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凝心聚力轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè) 綠色發(fā)展
全面貫徹自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和鄂爾多斯市委三屆五次全委會精神，按照“創(chuàng)建清潔能源輸出基地、現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)示范基地、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)改造和提升東達集團傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，著力打造三大基地，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從轉(zhuǎn)型到升級的跨越，實現(xiàn)商業(yè)模式從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。
東達集團的核心種子產(chǎn)業(yè)—東達生物科技公司集獺兔養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、研發(fā)為一體，由基地事業(yè)部(含風(fēng)水梁養(yǎng)殖基地、阿拉善養(yǎng)殖基地、獺兔研發(fā)中心、興安盟、四子王旗、古浪、磴口等各養(yǎng)殖基地及相應(yīng)的屠宰廠、飼料廠、水務(wù)公司、供熱公司、物流園區(qū)、新村賓館、餃子車間、氮氣庫等配套產(chǎn)業(yè))、皮草服飾事業(yè)部、肉食品事業(yè)部、新型產(chǎn)業(yè)事業(yè)部等構(gòu)成。按照“政府搭臺、企業(yè)唱戲、銀行支持、百姓受益”的四項基本原則，依托生態(tài)種植建設(shè)規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖設(shè)施并免費提供住房、兔舍、沼氣池等生產(chǎn)生活設(shè)施，農(nóng)牧民只需投資很少的錢購買種兔和兔籠，就可從事獺兔養(yǎng)殖。運用“規(guī)�；B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運作”六輪驅(qū)動模式運營，吸引了周邊眾多的農(nóng)牧民和移民在這里聚集。東達集團還緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，將傳統(tǒng)的扶貧模式由輸血式轉(zhuǎn)變?yōu)樵煅剑⑵鹨怨ぱa農(nóng)的長效機制，使農(nóng)牧民在產(chǎn)業(yè)鏈條上脫貧致富。
東達生物科技公司打造的生態(tài)種植產(chǎn)業(yè)鏈即沙柳—飼料—刨花板—菌棒—香菇—有機菌肥—有機作物—有機食品—采摘—觀光旅游。(將沙柳嫩條做成獺兔專用飼料，剩余主干生產(chǎn)刨花板，用刨花板下腳料和獺兔糞生產(chǎn)菌棒和有機菌肥，用菌棒生產(chǎn)香菇，用菌肥種植有機農(nóng)作物、再用農(nóng)作物生產(chǎn)有機食品，發(fā)展采摘農(nóng)業(yè)、沙漠觀光旅游)。計劃總投資10億元，規(guī)劃占地面積約3600畝，建設(shè)食用菌種植及深加工項目，帶動全旗及周邊農(nóng)牧民種植食用菌。項目設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)鮮香菇6000噸、雙孢菇6500噸，預(yù)計年實現(xiàn)銷售收入約3.4億元，可帶動周邊農(nóng)牧民約3000戶增收致富。
生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈即光伏發(fā)電—獺兔與特種養(yǎng)殖—絨毛皮草服裝—肉制品—生物制藥—飼料—菌棒—沼氣—沼渣肥田。(以養(yǎng)殖棚頂用來光伏發(fā)電，以獺兔—貂—貉子—狐貍—狼等循環(huán)互補利用，用各自的下角料依次喂食，再以各種皮毛生產(chǎn)絨毛皮草服裝，用獺兔肉生產(chǎn)各類肉制品、用其內(nèi)臟進行生物制藥，利用兔糞生產(chǎn)飼料和菌棒—用糞便和使用后的菌棒生產(chǎn)沼氣作為清潔能源，沼液、沼渣作肥料還田后改造沙漠)。生物科技公司將全力建成以風(fēng)水梁鮮養(yǎng)兔及肉食品、食用菌、有機奶、生物制藥等系列產(chǎn)品為代表的綠色有機產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地。目前該公司已獲得了內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局“自治區(qū)有機產(chǎn)品示范區(qū)”認證和自治區(qū) “主席質(zhì)量獎”。先后獲得5項國家技術(shù)專利，通過了國家“食品安全管理體系和質(zhì)量管理體系審核認證”，中國質(zhì)量認證中心“有機產(chǎn)品認證”及獺兔技術(shù)集成應(yīng)用獲得了國家科技成果認定;“速凍白條兔”被認定為內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品，并獲得自治區(qū)第二屆“名優(yōu)特產(chǎn)品”稱號和第十二屆國際農(nóng)產(chǎn)品金獎，獺兔宴獲得第三屆中俄蒙美食文化節(jié)“特金獎”。這些榮譽都為生物科技產(chǎn)業(yè)進入資本市場，為風(fēng)水梁系列產(chǎn)品走向國際市場奠定了堅實基礎(chǔ)。
藍圖繪就，目標(biāo)堅定。東達蒙古王集團總裁趙智強信心百倍地說：“到2018年底，公司將吸引養(yǎng)殖戶達24000戶，實現(xiàn)總存欄4900萬只，年出欄4300萬只的目標(biāo)。新村規(guī)劃總投資100億元，將力爭用10年時間將其建成一個‘生態(tài)型、環(huán)保型、科技型、節(jié)約型’的社會主義新農(nóng)村典范和升級版，打造成為‘中國沙漠第一城’。集團將在中國8大沙漠12個地區(qū)興建大型獺兔養(yǎng)殖基地，真正實現(xiàn)‘綠一片山川，富一方百姓’，帶動45萬農(nóng)牧民增收致富奔小康并著力打造世界獺兔業(yè)的航母。力爭在3—5年內(nèi)實現(xiàn)總產(chǎn)值500億元、10年內(nèi)實現(xiàn)總產(chǎn)值1000億元的總目標(biāo)。”
著名科學(xué)家錢學(xué)森院士在世界上最早提出了：“用新的思維來對待沙漠，在廣闊的沙漠中建立起可產(chǎn)生上千億元產(chǎn)值的大事業(yè)。”他的沙產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)理論影響深遠，為中國的治沙事業(yè)奠定了理論基礎(chǔ)。也為東達蒙古王集團的騰飛插上理想的翅膀。
東達蒙古王集團是在1991年創(chuàng)建的東達羊絨制品公司基礎(chǔ)上于1996年組建而成，現(xiàn)有成員企業(yè)68家，員工11000多名，總資產(chǎn)180億元。已安排2000多名下崗職工再就業(yè)。投資60多億元用于生態(tài)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)扶貧事業(yè)，拉動了12萬戶農(nóng)牧民增收致富。到目前為止，東達集團已形成生物科技、新型農(nóng)牧、羊絨皮草服裝、林沙光電、民建工程、路橋、酒店、商貿(mào)物流、文化旅游、煤炭化工等大產(chǎn)業(yè)集群。
今年9月，東達蒙古王集團正式完成對四川省最大外貿(mào)流通企業(yè)新立新進出口公司的投資控股，新增了進出口及國內(nèi)貿(mào)易、紡紗鞋類加工、倉儲物流、金融投資等產(chǎn)業(yè)，為東達集團生態(tài)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)出的獺兔肉、皮、食用菌、羊絨制品、絨毛皮草服裝、刨花板、菌棒、飼料、水餃等產(chǎn)品順利進入180個國家和地區(qū)創(chuàng)造了有力條件。
為了生態(tài)與生計兼顧，綠起來與富起來結(jié)合，綠化與產(chǎn)業(yè)化對接，東達蒙古王集團把生態(tài)建設(shè)與林沙產(chǎn)業(yè)作為“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，在鄂爾多斯地區(qū)打造出了獨具沙區(qū)特色的“林板一體化”項目和生態(tài)種養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)鏈，從1998年開始，東達集團就發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，先后投資3億元實施了輻射庫布其沙漠周邊地區(qū)近300萬畝的沙柳基地建設(shè)項目，因而帶動了周邊12萬農(nóng)牧民增收致富。該項目得到了錢學(xué)森院士的高度評價：“我認為內(nèi)蒙古東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業(yè)—將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來，開創(chuàng)我國西北沙區(qū)21世紀的大農(nóng)業(yè)!而且實現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達到沙漠增綠，農(nóng)牧民增收，企業(yè)增效的良性循環(huán)�！�
10月17日，由國務(wù)院召開的全國社會扶貧工作會議在人民大會堂舉行，東達蒙古王集團總裁趙智強榮獲由國務(wù)院扶貧開發(fā)小組授予的“全國社會扶貧先進個人”榮譽稱號。創(chuàng)造大財富、建設(shè)大和諧，回報社會、造福百姓一直是趙智強的追求。子承父業(yè)，他帶領(lǐng)東達蒙古王集團發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，致力于社會扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)等，為農(nóng)牧民持續(xù)增收致富創(chuàng)造了有利的基礎(chǔ)和條件，為當(dāng)?shù)胤�(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
按照“生態(tài)建設(shè)不以綠色劃句號”的發(fā)展目標(biāo)，2014年，東達蒙古王集團又總投資4億元引進德國迪芬巴赫生產(chǎn)線，利用沙生灌木建設(shè)了沙柳刨花板項目，該項目年可生產(chǎn)高級刨花板10萬立方米，年創(chuàng)造產(chǎn)值2億元，可帶動種植戶年均增收1萬元，對沙漠治理起到了至關(guān)重要的作用，成為一項循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展、造福后代的好項目。同時也為沙柳找到了出路，使沙柳變廢為寶，農(nóng)牧民按訂單林業(yè)有了新的收入，沙柳面積成倍增加。東達集團的林沙光電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已初步形成了“以治沙為中心、科技為先導(dǎo)、林牧為兩翼、多種經(jīng)營綜合利用”的經(jīng)營模式和格局，實現(xiàn)了“恢復(fù)沙區(qū)生態(tài)、發(fā)展沙區(qū)生產(chǎn)、提高沙區(qū)人民生活”的“三生”效果和“沙漠增綠、沙柳增值、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效、地方增稅”的“五增”目標(biāo)，從而打造出了生態(tài)文明建設(shè)的升級版。
為擴大和推進沙漠化生態(tài)步伐，制止沙漠化進程，東達集團東達生態(tài)公司還先后建設(shè)了風(fēng)水梁、福源泉、永隆泉、中和西四大種植基地，目前已擁有各類苗木700多萬株，種植的沙柳、竹柳成為集團刨花板產(chǎn)業(yè)的重要原料資源，成為東達集團踐行生態(tài)文明、改造沙漠、發(fā)展林沙產(chǎn)業(yè)的生力軍。在東達蒙古王集團的帶動下，鄂爾多斯市的企業(yè)家紛紛進入沙產(chǎn)業(yè)，綠家鄉(xiāng)、興產(chǎn)業(yè)、富百姓，使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境迅速改觀，全市植被覆蓋率達到了70%以上，荒漠化土地和沙化土地面積年均減少52.4萬畝和3.38萬畝，取得了令世界矚目的沙漠治理奇跡。通過六輪驅(qū)動的模式，以產(chǎn)業(yè)拉動扶貧的方式，走出了一條由輸血式向造血式扶貧轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新之路，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
東達集團先后獲得“全國扶貧重點龍頭企業(yè)”“全國主食加工示范企業(yè)”“全國農(nóng)畜產(chǎn)品加工示范企業(yè)”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”“全國新農(nóng)村建設(shè)百強示范企業(yè)”“中國最具生命力百強企業(yè)”“自治區(qū)生態(tài)建設(shè)先進集體”“鄂爾多斯市文明誠信企業(yè)”等殊榮。2014年入圍“中國民企制造業(yè)500 強”“內(nèi)蒙古民營企業(yè)30強”。
當(dāng)筆者第一眼看到風(fēng)水梁時，無法想象農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能在這種地方搞。
風(fēng)水梁過去叫“風(fēng)干圪梁”，是東達蒙古王集團創(chuàng)始人董事長趙永亮的家鄉(xiāng)，過去這里是一片植被稀少的荒涼之地。生活在這里的人們，年復(fù)一年的在這片貧瘠的土地上勞作，靠著微薄的收成過活。
“傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)再也不能搞了。”趙永亮不顧眾人勸阻，帶領(lǐng)公司走進庫布其沙漠，在這里種下20萬畝沙柳林，在防風(fēng)固沙的同時，開發(fā)出造紙和高密度板材產(chǎn)業(yè)。沙柳的嫩條嫩葉中含大量的氨基酸和木膠組合蛋白，可以作為兔子的飼料。2005年他又投入巨資，在這里建立起獺兔養(yǎng)殖基地。
就是在這個沙子多、雨水少的貧瘠土地上，風(fēng)水梁生態(tài)移民扶貧村搞得風(fēng)生水起。
走進風(fēng)水梁的獺兔養(yǎng)殖戶郝云家，他從兔舍里抱出了一只膘肥體壯的獺兔給我們看：“兔子都吃得這么肥，人能過得不好嗎?”
園區(qū)負責(zé)人對筆者說：“公司給獺兔養(yǎng)殖戶提供保設(shè)施、保種兔、保防疫、保飼料、保銷售的‘五�！胧�，確保了養(yǎng)殖戶的利益。僅獺兔和食用菌兩項，就能帶動周邊6000戶農(nóng)牧民致富。”郝云的生活也印證了這一點。他飼養(yǎng)了2200多只獺兔，每年收入八九萬元。“比起過去種地，強得沒了影。”
離開風(fēng)水梁的時候，正趕上孩子們放學(xué)。這么偏僻的地方，小學(xué)、衛(wèi)生院、住宅樓已成規(guī)模。來自周邊和區(qū)外的近4000戶生態(tài)移民當(dāng)起了產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民，過上了和城里人一樣的生活。
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