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如何成功掌控自媒體
“100個(gè)粉絲也叫自媒體，靠每天抄襲幾篇文章也叫自媒體”，這是我曾經(jīng)解答“人人都是自媒體”的答案。幾乎每個(gè)人對(duì)于自媒體都有著自己的解讀思路，頗有“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”的意味，自媒體這一群體在跌跌撞撞中行走，終于還是存在了下來(lái)。
自媒體相關(guān)數(shù)據(jù)
(1)：百度指數(shù)顯示，最近半年“自媒體”的平均搜索指數(shù)為795次;
(2)：微博熱詞指數(shù)顯示最近半年“自媒體”的熱議度為9000次，峰值達(dá)到10萬(wàn)次;
(3)：百度新聞搜索“自媒體”的結(jié)果為774000篇 ;
(4)：百度百家作家列表中，互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)人數(shù)達(dá)到119位，文化類(lèi)人數(shù)達(dá)到99位;
(5)：搜狐新聞客戶端自媒體訂閱中科技類(lèi)人數(shù)達(dá)到158位;
(6)：360自媒體平臺(tái)列表顯示作者人數(shù)達(dá)到：176位;
(7)：截止到2013年11月8日，微信公眾平臺(tái)注冊(cè)量破200萬(wàn);
(8)：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今日頭條的自媒體入駐量已破百人次;
(9)：網(wǎng)易云閱讀的自媒體作者人數(shù)達(dá)429人，科技類(lèi)達(dá)到60人;
(10)：截止到2013年11月，鈦媒體活躍作者人數(shù)達(dá)到600多;
(11)：騰訊大家的作者人數(shù)達(dá)到333位;
(12)：國(guó)內(nèi)最大的自媒體聯(lián)盟人數(shù)達(dá)到170多位。
從上面的數(shù)據(jù)我們可以看到，自媒體在整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中還是相對(duì)火熱的，但是和火熱的自媒體整體市場(chǎng)相比，競(jìng)爭(zhēng)也很大，僅從科技類(lèi)來(lái)看，整體自媒體的數(shù)量就達(dá)到四五百位左右，而其他類(lèi)目的自媒體人亦不在少數(shù)，所以要想在這么多自媒體人當(dāng)中找到自己的一席之地，我認(rèn)為可以從第三個(gè)方面來(lái)做，內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、定位這三個(gè)是做好自媒體的主要關(guān)鍵點(diǎn)。
自媒體內(nèi)容怎么做?
內(nèi)容絕對(duì)是公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者的“大心臟”、是核心。自媒體將自己的信息、價(jià)值、理念傳播出去，靠的是內(nèi)容，而文字、視頻、音頻等介質(zhì)均為載體，視頻、音頻介質(zhì)上，自媒體在2014年已經(jīng)取得了很大的突破，內(nèi)容是根本。
公眾號(hào)內(nèi)容的來(lái)源一般有幾個(gè)方面：第一，通過(guò)多方信息的整理、加工(類(lèi)似于信息搬運(yùn)工)后，融合自己的觀點(diǎn)、想法等，將外部的信息變成自己的內(nèi)容;第二，通過(guò)采訪、參會(huì)的形式，對(duì)外部信息的獲取后，整理成自己的內(nèi)容;第三，廣泛的閱讀量以及自己通過(guò)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)的內(nèi)容整理后形成自己風(fēng)格的內(nèi)容。
公眾號(hào)雖然有了自己的內(nèi)容，但是若沒(méi)有一個(gè)好的傳播渠道，那么就成了“啞巴”，用戶聽(tīng)不到“聲音”，還算是自媒體嗎?
渠道和自媒體人是共生關(guān)系，而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。所幸我們所處在的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是相對(duì)開(kāi)放的平臺(tái)，只要內(nèi)容足夠好，微信平臺(tái)都是“開(kāi)放”的。微信自身是封閉的，所以想要依靠它去傳播，必須依靠用戶以及自身的關(guān)系網(wǎng)以及渠道。
公眾號(hào)發(fā)布的內(nèi)容影響力如何?有哪些人在看?對(duì)看的人會(huì)產(chǎn)生什么影響?
內(nèi)容的影響力可以從多個(gè)方面去體現(xiàn)，粉絲量、粉絲活躍度、評(píng)論量等都可以作為參數(shù)(僅能作為參數(shù))，而哪些人在看，這個(gè)要從公眾號(hào)內(nèi)容傳播的渠道去發(fā)現(xiàn)和觀察，對(duì)看的人會(huì)產(chǎn)生什么影響，這個(gè)還是得看內(nèi)容本身，就像很多用戶喜歡看“深喉”、爆料一樣，你天天發(fā)“文章”，肯定是影響著熱愛(ài)“文章”的一群人。
自媒體運(yùn)營(yíng)的三點(diǎn)
關(guān)于平臺(tái)：微信公眾平臺(tái)和自媒體人是共生關(guān)系，平臺(tái)需要自媒體的好內(nèi)容，自媒體需要平臺(tái)將內(nèi)容散播出去。
當(dāng)然，所有的傳播都是基于平臺(tái)的規(guī)則內(nèi)的，很多人都奇怪為什么會(huì)被無(wú)緣無(wú)故封號(hào)，在平臺(tái)的規(guī)則內(nèi)，進(jìn)行有效的傳播，是比較好的方式。
關(guān)于讀者：有人叫讀者、有人叫粉絲、有人叫用戶，其實(shí)他們是你公眾號(hào)所能影響到的讀者，并逐漸轉(zhuǎn)化為深度讀者。
是的，讀者，你怎么對(duì)他們，他們就怎么對(duì)你，我更多的時(shí)候，是把他們當(dāng)朋友，盡最大的努力將價(jià)值輸出。
關(guān)于互動(dòng)：和讀者互動(dòng)是一個(gè)技術(shù)活兒，也是一個(gè)腦力活，非常人所能勝任也，互動(dòng)的好，一片歡聲笑語(yǔ)，互動(dòng)的不好，罵、噴、踩樣樣都來(lái)。
讀者基本上都是來(lái)自于全國(guó)各地，行業(yè)、年齡、性格、星座等都不盡相同，即使是一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)法和答法都很難一樣。不要一味的去迎合所有的讀者，這樣太累，也沒(méi)必要把自己端起來(lái)，“磚家”和“叫獸”并不討人喜愛(ài)。另一個(gè)問(wèn)題是時(shí)間問(wèn)題，和讀者互動(dòng)很多時(shí)候是一件很費(fèi)時(shí)間的事，這個(gè)需要自媒體人自己去調(diào)節(jié)，時(shí)間是有限的。
在公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)方面，銀泰杭州西湖店的微信運(yùn)營(yíng)者尹粒粒提到：“銀泰杭州西湖店粉絲總數(shù)是26000人，周平均凈增粉絲800人，頭條圖文平均閱讀率大概是2000人/次。
我們現(xiàn)在做的三件事情是，一是每天的推送文章，下拉菜單和活動(dòng)的設(shè)計(jì);第二個(gè)是標(biāo)題，每個(gè)運(yùn)營(yíng)微信的小編都是有自己的，這是賣(mài)書(shū)的，你可以文字稍微活潑一點(diǎn)，這是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言;第三個(gè)就是文風(fēng)，一種是分析性，評(píng)說(shuō)性的，我們是商場(chǎng)，說(shuō)白了，銀泰發(fā)的文章一種是促銷(xiāo)廣告，一種是互動(dòng)活動(dòng)，我們的互動(dòng)活動(dòng)最終的服務(wù)就是讓別人來(lái)看你的促銷(xiāo)廣告的，把廣告用比較讓人接受的語(yǔ)言去組織，這個(gè)很重要，你在報(bào)紙和電視上看到的廣告，放到新媒體這個(gè)微信上面，這是不行的。這是我的風(fēng)格，比較網(wǎng)絡(luò)化一點(diǎn)，不走僵化的傳統(tǒng)形式的廣告風(fēng)格。
走在行業(yè)前沿，要不斷的關(guān)注微信發(fā)展的趨勢(shì)，銀泰有一個(gè)微群，官方比較重視自媒體的發(fā)展，我們小編都在群里面，做的活動(dòng)比較好的，最近有什么政策，都是互通有無(wú)，封閉在一個(gè)小圈子里面，就不知道現(xiàn)在微信有什么趨勢(shì)，缺陷有哪些，會(huì)比較有幫助�！�
自媒體的定位
自媒體發(fā)展到現(xiàn)在，鮮有能做到“大而全”的，都開(kāi)始細(xì)化，我個(gè)人關(guān)注的重點(diǎn)是：視頻、地圖、社交、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
能“面面俱到”的自媒體少之又少，隨著自媒體的發(fā)展，細(xì)化是必然的結(jié)果，所以，給自媒體自身的定位是非常關(guān)鍵的，你給自己的定位是什么，內(nèi)容定位、傳播定位、讀者定位。
不少自媒體人都是由原傳統(tǒng)媒體出身，離開(kāi)媒體以后，在信息的獲取上，會(huì)有一定的弱勢(shì)，轉(zhuǎn)型后的自媒體人，造內(nèi)容會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“詞窮”的局面?會(huì)不會(huì)寫(xiě)著寫(xiě)著就沒(méi)東西寫(xiě)了。
“詞窮”在自媒體身上是很容易出現(xiàn)的現(xiàn)象，擁有持續(xù)“造血”能力是自媒體人能持續(xù)走自媒體道路不可缺少的，自媒體從2013年發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有不少自媒體“陽(yáng)痿”了，沒(méi)有“造血”能力，只有被淘汰。
讀者是自媒體不可或缺的重要組成部分，最終的最終，你所引領(lǐng)的讀者們會(huì)去向何方?
沒(méi)有讀者還能叫自媒體嗎?也許吧，當(dāng)讀者們的數(shù)量達(dá)到一定后，讀者們形成的這股力量是所有自媒體所夢(mèng)寐以求的，但是這股力量最終去向何方?產(chǎn)品化和服務(wù)化會(huì)成為主流。
我在前面介紹過(guò)很多自媒體平臺(tái)的入駐人數(shù)，自媒體之間是存在著競(jìng)爭(zhēng)的，用戶的口味也會(huì)發(fā)生變化，甚至互聯(lián)網(wǎng)、自媒體圈都在發(fā)生著變化，做自己，堅(jiān)定自己的信念，一直走下去。
要讓讀者記住某個(gè)平臺(tái)幾百個(gè)自媒體的名字，或者讓讀者訂閱幾百個(gè)自媒體的賬號(hào)是不可能的，自媒體之間是存在隱形的競(jìng)爭(zhēng)的，平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)、讀者的競(jìng)爭(zhēng)、上頭條的競(jìng)爭(zhēng)，源于自媒體自身，結(jié)果也因自媒體而變。是的，讀者的口味會(huì)發(fā)生變化的、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、自媒體氛圍都會(huì)發(fā)生著變化，做自己，最初給自己的定位、規(guī)劃，堅(jiān)持自己的路走下去，為自己造血，自媒體只為自己。
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