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創(chuàng)業(yè)教育脫離實踐難“給力”

時間:2024-08-08 12:26:32 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)教育脫離實踐難“給力”

  為何經過了系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教育的研究生在創(chuàng)業(yè)時畏手畏腳,輕易就會改變創(chuàng)業(yè)方向,反而是一些學歷不高的人創(chuàng)業(yè)成功率更高?昨天,上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會主辦的“創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)教育與實踐”國際研討會在上海理工大學舉行,來自大學和企業(yè)界的人士剖析當前高校創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀,認為如今的大學創(chuàng)業(yè)教育不“給力”,脫離了真正的創(chuàng)業(yè)實踐,無法給大學生創(chuàng)業(yè)提供真正的助推力,反而有可能在削減學生的創(chuàng)業(yè)力。

創(chuàng)業(yè)教育脫離實踐難“給力”

  創(chuàng)業(yè)教育沒有點中穴位

  “大學創(chuàng)業(yè)教育最大的問題是什么?就是偏離創(chuàng)業(yè)的方向。”零點研究咨詢集團董事長袁岳一針見血。他認為,創(chuàng)業(yè)教育本身是有價值的,但是它必須點中那個穴位。而現(xiàn)在的大部分創(chuàng)業(yè)教育是失敗的,并沒有推動學生朝向創(chuàng)業(yè)。“有的學生問我,很多學歷并不高的人創(chuàng)建了非常成功的公司,為什么研究生畢業(yè)了反而搞不出名堂,說起來學校里老師也教過創(chuàng)業(yè)。我告訴他:因為老師講了很多情況,但沒告訴你哪個情況是真的情況,因為他也不知道哪個是真實情況。”

  課開得出來,老師派得出來,看起來有了創(chuàng)業(yè)班、創(chuàng)業(yè)學院,但是離創(chuàng)業(yè)越來越遠。袁岳認為,若是只有照著稿子念的老師,這樣的創(chuàng)業(yè)班有還不如沒有,“它起的誤導作用大于推導的作用”。

  袁岳提到,看一個學校是不是真的搞創(chuàng)業(yè)教育,要看它在多大程度上給同學提供創(chuàng)業(yè)的時間。“你把課程安排得那么緊,而沒有給嘗試的同學以時間和鼓勵,他怎么能在行動中找到自己的感覺?”

  《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長牛文文也對高校頻頻開展的創(chuàng)業(yè)大賽提出質疑,認為創(chuàng)業(yè)大賽就是一場“創(chuàng)業(yè)秀”,“我當了很多創(chuàng)業(yè)大賽的評委,參賽學生的口才非常好,表現(xiàn)出眾,像超男超女一樣,講創(chuàng)業(yè)的模式、設想、融資方案。但是對于可行性、運行成本卻缺乏起碼的考慮,因為課堂上教給他的就是先想模式,再搞團隊,再搞投資。”

  上海理工大學校長許曉鳴說,目前對創(chuàng)業(yè)型大學仍然存在歧視,“在國外,如果說一所大學是創(chuàng)業(yè)型大學,大家都引以為豪,比如創(chuàng)業(yè)做得最好的麻省理工大學。而在中國,都把研究型作為最重要的方向,F(xiàn)在一流的研究型大學,真正投入到創(chuàng)業(yè)教學里的并不多。”

  創(chuàng)業(yè)教育須創(chuàng)設真實的創(chuàng)業(yè)圖景

  “大學為什么開創(chuàng)業(yè)課呢?這就是一個公民素質教育,你為他埋下的創(chuàng)業(yè)的種子有一天可能生根發(fā)芽。”牛文文認為,創(chuàng)業(yè)是一個有血有肉的過程,跟做農民、教授是一樣的。創(chuàng)業(yè)教育的最重要職責,是告訴學生一個真實的創(chuàng)業(yè)圖景,告訴學生創(chuàng)業(yè)者是怎么樣的一種動力。如果我們教創(chuàng)業(yè)的教授都能夠有自己的公司,并且創(chuàng)過業(yè),這樣的教授一定會成為大受歡迎的明星教授。

  教育部創(chuàng)業(yè)教育指導委員會主任、中南大學黨委書記高文兵認為,創(chuàng)業(yè)教育必須有三個層次:第一提高學生的創(chuàng)業(yè)意識,第二培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)能力與識別利用機會的能力,第三培養(yǎng)學生創(chuàng)建和發(fā)展企業(yè)所需的技能。

  “創(chuàng)業(yè)教育一定是一種體驗式的教育,讓學生能夠體驗到一些東西,而不是簡單地去教。”新加坡國立大學黃寶金教授告訴記者,該校每年把50個學生送到美國的硅谷,進入那些新創(chuàng)的公司,跟著那些初創(chuàng)公司的老板學習,而且時間長達一年,“如果時間很短,他們就只能在公司里做一些零碎的事情,只有比較長的時間,學生才能接觸重大的任務,掌握一些初創(chuàng)者所需要的知識和創(chuàng)業(yè)者第一手的經驗”。

  新加坡國立大學的做法得到了許曉鳴的認可——學生學創(chuàng)業(yè),坐在課堂里是學不會的,你一定要給他一些實踐項目,創(chuàng)業(yè)教學光靠學校是不行的,必須注重社會機構和企業(yè)的參與。這些機構進來之后,教學質量會大大提高。上理工聘請楊浦區(qū)的中小企業(yè)老板做創(chuàng)業(yè)導師,一對一指導學生創(chuàng)業(yè),學生在導師的公司里學到了真正的企業(yè)實務操作。“不可能在一個大的教室里面,能夠真正解決創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的問題。如果你沒有做到個性化培養(yǎng),創(chuàng)新人才和創(chuàng)業(yè)人才都出不來。”許曉鳴說。

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