態(tài)度一定比能力重要

時間：2024-07-03 20:28:32 創(chuàng)業(yè)資訊我要投稿

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態(tài)度一定比能力重要

以下文章有應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提供閱讀：
個人簡介中國企業(yè)家馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一�，F(xiàn)任阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官，他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。除此之外，馬云還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務(wù)。

態(tài)度一定比能力重要
2001年時，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)的同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇也比能力重要。

創(chuàng)業(yè)不怕晚
1、剛畢業(yè)三五年里，學習和積累最重要，這決定了未來是否能干成自己的事業(yè);

2、不妨先就業(yè)，但一定要懷創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去;

3、可加入創(chuàng)業(yè)公司，雖有風險，但能找到師傅、團隊，能體驗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我最早在方正;

4、創(chuàng)業(yè)不嫌晚，我做360是36歲，任正非創(chuàng)辦華為40多。

創(chuàng)業(yè)需承擔7大風險
1.資金風險:在不同階段都可能籌不到錢;

2.產(chǎn)品風險:無法將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品;

3.技術(shù)風險:沒有足夠好的技術(shù);

4.業(yè)務(wù)發(fā)展風險:不能與影響產(chǎn)品生產(chǎn)和傳播的公司達成交易;

5.市場風險:用戶不需要你的產(chǎn)品;

6.時機風險:太早或太晚;

7.利潤風險:做出大家想要的產(chǎn)品，遭競爭對手擠壓利潤。

編輯：yjbys