),月活躍用戶(hù)3500萬(wàn),在2014年10月5000萬(wàn)美元的B輪融資中,公司估值為2億美金;蜻蜓FM擁有1.5億用戶(hù),日活躍用戶(hù)900萬(wàn),在最近一輪的融資中,公司估值2億美金;考拉FM擁有9699萬(wàn)用戶(hù),月活躍用戶(hù) 2451萬(wàn),日活躍用戶(hù)292萬(wàn),在最近的一次價(jià)值2億人民幣的融資中,公司估值為10億人民幣。
從幾家公司的數(shù)據(jù)可以看出,幾級(jí)企業(yè)的規(guī)模相差不大,并沒(méi)有哪家企業(yè)有著明顯的優(yōu)勢(shì),但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,幾家企業(yè)可能很快就能分出伯仲,并出現(xiàn)整合。
考拉FM副總裁余建約預(yù)計(jì),這種整合將出現(xiàn)在明年,尤其在各家企業(yè)普遍完成D輪融資以后。“明年這種資源的消耗戰(zhàn)將達(dá)到巔峰,當(dāng)一場(chǎng)大戰(zhàn)過(guò)后,大家拼得足夠慘烈的情況下,投資方很可能就會(huì)策動(dòng)大家走到一起。”
蜻蜓網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)CEO楊廷皓對(duì)新浪科技說(shuō),目前在網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)領(lǐng)域已經(jīng)有小公司出現(xiàn)了融資困難的情況,到今年下半年,圍繞小公司的行業(yè)整合就會(huì)出現(xiàn)。他同樣預(yù)計(jì),網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)行業(yè)大規(guī)模的整合會(huì)出現(xiàn)在明年。
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