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O2O的四大風(fēng)向

時(shí)間:2024-10-27 01:01:37 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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2015年O2O的四大風(fēng)向

  風(fēng)向1:市場(chǎng)大爆炸,巨頭布局生態(tài)大采購(gòu)

  過(guò)去一年,在幾乎所有創(chuàng)業(yè)者、投資人中,當(dāng)被問(wèn)到要做什么、投什么時(shí),都會(huì)說(shuō)我“要做本地生活服務(wù)”。就連傲嬌的互聯(lián)網(wǎng)人嘴里的“土老板”,也能正確地發(fā)音O2O----它好像成了一個(gè)新的點(diǎn)石成金咒語(yǔ)。

  作為O2O領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)之一,58同城自然坐享了這一波超級(jí)紅利。姚勁波透露了一組驚人的增長(zhǎng)數(shù)據(jù): 2014年,58的整個(gè)流量增長(zhǎng)是80%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)年初設(shè)想,是過(guò)去三年增長(zhǎng)最快的;連續(xù)四個(gè)月在58上發(fā)布的信息超過(guò)一億條;今年1月獨(dú)立用戶(hù)數(shù)接近3個(gè)億,而IPO時(shí)只有1.3個(gè)億,也就是說(shuō)短短一年多就成功翻了一倍多!

  為什么?因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)服務(wù)業(yè)的改造速度、翻天覆地的改造深度,將會(huì)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)的改造。原因我覺(jué)得很簡(jiǎn)單,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))的比重都會(huì)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))。

  現(xiàn)在,目前一切行業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)化,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求與線下的吃喝玩樂(lè)結(jié)合在一起,將產(chǎn)生一個(gè)幾萬(wàn)億的大市場(chǎng)----這可是一個(gè)超過(guò)淘寶的市場(chǎng)!阿里巴巴的市值最高是多少?一度逼近3千億美金。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者、VC磨刀霍霍殺進(jìn)市場(chǎng)時(shí),領(lǐng)先的平臺(tái)巨頭們已經(jīng)悄然在布局生態(tài),F(xiàn)在,姚勁波正通過(guò)投資10億美金構(gòu)建一個(gè)新的O2O生態(tài)體系,現(xiàn)在外界看到的58只是整個(gè)冰山露在外面的一個(gè)角。

  在未來(lái)幾年內(nèi),58、美團(tuán)這樣的O2O領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)正在全力做大自己的生態(tài),BAT當(dāng)然也不會(huì)示弱。所有垂直O(jiān)2O領(lǐng)域都將面臨并購(gòu)盛宴,市場(chǎng)集中度將快速提升,這也是小公司退出的通道,是好事。

  風(fēng)向2:從信息服務(wù)快速轉(zhuǎn)向交易模式

  分類(lèi)信息業(yè)務(wù)作為58十年的老業(yè)務(wù),占到了其員工數(shù)的80%,收入的幾乎100%。就像當(dāng)年馬云用起家業(yè)務(wù)B2B不斷輸血養(yǎng)大淘寶、支付寶一樣,分類(lèi)信息之于58的的使命,是把收入和變現(xiàn)提高、不斷地向創(chuàng)新業(yè)務(wù)輸出人才。

  “這個(gè)部門(mén)現(xiàn)在做的很好,輸出了像58到家、58陪練這樣的人才進(jìn)入新體系。所謂老樹(shù)發(fā)新枝,我們?cè)诹硗庖粋(gè)領(lǐng)域迅速地干,用的是全新的棋。”姚勁波感慨地說(shuō)。

  為什么?因?yàn)?8整個(gè)模式正在快速?gòu)男畔⒎⻊?wù)模式向交易模式轉(zhuǎn)。這就涉及到O2O的兩大分支:輕和重,即信息模式和交易模式。在O2O時(shí)代,用戶(hù)獲取信息是為了完成交易,因此得到整個(gè)服務(wù)體驗(yàn)才是最終目的。如果不能發(fā)生交易,對(duì)B(商戶(hù))、對(duì)C(用戶(hù))都是意義很小的。

  說(shuō)一千道一萬(wàn),做互聯(lián)網(wǎng),最后總是要賣(mài)東西的,要么賣(mài)流量(搜索+門(mén)戶(hù)+客戶(hù)端),要么賣(mài)商品(各種電商),要么賣(mài)虛擬道具(網(wǎng)絡(luò)游戲)。最后賺了錢(qián)怎么辦?回去買(mǎi)啊!所以必須切入交易環(huán)節(jié),這才是終極王道。微信如此牛逼閃閃,不也要先后做京東、大眾點(diǎn)評(píng)、58的二股東以謀求賣(mài)流量變現(xiàn)嗎?

  我再給你算算,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)前六大公司是阿里巴巴、騰訊、百度、小米、京東、唯品會(huì),電商獨(dú)占半壁江山。因此,死了無(wú)數(shù)電商、O2O,還是有更多人沖進(jìn)來(lái),F(xiàn)在崛起的幾大生力軍:分類(lèi)的58、趕集,團(tuán)購(gòu)的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng),打車(chē)的滴滴、快的,垂直的聚美、易車(chē),哪一個(gè)不是直接切入了直接交易環(huán)節(jié)?

  風(fēng)向3:重點(diǎn)垂直品類(lèi)市場(chǎng)遭侵蝕

  O2O的大爆發(fā)、大擴(kuò)張邊界將直接帶來(lái)一個(gè)后果, 用不了太久,搜房、前程無(wú)憂(yōu)、易車(chē)等垂直領(lǐng)域信息服務(wù)網(wǎng)站會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)被人大幅蠶食。

  你覺(jué)得這是危言聳聽(tīng)?現(xiàn)在,58同城已經(jīng)不只是分類(lèi)信息里面的第一。在跟垂直網(wǎng)站的較量中,也正在慢慢變成第一。

  “我們認(rèn)為曾經(jīng)他們是老大哥,是很難追上的。但是,我們的房產(chǎn)收入已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月超過(guò)一個(gè)也是搜房子的著名網(wǎng)站;我們的招聘流量已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月超過(guò)獨(dú)立的招聘網(wǎng)站;我們的二手車(chē)、寵物等各個(gè)頻道在所在領(lǐng)域都已經(jīng)或者正在奔向第一的路上。”姚勁波亮了一組數(shù)據(jù)。

  為什么?因?yàn)?8有比其他垂直網(wǎng)站更高用戶(hù)知名度、總體使用頻次,因此成為了一個(gè)長(zhǎng)尾O2O流量的超級(jí)入口!更重要的是,58有著難以復(fù)制的地面推廣優(yōu)勢(shì)。

  我認(rèn)為,從信息這個(gè)最基本的原子顆粒度上講,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是一種信息之間智能匹配的工具。門(mén)戶(hù)、導(dǎo)航、搜索引擎、社交、垂直搜索、O2O這一波波浪潮,都是在不斷進(jìn)行信息更深度、更智能、更整合化的匹配。

  那么,在信息匹配到一定程度之后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須干苦活、臟活、累活,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合。這就是O2O,人連接服務(wù)。從這個(gè)意義上講,本地生活服務(wù)業(yè)龐大、價(jià)值極高的服務(wù)鏈條,是完全可以被打破、激活和重塑的。

  58是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)大規(guī)模在線下(包含三四線城市)鋪設(shè)銷(xiāo)售服務(wù)渠道的公司。上市后,媒體對(duì)58的報(bào)道甚至帶火了幾個(gè)叫做 “臟活”“累活”“苦活”的詞。今天所有在生活服務(wù)領(lǐng)域O2O創(chuàng)業(yè)的公司,不再害怕線下,不再害怕招人,在O2O平臺(tái)就業(yè)的人口現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)!現(xiàn)在,所有人都在說(shuō)要干苦活臟活累活來(lái)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。

  風(fēng)向4:O2O場(chǎng)景催生新網(wǎng)絡(luò)金融

  一年多錢(qián),當(dāng)58悄悄做金融時(shí)(據(jù)說(shuō)姚勁波不想聲張),不少人譏笑:那么小的盤(pán)子做個(gè)毛網(wǎng)絡(luò)金融白日夢(mèng)啊!

  這些人為什么不想一想,為什么是阿里巴巴做成了最大的支付寶?為什么是京東金融做成了最大的眾籌平臺(tái)?為什么騰訊攜微信威勢(shì)在綁定銀行卡方面還大大落后支付寶?為什么海爾蘇寧這些傳統(tǒng)企業(yè)做產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)風(fēng)火火?為什么劉強(qiáng)東說(shuō)“京東金融將是京東的未來(lái)”?更不要忘了,馬云為了支付寶和雅虎大打出手。

  因?yàn)楠M義的互聯(lián)網(wǎng)金融涉及支付,支付最大來(lái)源是交易,當(dāng)然最容易從掌控供應(yīng)鏈的電商和O2O企業(yè)做大了----沉淀著海量的客戶(hù)真實(shí)信息、支付形式和上下游供應(yīng)鏈,以及各種數(shù)據(jù)偏好,不是交易型平臺(tái)最有機(jī)會(huì)做成互聯(lián)網(wǎng)金融才怪!以前是電商,現(xiàn)在是O2O。

  現(xiàn)在,姚勁波終于說(shuō)了:“ 58金融正在成為我們下一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品,58具有最多的消費(fèi)場(chǎng)景,用戶(hù)在租房,買(mǎi)二手車(chē),買(mǎi)二手房,裝修,結(jié)婚,每一個(gè)需求的背后都蘊(yùn)含著金融的需求。對(duì)58金融我寄予厚望,它還要讓我們的百萬(wàn)商戶(hù)以更低的成本獲得資金,支持他們的發(fā)展。”

  這讓我想起阿基米德的那句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),可以撬動(dòng)整個(gè)地球。”誰(shuí)也沒(méi)想到,當(dāng)年誰(shuí)也不愿意做劉強(qiáng)東、姚勁波那樣麻煩、那樣重的事情,沒(méi)想到,是他們做成了平臺(tái)級(jí)的企業(yè)。

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