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譚昊楠關(guān)于如何戰(zhàn)勝通貨膨脹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之談
大家下午好，首先非常感謝主辦方《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》給予我們這樣一個(gè)平臺(tái)。在我之前是大家非常悉一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家，老前輩給我們做了一些宏觀性的話題，我在這里跟大家談?wù)摳嗍歉矫窕N近我們個(gè)人行業(yè)就是我們中國的第三方理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展前景。
首先我們回顧一下當(dāng)前新格局下的現(xiàn)象，境外資金不斷涌入中國，導(dǎo)致人民幣不斷升值強(qiáng)化，同時(shí)導(dǎo)致央行或者政策舉步維艱，不得不增減貨幣發(fā)行。在出口銳減，內(nèi)需不足背景之下投資推動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿�，就�?9年政府四萬億投資主要原因。第三實(shí)體經(jīng)濟(jì)明顯缺少發(fā)展預(yù)期，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)偏大背景之下，外資流入，政府投資，民間投資都不約而同選擇資產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行追利和避險(xiǎn)，這就是09年房地產(chǎn)和資本市場(chǎng)大幅攀升的動(dòng)力。
中國cpi增長(zhǎng)也成為定局，未來通貨膨脹預(yù)期非常強(qiáng)烈，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)國內(nèi)外資本風(fēng)險(xiǎn)是我們面對(duì)巨大考驗(yàn)也是關(guān)系我們金融市場(chǎng)是否能轉(zhuǎn)危為安的關(guān)鍵因素。我今天和大家討論話題是關(guān)注到每一位在通貨膨脹背景之下我們?cè)趺礃佑^看好我們自己的財(cái)富，怎么讓我們自己的財(cái)富不斷增值保值。這就是我今天想跟大家分享的主題，《正確的理財(cái)觀念和如何應(yīng)對(duì)通貨膨脹》，什么才是真正的理財(cái)觀念我想和大家分享一個(gè)小故事，很多人到過美國曼哈頓到，當(dāng)時(shí)它出售價(jià)錢折合與現(xiàn)在24美金，當(dāng)時(shí)土著人有一點(diǎn)理財(cái)意識(shí)，把24美金存入到荷蘭人的銀行里面，16世紀(jì)24美金價(jià)格倒09年是多少錢，將變成8。8萬億美金，來買下來麥哈噸島和所有建筑物是錯(cuò)錯(cuò)由于，這個(gè)結(jié)果不是偶然，是時(shí)間，福利帶來神奇的結(jié)果，這個(gè)故事可以得到什么啟示，資本市場(chǎng)最初每天漲停，跌停還是選擇時(shí)間每股讓復(fù)利為我們創(chuàng)造更神奇，我們以100萬元為例。假設(shè)年收益率15%，30年后我們將擁有660元人民幣，當(dāng)然今天有100萬人非常多，但是30年后擁有6千萬人依然是少數(shù)，這就是我們提倡一個(gè)理財(cái)觀念，穩(wěn)健持續(xù)盈利是我們大家應(yīng)該追求的目標(biāo)。
那么在金融新格局通貨膨脹預(yù)期很強(qiáng)背景之下我們個(gè)人應(yīng)該怎么去決策呢？有一句話我們財(cái)富可以跑不過gdp，但是一定要跑過cpi，如何才能穩(wěn)健戰(zhàn)勝通貨膨脹，這需要科學(xué)理財(cái)觀念和理財(cái)方案，專業(yè)細(xì)化分工導(dǎo)致這個(gè)很也逐漸興起，幫助大家理好財(cái)，這就是我今天說的第三方理財(cái)。在座很多朋友可能會(huì)問什么是第三方理財(cái)，第三方理財(cái)就是指獨(dú)立中介理財(cái)結(jié)構(gòu)，不代表銀行，信托等各類金融，可以獨(dú)立分析出客戶財(cái)務(wù)情況和理財(cái)需求，從而選擇需要的金融工具，提供綜合性的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。我們唐古拉作為地放理財(cái)機(jī)構(gòu)不代表任何金融機(jī)構(gòu)，占在公開，公正立場(chǎng)上按照客戶實(shí)際情況，幫助客戶分析自身財(cái)務(wù)情況和理財(cái)需求，通過科學(xué)方式在個(gè)人理財(cái)方案里面配備各種金融工具，根據(jù)客戶具體情況制定理財(cái)策略提供理財(cái)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶的財(cái)富目標(biāo)。
我下面分四個(gè)部分，介紹一下相關(guān)情況。第一第三方理財(cái)市場(chǎng)在國外已經(jīng)非常成熟，在美國獨(dú)立的第三方理財(cái)擁有60%市場(chǎng)，在澳大利亞也超過50%，香港特區(qū)也有30%。但在大陸連1%都不到，如此低的比例意味著我們的個(gè)人投資者都機(jī)會(huì)是在缺乏任何的機(jī)構(gòu)指導(dǎo)背景之下投資，這樣的投資我認(rèn)為回報(bào)率是大家可想而知的。因此幫助中國的有產(chǎn)者進(jìn)行才管理是第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)神圣職責(zé)。第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)存在的必要性是什么，東西方文化差異性給大家?guī)砹擞^念上不同，我們中國人儒家傳統(tǒng)通常都是把自己財(cái)產(chǎn)自己小心看護(hù)管理，或者交給最親近家人管理。但是不能忽視一個(gè)大問題就是我們每一個(gè)人，都不可能具備專業(yè)人士那樣有一個(gè)專業(yè)的管理運(yùn)作資產(chǎn)的一個(gè)能力，不可能專業(yè)人士那樣讓自己資產(chǎn)在保值基礎(chǔ)上還不斷保值升值。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看第三方理財(cái)具備至關(guān)重要的發(fā)展意義，第一改變了傳統(tǒng)的理財(cái)市場(chǎng)的傳統(tǒng)格局，從填鴨式產(chǎn)品推銷轉(zhuǎn)向以客戶利益為中心方面服務(wù)。
第二人性化，個(gè)性化的服務(wù)，與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)顧問提供具體投資建議或銷售具體理財(cái)產(chǎn)品不同，理財(cái)機(jī)構(gòu)顧問提供在站在客戶角度，總體理財(cái)規(guī)劃戰(zhàn)略方案，這樣理財(cái)方案涉及有基金，信托，保險(xiǎn)，等各種金融產(chǎn)品，是一個(gè)長(zhǎng)期可執(zhí)行計(jì)劃，側(cè)重于量身訂做，個(gè)性化可以實(shí)現(xiàn)客戶利益價(jià)值最大化。
第三方面之所以認(rèn)為客戶提供個(gè)性化服務(wù)關(guān)鍵在于獨(dú)立性和公正性，由于地三方面理財(cái)機(jī)構(gòu)是客戶利益為導(dǎo)向，這樣身份彌補(bǔ)客戶在各類金融產(chǎn)品的信息理解和利用不對(duì)稱，幫助客戶規(guī)避信息傳輸中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)客戶選擇真正符合自己利益金融產(chǎn)品的愿望。
第四動(dòng)作地三理財(cái)可以培養(yǎng)客戶政府理財(cái)意識(shí)，傳播正確理財(cái)知道，要確保資產(chǎn)保值，理財(cái)另一個(gè)重要方面在于財(cái)產(chǎn)傳承與分配。為自己的子女，創(chuàng)造一個(gè)更好發(fā)展空間，這些理念目前在國內(nèi)沒有得到很好推廣和發(fā)展。所以，第三方理財(cái)市場(chǎng)活躍發(fā)展，對(duì)于引導(dǎo)國內(nèi)投資者重要意識(shí)意義非常重大。當(dāng)然，我們國家現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了財(cái)富管理時(shí)代，但是，傳統(tǒng)觀念變革不是一兩天就可以使顯得，第三方理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展壯大在我國有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的路在走，我國各種銀行機(jī)構(gòu)依托與老百姓非常優(yōu)秀的形象，獲取客戶還是在非常優(yōu)勢(shì)的地位，因此第三方理財(cái)在我國發(fā)展有寬闊空間和良好機(jī)遇，同時(shí)也面臨比較大的挑戰(zhàn)。
但是我們相信伴隨越來越多人理財(cái)意識(shí)財(cái)富理財(cái)一會(huì)從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，同時(shí)轉(zhuǎn)成爆發(fā)性的增長(zhǎng)，在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中第三方理財(cái)由于強(qiáng)大生命力和不可替代性的發(fā)展空間一定是不可限量的，謝謝大家。
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