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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的苦與樂(lè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的苦與樂(lè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)資訊 說(shuō)起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，很多人的第一印象就是敗多成少，這個(gè)原因說(shuō)起來(lái)也很多，知識(shí)單一、經(jīng)驗(yàn)不足、資金缺乏都是原因之一，不過(guò)也有很多成功的案例，就讓我們來(lái)看看大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的苦與樂(lè)。
失敗案例
大學(xué)生小劉從小就想當(dāng)老板。今年大學(xué)畢業(yè)后，他在桂林路附近租了一家門店，準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)外貿(mào)服裝。小劉說(shuō)：“起初，我還是信心滿滿，因?yàn)楦浇纳碳疑舛疾诲e(cuò)�？呻S著時(shí)間推移，我的生意卻沒(méi)有一點(diǎn)起色，積壓了一大批貨物。”結(jié)果11月初，小劉的外貿(mào)服裝店還是因虧本關(guān)門了。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能“紙上談兵”，而應(yīng)具備一定的企業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。即使是兩三人的“辦公室式”小企業(yè)，也必須有明確的財(cái)務(wù)、人事制度。有條件的話，可聘請(qǐng)有管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)師把關(guān)。
成功案例
1973年出生的于平用10萬(wàn)元積蓄開(kāi)辦科技公司，僅5年時(shí)間，他組建的公司年收入就超過(guò)4900萬(wàn)元，有人說(shuō)他的創(chuàng)富經(jīng)歷是個(gè)傳奇�？蓪�(duì)于于平來(lái)說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)成功又是必然。他深入到一個(gè)全新領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)：計(jì)算機(jī)維護(hù)。于平說(shuō)，絕大多數(shù)單位和個(gè)人只會(huì)使用網(wǎng)站開(kāi)展信息發(fā)布、傳播，而對(duì)相應(yīng)的配套服務(wù)往往忽視，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)通信不暢、死機(jī)、網(wǎng)速降低、一些設(shè)備功能難以發(fā)揮等各種問(wèn)題。因此，進(jìn)行比較專業(yè)的數(shù)據(jù)通信服務(wù)、主機(jī)維護(hù)應(yīng)該是隱藏在后臺(tái)的大量工作，也是有待開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域，蘊(yùn)含著潛在的商機(jī)。
盲目創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。在許多大學(xué)生看來(lái)，有了創(chuàng)意就能開(kāi)公司，開(kāi)了公司就會(huì)財(cái)源滾滾，而對(duì)行業(yè)缺乏深度審視，對(duì)市場(chǎng)缺乏深刻了解。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng)，需要冷靜而不是狂熱。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了要有好的技術(shù)，更要有好的心態(tài)，千萬(wàn)不能視野狹窄、過(guò)于自負(fù)，而應(yīng)虛心接受別人的意見(jiàn)，并敢于直面挫折和失敗。
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