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專訪浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系系主任黃燦教授
以前是跨國(guó)公司是老師，中國(guó)公司是學(xué)生，我覺(jué)得未來(lái)跨國(guó)公司跟中國(guó)公司肯定是互學(xué)互鑒的關(guān)系。
今年的5月20日是浙大建校120周年。“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”是浙江大學(xué)管理學(xué)院的辦學(xué)特色。浙江大學(xué)管理學(xué)院的許慶瑞教授是中國(guó)工程院研究創(chuàng)新管理的院士，從上世紀(jì)80年代早期開(kāi)始對(duì)創(chuàng)新研究，率先提出“企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新主體”的觀點(diǎn)，是中國(guó)創(chuàng)新研究的先驅(qū)。除了許院士以外，以浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系的教育部長(zhǎng)江特聘教授吳曉波院長(zhǎng)為代表的一批高層次學(xué)術(shù)人才，老中青結(jié)合，搭建了國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，依托浙江大學(xué)管理學(xué)院，管理科學(xué)與工程國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科和985項(xiàng)目資助創(chuàng)新管理與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力研究國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地，提出了一系列有原創(chuàng)性中國(guó)特色創(chuàng)新理論體系。
5月17日，匯豐、浙江大學(xué)管理學(xué)院和第一財(cái)經(jīng)研究院三方聯(lián)合發(fā)布創(chuàng)新研究報(bào)告。通過(guò)5個(gè)月時(shí)間調(diào)研，聯(lián)合研究企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)，此份報(bào)告將在在今年10月正式發(fā)布。就浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系在創(chuàng)新領(lǐng)域的研究以及今年將要發(fā)布的研究報(bào)告，系主任黃燦教授接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的采訪。
Q：浙江大學(xué)管理學(xué)院在企業(yè)創(chuàng)新研究方面主要針對(duì)哪些公司做了研究?
A：跟中國(guó)很多頂尖商學(xué)院有很多不同，我們與企業(yè)合作特別緊密。浙江大學(xué)管理學(xué)院跟華為、海爾、美的、吉利、荷蘭飛利浦公司都有緊密合作，建立了若干聯(lián)合研究中心，開(kāi)展對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有幫助也有學(xué)術(shù)價(jià)值的研究。與劍橋大學(xué)、斯坦福大學(xué)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系，所以我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在做的工作和未來(lái)繼續(xù)進(jìn)行工作是系統(tǒng)性研究中國(guó)企業(yè)，總結(jié)出具有一般意義的能夠指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的理論，為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新管理理論發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
Q：浙江大學(xué)管理學(xué)院如何看待此次研究報(bào)告合作的意義?
A：我們非常榮幸這次能夠跟第一財(cái)經(jīng)和匯豐銀行合作，攜手起來(lái)把我們學(xué)術(shù)研究與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合，和上海創(chuàng)辦全球科創(chuàng)中心大的宏偉目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在上海這個(gè)地方探討創(chuàng)新的問(wèn)題，我們覺(jué)得非常有意義。
Q：根據(jù)普華永道思略特發(fā)布的2016年全球創(chuàng)新1000強(qiáng)的報(bào)告，中國(guó)公司的創(chuàng)新支出以18.6%的增長(zhǎng)領(lǐng)跑全球，您如何看待未來(lái)，中國(guó)公司和跨國(guó)公司在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局?
A：以前是跨國(guó)公司是老師，中國(guó)公司是學(xué)生，我覺(jué)得未來(lái)跨國(guó)公司跟中國(guó)公司肯定是互學(xué)互鑒的關(guān)系�，F(xiàn)在跨國(guó)公司也要學(xué)習(xí)中國(guó)本土的企業(yè)的響應(yīng)速度、對(duì)客戶的服務(wù)。
我覺(jué)得未來(lái)隨著中國(guó)越來(lái)越多像華為這樣的公司的崛起，我們商業(yè)的文明在世界上會(huì)有一席之地的。比如說(shuō)華為公司的成功就像榜樣一樣激勵(lì)大家。在我們平日對(duì)企業(yè)的實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，即便是很小的公司，企業(yè)負(fù)責(zé)人也會(huì)說(shuō)我們能不能學(xué)學(xué)華為。當(dāng)華為開(kāi)始分享管理經(jīng)驗(yàn)之后，很多公司慕名派遣高管去學(xué)習(xí)，學(xué)完之后，他們也受到鼓舞感召。
我覺(jué)得這種力量會(huì)傳遞下去的，再通過(guò)學(xué)者對(duì)中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的管理實(shí)踐的一些科學(xué)的總結(jié)，讓更多的公司學(xué)習(xí)到企業(yè)創(chuàng)新的方法。我相信未來(lái)十年，中國(guó)會(huì)涌現(xiàn)出更多像華為一樣的中國(guó)公司。
Q：如何看待公司在技術(shù)創(chuàng)新是對(duì)于專利的爭(zhēng)奪?
A：前幾年在手機(jī)生產(chǎn)廠商之間有過(guò)一陣的專利大戰(zhàn)。大部分的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)要么是被別人起訴，要么是起訴別人。以蘋果公司為例，移動(dòng)通信的技術(shù)是不是蘋果公司發(fā)明的，是其他的歐美公司發(fā)明的，諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊等。蘋果手機(jī)憑借優(yōu)異的設(shè)計(jì)和以IOS系統(tǒng)為基礎(chǔ)的生態(tài)系統(tǒng)在市場(chǎng)獲得了巨大的成功。所以蘋果作為一個(gè)后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始生產(chǎn)手機(jī)后，需要通過(guò)專利許可的方式使用這些公司的專利。如果專利許可談判談不攏，雙方就可能對(duì)簿公堂。在美國(guó)打?qū)＠偎镜脑挘话闶钦l(shuí)有錢誰(shuí)能笑到最后，因?yàn)樘O果公司曾經(jīng)是世界上擁有現(xiàn)金最多的公司，所以蘋果不懼怕任何公司跟他打官司。蘋果公司前些年也發(fā)動(dòng)了對(duì)安卓陣營(yíng)的手機(jī)廠商的專利訴訟，目的就是狙擊安卓手機(jī)的發(fā)展，保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多高科技企業(yè)國(guó)際化往往受到?jīng)]有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制約。其實(shí)華為最開(kāi)始的時(shí)候在思科那場(chǎng)官司之后也是痛定思痛。因?yàn)楫?dāng)時(shí)任正非說(shuō)以土地?fù)Q和平，就是這個(gè)意思，我必須接受這套規(guī)則，我先尊重其他公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只要你講得合理我都認(rèn)。然后華為才會(huì)花那么大的代價(jià)去發(fā)展他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，到了今天他就有足夠的籌碼和其他公司談。
華為是唯一具備登頂能力的公司，其它的公司可以在世界很多市場(chǎng)做得很好，但是沒(méi)有專利就進(jìn)不了歐美市場(chǎng)，不可能登頂全球。失去了歐美的6、7億高收入的人群的市場(chǎng)，就不可能成為世界第一的公司。
華為擁有很多專利，但是并不需要激進(jìn)向友商收取專利許可費(fèi)，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)分勝負(fù)了�，F(xiàn)在用手機(jī)專利收錢都是市場(chǎng)已經(jīng)做得不好的公司，他在走下坡路了，像諾基亞要收錢，因?yàn)樗呀?jīng)沒(méi)有制造業(yè)務(wù)了。
Q：您如何看待中國(guó)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度?
A：很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為中國(guó)近年來(lái)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的進(jìn)步很大。今年4月1日，中國(guó)修改了專利的審查條例，允許授予有技術(shù)特征的軟件和商業(yè)方法專利，這就和美國(guó)、歐洲規(guī)定非常接近了，所以再也不能說(shuō)中國(guó)是一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)落后的國(guó)家。現(xiàn)在國(guó)際上越來(lái)越多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為中國(guó)未來(lái)跟美國(guó)一樣，是最重要的訴訟地點(diǎn)，打?qū)＠偎疽院蟛灰欢ㄒ矫绹?guó)打，在中國(guó)也可以打。
Q：人工智能一直是一個(gè)很熱門的話題，您如何看待人工智能和人工智能未來(lái)的在中國(guó)的發(fā)展，覺(jué)得哪家公司會(huì)成為人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)?
A:最好的公司都做人工智能了，他們各有各的長(zhǎng)處。比如，華為還是解決服務(wù)的問(wèn)題，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、故障處理等方面應(yīng)用人工智能，降低服務(wù)的成本。但阿里的人工智能肯定跟這個(gè)不一樣。我覺(jué)得現(xiàn)在不少公司都是應(yīng)用人工智能發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。人工智能的領(lǐng)先企業(yè)不一定是開(kāi)展一個(gè)全新的業(yè)務(wù)的企業(yè)，我認(rèn)為很多會(huì)是將人工智能創(chuàng)造性的運(yùn)用在原有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的公司。
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