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大學(xué)生創(chuàng)業(yè):為何高達(dá)31%退出市場(chǎng)?

時(shí)間:2024-10-15 22:40:18 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè):為何高達(dá)31%退出市場(chǎng)?

大學(xué)生可以選擇去就業(yè),也可以選擇去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè),需要過(guò)人的承受能力,壓力大是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們的共同“心聲”。走出校園走進(jìn)社會(huì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們面臨著重重考驗(yàn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè):為何高達(dá)31%退出市場(chǎng)?

  教育部29日在上海召開(kāi)了全國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。借此機(jī)會(huì),記者走訪了上海的幾所大學(xué),近距離接觸到多位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

  故事——“書(shū)生老板”闖市場(chǎng)

  從復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們敢想敢干。“創(chuàng)業(yè)初期做夢(mèng)想的都是工作上的事,心理壓力特別大。”創(chuàng)業(yè)者小馮表示,家人并不理解他關(guān)于創(chuàng)業(yè)的決定。他和三個(gè)合伙人在家人的幫助下湊了約50萬(wàn),再加上基金會(huì)的一筆資金,開(kāi)始憑借專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)入商場(chǎng)“打拼”。如今他們堅(jiān)持下來(lái)了,并且還在抓緊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)之外的各種知識(shí)。對(duì)此,復(fù)旦大學(xué)產(chǎn)業(yè)化與校產(chǎn)管理辦公室副主任趙文斌給出了自己的建議:在創(chuàng)業(yè)路上的大學(xué)畢業(yè)生們需要停下來(lái),回到校園,學(xué)習(xí)工作中所欠缺的管理知識(shí)、市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)知識(shí)和客戶維護(hù)等各種知識(shí)。

  上海交大畢業(yè)生曹洪濤在讀研究生時(shí)就走上了創(chuàng)業(yè)之路——創(chuàng)辦了一家為應(yīng)屆生找工作的網(wǎng)站。他告訴記者,他相信“性格決定命運(yùn)”這句話,根據(jù)他的經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)者需要越挫敗越興奮的勁頭來(lái)克服一次次橫在眼前的困難,沒(méi)有樂(lè)觀向上的性格很難在創(chuàng)業(yè)路上堅(jiān)持下去。

  同樣是來(lái)自上海交大的畢業(yè)生張艾的創(chuàng)業(yè)之路幾經(jīng)波折。他讀研究生時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金創(chuàng)辦的企業(yè)曾經(jīng)多次瀕臨倒閉,幾番努力之后才化險(xiǎn)為夷走到今天。他說(shuō),壓力再大也要時(shí)刻自信,他得把自信傳給共事的人。他現(xiàn)在不再像過(guò)去那樣,把工作中遇到的種種不順統(tǒng)統(tǒng)告訴愛(ài)人增加她的心理負(fù)擔(dān),作為男子漢,他寧愿自己“一肩挑”。

  上海探索——大力扶持科技創(chuàng)業(yè) 促進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)

  上海市一直高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)扶持工作。據(jù)教委主任薛明揚(yáng)介紹,2006年,上海在全國(guó)率先成立了大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì),基金會(huì)秉承“鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),完善創(chuàng)新環(huán)境;推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)教育改革;激發(fā)創(chuàng)新潛能,造就創(chuàng)新人才”的宗旨,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),匯聚社會(huì)資源,在創(chuàng)業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)研究、創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)工作,傳播創(chuàng)業(yè)文化、支持創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、推動(dòng)大學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。迄今,上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)已先后設(shè)立了12個(gè)高校分基金會(huì),在層次、類(lèi)型、地域等方面涵蓋了全市各類(lèi)高校。

  上海交通大學(xué)和上海理工大學(xué)是上海市推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育體系建設(shè)的兩所試點(diǎn)高校。據(jù)上海交通大學(xué)黨委副書(shū)記徐飛介紹,學(xué)校2010年新建了創(chuàng)業(yè)學(xué)院,作為創(chuàng)業(yè)教育深入推進(jìn)的有效載體。此外,還通過(guò)開(kāi)設(shè)通識(shí)課“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大講堂”、連續(xù)12年舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等探索多種創(chuàng)業(yè)教育模式。在上海理工大學(xué),黨委書(shū)記燕爽告訴記者,學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)教育的知識(shí)創(chuàng)新取向,已形成了“課堂教學(xué)—創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)—項(xiàng)目訓(xùn)練—企業(yè)孵化”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。學(xué)校依托國(guó)家大學(xué)科技園的“學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心”,搭建學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化平臺(tái),設(shè)立了虛擬制造技術(shù)平臺(tái)、數(shù)控制造技術(shù)平臺(tái)、電氣自動(dòng)化技術(shù)平臺(tái)、醫(yī)療器械與食品安全技術(shù)平臺(tái)、公共商務(wù)服務(wù)平臺(tái)、女子職業(yè)教練營(yíng)等六個(gè)具有鮮明特色的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái),為科技創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供便捷、完整、有效的服務(wù)?萍紙@還劃出專(zhuān)門(mén)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,為符合學(xué)校創(chuàng)業(yè)定位要求的創(chuàng)業(yè)學(xué)生注冊(cè)公司提供免費(fèi)一門(mén)式服務(wù)。這些措施為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供了良好的條件支撐。

  調(diào)查——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷和企業(yè)盈虧情況  

  復(fù)旦大學(xué)公布了“上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金復(fù)旦分基金”的一組調(diào)查數(shù)據(jù),該調(diào)查關(guān)注了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的學(xué)歷、性別和注冊(cè)企業(yè)的盈虧等情況。據(jù)此,我們或許可以了解到當(dāng)下一部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們的真實(shí)狀況。從學(xué)歷情況來(lái)看,企業(yè)負(fù)責(zé)人中碩士占52%,超過(guò)了一半,本科生占26%,博士生占22%。從創(chuàng)業(yè)者性別來(lái)看,男性創(chuàng)業(yè)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于女性,男性多達(dá)81%,女性?xún)H為19%。81家注冊(cè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,盈虧平衡穩(wěn)步運(yùn)行的占25%,經(jīng)營(yíng)虧損正常發(fā)展的占25%,持續(xù)研發(fā)暫無(wú)營(yíng)銷(xiāo)的占10%,停滯的占9%,退出的占31%。

  分析——企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困境的主要原因

  復(fù)旦大學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,整體來(lái)講,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展已出現(xiàn)分化,具體分為三類(lèi):一、產(chǎn)生,銷(xiāo)售穩(wěn)步運(yùn)營(yíng);二、研發(fā)型企業(yè),處于研發(fā)周期內(nèi),無(wú)效益產(chǎn)生;三、市場(chǎng)發(fā)展不暢,經(jīng)營(yíng)停滯或退出。

  企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困境的主要原因在于主要業(yè)務(wù)發(fā)展及核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與市場(chǎng)相距較遠(yuǎn),在沒(méi)有現(xiàn)金流的情況下只能依靠資本金的支撐,發(fā)展較為困難或停滯不前。其突出特點(diǎn)是:創(chuàng)業(yè)時(shí)項(xiàng)目準(zhǔn)備不充分;產(chǎn)品無(wú)法很快得到市場(chǎng)的認(rèn)可,在資金缺乏的情況下,也未能及時(shí)隨市場(chǎng)發(fā)展和需求進(jìn)行有效調(diào)整。

  復(fù)旦大學(xué)副校長(zhǎng)桂永浩認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。在他看來(lái),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要有準(zhǔn)備地創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)要“理性”;校園里要形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)環(huán)境;扶持體系對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持要“水到渠成”、“順?biāo)浦?rdquo;,而不是“拔苗助長(zhǎng)”,在企業(yè)管理上要堅(jiān)持以現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范關(guān)系。

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