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解讀創(chuàng)業(yè)者成功的密碼
對于創(chuàng)業(yè)者，一般來說有幾個(gè)大問題需要面對：合作伙伴、資金、招人。其實(shí)這個(gè)世界并不缺乏好的創(chuàng)意，而是缺乏能把這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)，并帶來一定現(xiàn)金流的人。BNET的專家寫過很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的文章，這里我們也將其總結(jié)如下，幫助創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)路上可以少些彎路。
1.尋找到合作伙伴。任何偉大的公司都有共同創(chuàng)始人，合作伙伴是可靠性的象征。合作伙伴之間最好互補(bǔ)，可以和你一起堅(jiān)定不移地為目標(biāo)努力，而且具有從不放棄的品格。
2.找到一位天使投資人。雖然你可以參與一些商業(yè)計(jì)劃競賽，加入企業(yè)孵化器，或者進(jìn)行大眾融資、小額貸款，或者求助銀行。但找到一位愿意提供種子資金以換取少量股權(quán)的天使投資人是最佳的。
3.找到一個(gè)保證人。保證人就如看護(hù)者，可以幫助創(chuàng)業(yè)者走出把企業(yè)當(dāng)成孩子而帶來的迷失，以及創(chuàng)業(yè)者不在狀態(tài)時(shí)的提醒和幫助者。創(chuàng)業(yè)者要始終保持清醒。
4.保持平衡。因?yàn)楣ぷ饔肋h(yuǎn)只是生活的一部分，家庭和健康才是我們創(chuàng)業(yè)路上走的順利的有力支持。創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn)。
5.采用穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展模式。把一只腳放在另一只腳前面就行了，不要超越自身的限制，做感覺正確的事情，并享受這一過程中帶來的樂趣。時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流，用各種巧妙的方法加強(qiáng)回款和銷售。
6.創(chuàng)立獨(dú)特的文化和管理環(huán)境來吸引合適的員工。選擇和你相同理念的人，并且確信這些人可以跟上企業(yè)的發(fā)展，并給員工適當(dāng)?shù)幕貓?bào)和保障。
7.需要學(xué)習(xí)懂得一些法律和財(cái)務(wù)的語言，學(xué)習(xí)管理風(fēng)險(xiǎn)，并在初期避免犯一些極為愚蠢的錯(cuò)誤。
8.在創(chuàng)業(yè)啟動期，計(jì)算好企業(yè)的成本支出，包括運(yùn)營成本、企業(yè)啟動成本;做好產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià);計(jì)算好損益平衡點(diǎn)。千萬記住要將自己的工資列入預(yù)算。
9.專注在自己的特色上。充分利用自己過去獲得的經(jīng)驗(yàn)。
10.了解誰是你的客戶?你提供什么產(chǎn)品或服務(wù)，這將如何改變他們的生活或公司?客戶支付的錢能讓你賺到錢嗎?
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