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專訪:董明珠是怎樣煉成的

時(shí)間:2024-09-21 20:37:38 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿

專訪:董明珠是怎樣煉成的

  12月15日,在北京舉行的中國(guó)制造高峰論壇上,董明珠個(gè)人聯(lián)合大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等4家國(guó)內(nèi)知名企業(yè),與新能源企業(yè)珠海銀隆簽署增資協(xié)議,共同出資,入股這家新能源企業(yè)。這本是一次普通的企業(yè)行為,但因?yàn)槎髦榈膫(gè)人參與,變得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。不管對(duì)這次收購(gòu)的市場(chǎng)評(píng)價(jià)如何,今年以來(lái)一直熱點(diǎn)不斷的董明珠,又一次給自身的熱度加了把火。

  董明珠與珠海銀隆,并不是第一次成為熱點(diǎn)。11月16日,格力電器收購(gòu)銀隆方案確認(rèn)宣告失敗,媒體評(píng)論,董明珠造車夢(mèng)碎。而在此之后的沒(méi)幾天,格力集團(tuán)的主管部門(mén)珠海市國(guó)資委,發(fā)出了一則人事任免通知,通告顯示,董明珠已于今年10 月下旬被免除了在格力集團(tuán)的董事長(zhǎng)職務(wù),此后僅擔(dān)任格力集團(tuán)的子公司,也是其主力業(yè)務(wù)之一“格力電器”的董事長(zhǎng)、總裁及法人代表。就是這次任免,引起了業(yè)內(nèi)及媒體的大量猜測(cè)。

  記者:外界有很多猜測(cè),珠海市國(guó)資委對(duì)格力集團(tuán),當(dāng)時(shí)下發(fā)的這個(gè)通知,任免通知,用的是免去這兩個(gè)字,但是格力電器對(duì)外的回應(yīng),是您主動(dòng)申請(qǐng)辭去,一個(gè)主動(dòng),一個(gè)被動(dòng),您覺(jué)得這里面,表述方面有什么不一樣?

  董明珠:當(dāng)然你如果從兩個(gè)字面來(lái)表述,好像是會(huì)有問(wèn)題,但對(duì)我的理解是一樣的,因?yàn)榭傊,你是辭也好,免也好,你都不再任那個(gè)職務(wù),所以我并不在乎它。

  就在董明珠被免去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁以及格力電器投資珠海銀隆被股東大會(huì)否決之后不久,作為子公司格力電器的董事長(zhǎng)、總裁,董明珠又做出一項(xiàng)幾乎超出所有人想象的決定:格力電器員工每人每月統(tǒng)一加薪1000元,安裝工每安裝一臺(tái)空調(diào)多加100元。這項(xiàng)決定更是在社會(huì)上引起了巨大的波瀾。

  記者:有人說(shuō)你是在賭氣,因?yàn)槊饬宋伊,所以我就加薪?/p>

  董明珠:如果賭氣,我的利潤(rùn)就會(huì)下滑,我加工資,我的利潤(rùn),并沒(méi)有受到任何影響,所以我覺(jué)得很多人,他是站在他的角度,因?yàn)檫@1000塊錢加了,對(duì)他們確實(shí)壓力很大,其他企業(yè)必須加。

  記者:您是想給行業(yè)立一個(gè)標(biāo)桿,說(shuō)這就是應(yīng)該員工體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值?

  董明珠:對(duì),像我們國(guó)家,都有最低工資標(biāo)準(zhǔn),我這次加1000塊錢人民幣,我認(rèn)為我是提高了一個(gè)最低工資標(biāo)準(zhǔn),我一定讓格力的人走出去,他覺(jué)得我是格力人,他有一種自豪。

  記者:不僅我這樣做,別人也這樣做。

  董明珠:對(duì)。

  記者:您希望別人也這樣做?

  董明珠:對(duì),我希望他們這樣做。

  記者:如果別人不這樣做?

  董明珠:不這樣做,我也沒(méi)辦法。但是我一直在這個(gè)行業(yè)里,我覺(jué)得一定要樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿,包括前期給安裝工加100塊錢,大家也覺(jué)得,你為什么給安裝工加100塊錢。你看看國(guó)外,國(guó)外安裝一臺(tái)空調(diào)的價(jià)格,跟買一臺(tái)設(shè)備的價(jià)格是一樣的,我們才多少錢,而且是高空作業(yè),多困難,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有人去做了,他寧可在互聯(lián)網(wǎng)上,在所謂的網(wǎng)吧,開(kāi)一個(gè)店,躺在家里,一個(gè)月掙個(gè)1000塊錢,也不要遭這個(gè)罪,什么叫勞動(dòng)者光榮,我覺(jué)得就是縮小差距,就是應(yīng)該用這種方法,來(lái)逐步縮小差距。

  董明珠,1954年出生于江蘇南京一個(gè)普通人家,兄弟姊妹七人,她最小。她畢業(yè)于安徽省蕪湖干部教育學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè),1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。兒子2歲時(shí),丈夫病逝。1990年,董明珠辭去以前的工作,孤身一人來(lái)到珠海,并且加入格力的前身海利空調(diào)器廠,成為了一名業(yè)務(wù)銷售員,那一年,董明珠36歲。

  記者:當(dāng)年36歲,孩子才那么一點(diǎn),能走出來(lái),為什么?

  董明珠:一次偶然的機(jī)會(huì),我從深圳到珠海,覺(jué)得珠海太美了,天然的那種美,我本來(lái)想歇腳,在那歇下了,結(jié)果到了海利,當(dāng)時(shí)格力前身是海利,當(dāng)時(shí)海利選擇工作的時(shí)候,我覺(jué)得我不愿意安逸,我覺(jué)得是一次挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),太安逸慣了,所以我當(dāng)時(shí)選擇了銷售。

  記者:但是孩子才8歲?

  董明珠:對(duì)。

  記者:那得做取舍,因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候,可能孩子是最需要陪伴的?

  董明珠:因?yàn)槲液⒆釉?歲之前,是在我手上長(zhǎng)大的,無(wú)論是出差也好,到哪里也好,幾乎沒(méi)有離開(kāi)過(guò)我。

  記者:越是這樣越舍不得?

  董明珠:是,但是我后來(lái)來(lái)了以后,因?yàn)檫x擇這個(gè)職業(yè),當(dāng)時(shí)很簡(jiǎn)單,我當(dāng)時(shí)在海利上班的時(shí)候每個(gè)月工資,大概200塊錢左右,但是銷售是提成的,所以當(dāng)時(shí)那些后勤人員,一年大概也就是三四千塊錢,但是我當(dāng)年就可以拿十幾萬(wàn)。

  記者:是為了錢還是為了?

  董明珠:不是純粹為了錢,就是覺(jué)得那里環(huán)境好,但是后來(lái)因?yàn)檫x擇的職業(yè),它的收入又更高,你為什么不去挑戰(zhàn)?

  記者:可是以前并沒(méi)有做銷售的經(jīng)歷,你怎么知道,自己是行還是不行?

  董明珠:就是因?yàn)椴恢雷约盒胁恍校铱梢匀L試。

  記者:這就是你的性格?

  董明珠:對(duì),我就去嘗試。

  1990年,整個(gè)沿海城市都激蕩在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萌發(fā)出的勃勃生機(jī)之中。36歲,許多人開(kāi)始籌謀下半生的安逸,但對(duì)于董明珠來(lái)說(shuō),一切才剛剛開(kāi)始。

  董明珠:其實(shí)我是一個(gè)不愛(ài)挑刺的人,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)跟我媽媽,反過(guò)一句嘴,即使我媽媽說(shuō)錯(cuò)了,我也不會(huì)對(duì)我媽媽高聲。

  記者:順從,溫順。

  董明珠:非常順從我媽,其實(shí)我是一個(gè)不愛(ài)挑刺的人,好像你說(shuō)董明珠講的話,都覺(jué)得跟你的行為不相似,我覺(jué)得我挑刺,是因?yàn)槲业呢?zé)任,在這個(gè)位置上沒(méi)辦法。

  一開(kāi)始害怕、不知道怎么做的董明珠,在真正成為一名基層業(yè)務(wù)銷售員后,顯示出了巨大的能量。1992年,董明珠在安徽的銷售額突破1600萬(wàn)元,占整個(gè)公司的1/8。 隨后,她被調(diào)往幾乎沒(méi)有一絲市場(chǎng)裂縫的南京,很快就簽下了一張200萬(wàn)元的空調(diào)單子。不僅如此,一年內(nèi)她個(gè)人銷售額上躥至3650萬(wàn)元,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的銷售神話。

  記者:您從什么時(shí)候發(fā)現(xiàn),自己在銷售上有一手?

  董明珠:其實(shí)我覺(jué)得有一手沒(méi)有一手,真的是別人對(duì)營(yíng)銷的一個(gè)錯(cuò)誤的理解,實(shí)際上一個(gè)你還是要真誠(chéng),第二個(gè)我覺(jué)得還是要勤奮,第三個(gè)要去思考。

  記者:真誠(chéng),勤奮,思考。

  董明珠:對(duì)。

  記者:也就是說(shuō)這三點(diǎn),不僅僅在營(yíng)銷上面,你把這三點(diǎn)用在任何行業(yè)上,都會(huì)成功。

  董明珠:我們當(dāng)時(shí)所有人,都可以把貨拿走不給錢,我是唯一一個(gè)業(yè)務(wù)員,錢到才發(fā)貨的。

  記者:為什么你可以做到?

  董明珠:我覺(jué)得那是個(gè)責(zé)任,我對(duì)這個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)任,因?yàn)椴淮_定的因素太多,如果給了經(jīng)銷商,經(jīng)銷商拖我的錢,我就完蛋了。

  1994年,格力內(nèi)部出現(xiàn)一次嚴(yán)重危機(jī),部分骨干業(yè)務(wù)員突然“集體辭職”,董明珠不為所動(dòng),堅(jiān)持留在格力。不僅如此,她還屢屢打破自己曾創(chuàng)造的銷售紀(jì)錄,最終被全票推選為公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)。

  記者:當(dāng)你從一個(gè)人,要對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的時(shí)候,自己的責(zé)任目標(biāo),有變化沒(méi)有?

  董明珠:徹底不同了,這時(shí)候挑戰(zhàn)的,真的是一個(gè)人性的抉擇,比如我做個(gè)好人,當(dāng)你去對(duì)別人指責(zé)的時(shí)候,他是不認(rèn)同你的。

  記者:管人一定要得罪人了?

  董明珠:一定要得罪人,不得罪人你是做不好的,因?yàn)檫^(guò)去我們的業(yè)務(wù)人員跟經(jīng)銷商是一伙的,因?yàn)闆](méi)有錢就可以發(fā)貨,所以我回去當(dāng)部長(zhǎng)的時(shí)候,我就一定要他們,首先第一個(gè)解決,款要到賬,才能發(fā)貨。

  記者:見(jiàn)錢發(fā)貨?

  董明珠:對(duì),沒(méi)錢任何人都沒(méi)有權(quán)力發(fā)貨,第二個(gè),我做了一件事情,把對(duì)總經(jīng)理帶來(lái)的人的要求,要比一般的員工要求更高。

  記者:你這不是公然跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干嗎?

  董明珠:對(duì),后來(lái)我跟領(lǐng)導(dǎo)講,我說(shuō)其實(shí)我這樣做,其實(shí)我才是對(duì)你最尊重,因?yàn)樗麄兪悄弥愕幕⑵ぎ?dāng)大旗,他蒙騙了一批人,更多的人會(huì)錯(cuò)覺(jué)是這個(gè)人是領(lǐng)導(dǎo)的人,第一會(huì)以他的行為為標(biāo)準(zhǔn),第二他做錯(cuò)了大家不敢講,這樣的一個(gè)環(huán)境蔓延下來(lái),你認(rèn)為這個(gè)企業(yè)能不能有戰(zhàn)斗力,根本不可能。

  記者:您在做經(jīng)營(yíng)部的部長(zhǎng)的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)不是您的?

  董明珠:對(duì)。

  記者:為什么要站在一個(gè)企業(yè)的角度,去考慮去樹(shù)立一個(gè)制度,中國(guó)人老說(shuō)一句話,叫和氣生財(cái)。

  董明珠:其實(shí)當(dāng)時(shí)我當(dāng)部長(zhǎng)的時(shí)候,別人沒(méi)有想到的,因?yàn)槲耶?dāng)業(yè)務(wù)員時(shí),特別好講話,回來(lái)跟大家都沒(méi)有什么利益上的沖突,大家都是覺(jué)得董姐特別好講話。

  記者:當(dāng)官變了?

  董明珠:我當(dāng)官以后,當(dāng)了部長(zhǎng),還不叫官,當(dāng)個(gè)小部長(zhǎng),我的業(yè)務(wù)員竟然跟我講說(shuō),董姐我們每個(gè)業(yè)務(wù)員給你5萬(wàn)一年,你把我們這個(gè)返利提高,提成提高一點(diǎn),這就是交易。

  記者:在一個(gè)位置上,讓人彼此之間潤(rùn)滑劑多一點(diǎn),舒服一點(diǎn),誰(shuí)都舒服,如果你設(shè)立了一套制度,企業(yè)又不是你的,你又得罪人。

  董明珠:就想把這個(gè)企業(yè),我在這個(gè)崗位上,盡職盡力做好。

  樹(shù)立制度就要得罪人,董明珠得罪的不僅有下屬、領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)銷商,還包括自己的親哥哥。2015年3月,董明珠在接受《面對(duì)面》記者專訪的時(shí)候,曾經(jīng)有這樣的描述。

  董明珠:當(dāng)時(shí)是1995年5月份,天氣正熱的時(shí)候,武漢的一個(gè)央企老總,我也不知道他們?cè)趺磿?huì)找到我哥哥的,然后我哥哥很高興,因?yàn)榘l(fā)財(cái)機(jī)會(huì)來(lái)了,他說(shuō)你只要幫我拿100萬(wàn)的空調(diào),我就給你兩三萬(wàn)塊錢,所以他就打電話跟我說(shuō),希望我能到這來(lái)拿空調(diào)。

  記者:這是合乎規(guī)定的嗎?賣給誰(shuí)都是賣,賣給自己的親人,怎么就不可以?

  董明珠:從經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),我們企業(yè)沒(méi)有受到任何傷害,因?yàn)橘u給誰(shuí)都是一個(gè)價(jià),而且賣給他,經(jīng)銷商也賺錢,我的哥哥也能得錢。

  記者:沒(méi)有輸家?

  董明珠:沒(méi)有輸家,三贏。

  記者:你做了沒(méi)有?

  董明珠:我這樣做了以后,所有我的下級(jí),我的下屬,我們的經(jīng)銷商,都會(huì)用另外一個(gè)思維,來(lái)和格力合作,第一我的員工就講,你的部長(zhǎng)都可以做,我們也給我們關(guān)系好的經(jīng)銷商,大家合伙,大家都發(fā)財(cái),可能會(huì)形成這樣一個(gè)效應(yīng),第二個(gè)經(jīng)銷商來(lái)講,說(shuō)到格力只要找關(guān)系就行了,它就沒(méi)有制度了,變成了一個(gè)關(guān)系學(xué),第三個(gè),我要是這樣做了以后,我怎么再去讓我的員工遵守紀(jì)律,可能最終是所有的商家,無(wú)論是他用什么樣的手段,拿到你的貨,但是他從內(nèi)心里面,他不認(rèn)可你企業(yè),他對(duì)你企業(yè)沒(méi)有信心,我們最大的損失,是沒(méi)有信心沒(méi)有誠(chéng)信,所以當(dāng)時(shí)把我哥哥拒絕了。

  記者:經(jīng)銷商得罪了也就得罪了,還有其他經(jīng)銷商,但是哥哥只有一個(gè),哥哥是不可替代的,怎么跟他說(shuō)?

  董明珠:當(dāng)時(shí)打電話我很急,我跟他講,說(shuō)你不用來(lái),我就把電話給甩了。我哥哥本來(lái)就很郁悶很生氣,結(jié)果這個(gè)經(jīng)銷商,反過(guò)來(lái)還打電話問(wèn)他,說(shuō)這是你親妹妹嗎,我哥哥當(dāng)時(shí)就寫(xiě)了一封絕交信,我沒(méi)有你這個(gè)妹妹。

  記者:后來(lái)你們的關(guān)系怎么樣?

  董明珠:我哥哥是真的不理解,十幾年都不來(lái)往,因?yàn)樗环饨^交信已經(jīng)給我,是不來(lái)往。他在去年病的時(shí)候,我去看他,他后來(lái)講了一句話,我覺(jué)得也是蠻感動(dòng)的,他說(shuō)我今天終于理解你了,你付出那么多,你當(dāng)時(shí)能給我方便不給我方便,他說(shuō)我也能夠理解,如果我們都去拖你的后腿,可能格力電器沒(méi)有今天。

  就在董明珠擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)的時(shí)候,一個(gè)關(guān)于她的說(shuō)法不脛而走。“董明珠走過(guò)的路,連草都不長(zhǎng)”。

  記者:董明珠走過(guò)的路,連草都不長(zhǎng),這句話是褒義還是貶義,是在什么情況下說(shuō)的?

  董明珠:從企業(yè)的管理角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為是褒義,從對(duì)立面來(lái)講,這個(gè)人沒(méi)辦法跟她打交道,我記得在1996年,當(dāng)時(shí)來(lái)了一個(gè)人,要讓我做廣告,拿了一個(gè)合同來(lái),就說(shuō)某某領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)的,找你做策劃,合同上寫(xiě)了好像400多萬(wàn),就叫我簽,我說(shuō)我憑什么跟你簽這個(gè),你策劃方案都沒(méi)有,你能幫我做什么,我說(shuō)你回去把方案拿來(lái)再說(shuō),他走的時(shí)候,路上罵了我,說(shuō)你走過(guò)的路,寸草不生。

  記者:你覺(jué)得這是別人在夸你,還是?

  董明珠:是恨我,從他發(fā)出這句話是恨我,但是我從這句話,突出了我更要堅(jiān)持,我不在乎別人說(shuō)什么,我只在乎我做了什么,你為一小部分既得利益者妥協(xié),你是對(duì)于別人的不負(fù)責(zé)任,對(duì)你權(quán)力不負(fù)責(zé)任,我還是不會(huì)去改變我的性格,因?yàn)槲业男愿窭锩,更多的是?jiān)持對(duì)和錯(cuò),放棄工作以外,我是不會(huì)有這樣的性格,只有在工作當(dāng)中,我覺(jué)得只有兩個(gè)字,原則,沒(méi)有交易。

  董明珠升任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)一年之后,公司銷售收入增長(zhǎng)了7倍,從4億元增長(zhǎng)到28億元。1996年,中國(guó)迎來(lái)一個(gè)涼爽的夏天,空調(diào)業(yè)一片蕭條,但董明珠帶領(lǐng)公司23名營(yíng)銷業(yè)務(wù)員,讓格力的銷售額當(dāng)年增長(zhǎng)17% ,首次成為國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)的排頭兵。從那之后,格力連續(xù)10年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。2001年,董明珠出任格力電器的總經(jīng)理。

  董明珠:我2001年當(dāng)總經(jīng)理,就整頓干部作風(fēng),那一年抓了幾個(gè)人,別人說(shuō)董明珠你怎么這樣,把人家抓了,我說(shuō)不是我抓他,是他自己把自己抓了,我也很可惜。

  記者:在您從業(yè)務(wù)員到部長(zhǎng)到總裁,公司總經(jīng)理這個(gè)過(guò)程中,是不是自己也是漸漸發(fā)現(xiàn),自己的性格里面,有以前并不熟悉,連自己都不覺(jué)得?

  董明珠:沒(méi)有挖掘的東西,挖掘出來(lái)了。

  記者:你的樂(lè)趣是什么,有人覺(jué)得你很累?

  董明珠:我覺(jué)得真的是人要有價(jià)值,還是要有夢(mèng)想的,所以當(dāng)時(shí)我很高興的就是,我整頓以后,公司發(fā)生了根本性的變化,從2001年開(kāi)始,后面10年,再?zèng)]有發(fā)生過(guò)員工罷工的現(xiàn)象。

  董明珠喜歡用數(shù)據(jù)說(shuō)話,1994年底,她開(kāi)始擔(dān)任格力電器經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)時(shí),公司實(shí)際年銷售4億左右,但到2012年,格力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)1000億的銷售額。連續(xù)8年空調(diào)銷量排名世界第一,也就是這一年,董明珠除了擔(dān)任格力電器董事長(zhǎng)及總裁之外,還正式出任格力電器的母公司——格力集團(tuán)的董事長(zhǎng)。格力正式開(kāi)啟了權(quán)力高度集中的“董明珠時(shí)代”。

  記者:您怎么看您和格力集團(tuán)之間的關(guān)系,怎么去定位?

  董明珠:格力集團(tuán),它原來(lái)是珠海工業(yè)發(fā)展總公司,因?yàn)楦窳﹄娖髯龅煤,這個(gè)名字他們拿去冠用了,所以有了這樣的一個(gè)歷史淵源,如果格力集團(tuán)不叫格力的話,我相信沒(méi)有任何人去關(guān)注它,那么格力集團(tuán),同樣有幾十個(gè)企業(yè),今天不復(fù)存在了,你認(rèn)為是出資人重要,還是經(jīng)理人重要,從某種程度來(lái)說(shuō),經(jīng)理人比出資人更重要,如果一個(gè)家庭,沒(méi)有一個(gè)很好的人去打理的話,你認(rèn)為你一個(gè)再有能力,在外面掙錢的人,這個(gè)家能過(guò)得好嗎,同樣一個(gè)集團(tuán)下面那么多企業(yè),為什么格力電器能活下來(lái),而那二十多家企業(yè),一個(gè)個(gè)都破產(chǎn)了,倒閉了,問(wèn)題是人重要還是資本重要,我相信是人重要,絕對(duì)不是資本起作用。

  董明珠在家電業(yè)被稱作“拼命三郎”、“中國(guó)阿信”。2005年至今,格力空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)10年領(lǐng)跑全球,用戶超過(guò)3億。正因?yàn)榇,她?shù)次入選美國(guó)《財(cái)富》雜志“全球50名最有影響力的商界女強(qiáng)人”,董明珠也當(dāng)仁不讓地成為了格力品牌的代言人。

  記者:對(duì)于很多光看新聞,從新聞上了解您的人來(lái)說(shuō),格力就是董明珠,董明珠就是格力。

  董明珠:當(dāng)然,我覺(jué)得格力是董明珠的,董明珠是格力的都沒(méi)錯(cuò)。

  記者:產(chǎn)權(quán)上不是。

  董明珠:產(chǎn)權(quán)是公眾的,因?yàn)樗莻(gè)上市公司,永遠(yuǎn)不會(huì)是我的。我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)是不是你的,真的不重要,很多人說(shuō)董明珠你應(yīng)該到哪里任職,你應(yīng)該怎么樣,后來(lái)我想我這一輩子,只把一個(gè)空調(diào)做成極致,我真的是夢(mèng)想全世界人,他只選擇格力,但是我相信,這個(gè)夢(mèng)想永遠(yuǎn)做不到。

  記者:為什么?

  董明珠:因?yàn)槠呤畠|人全部用,別的品牌就全死完了。

  記者:你為什么還要有這個(gè)夢(mèng)想?

  董明珠:因?yàn)槲矣X(jué)得,有夢(mèng)想才有動(dòng)力。

  記者:你明明知道這個(gè)夢(mèng)想是做不到的?

  董明珠:但是我可以做到50%,60%,70%。

  記者:你的身價(jià)是怎么算,怎么體現(xiàn)?

  董明珠:我身價(jià)就是年薪。

  記者:年薪多少,可以說(shuō)嗎?

  董明珠:可以說(shuō)。

  記者:我看到有報(bào)道說(shuō)是稅前500萬(wàn),稅后200多萬(wàn),現(xiàn)在還是這個(gè)沒(méi)變?

  董明珠:應(yīng)該在五六百萬(wàn)之間,我都得交稅,我覺(jué)得納稅光榮,五六百萬(wàn),我不會(huì)說(shuō)搞一個(gè)發(fā)票去填補(bǔ),然后錢到自己口袋。

  董明珠直來(lái)直去的性格,讓她成為傳說(shuō)中的“易招黑”體質(zhì)。特別是在當(dāng)下一些媒體習(xí)慣單一語(yǔ)境和爆炸標(biāo)題的輿論環(huán)境下,她往往被描述為偏執(zhí)、好斗、不近人情、霸道女總裁等等的形象在很多清一色男性企業(yè)家為主的場(chǎng)合,董明珠的女性標(biāo)簽顯得獨(dú)特而另類。而如何平衡好事業(yè)與很多家庭生活的關(guān)系,是每個(gè)女性企業(yè)家都必須面對(duì)的問(wèn)題。

  記者:您為了公司,所有的時(shí)間都搭在上面,包括您有一個(gè)兒子,母子之間的這種交流,會(huì)不會(huì)因?yàn)楣ぷ魃贤度胩,?huì)減少?

  董明珠:當(dāng)然,這是肯定的,有得有失,我曾經(jīng)講過(guò),讓世界美好,你不能讓所有人做犧牲,大部分人是享受這個(gè)成果,但是一定有極少一部分人,他必須付出。

  記者:你算極少一部分嗎?

  董明珠:在空調(diào)領(lǐng)域算吧。

  記者:您付出什么了?

  董明珠:我付出了我所有的個(gè)人樂(lè)趣,我沒(méi)有朋友,因?yàn)槲也荒苡信笥,比如說(shuō)我一個(gè)同學(xué)就找過(guò)我,他說(shuō)董明珠,你當(dāng)老總了,我們給你搞點(diǎn)配套,當(dāng)然他也許配套產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)不錯(cuò),但是他破壞了我的企業(yè)文化,會(huì)讓我們所有的底下員工認(rèn)為,這人是跟董總的關(guān)系,可能就是他的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也不敢去。

  記者:就是您主動(dòng)不去交朋友?

  董明珠:對(duì)。

  記者:那又沒(méi)有朋友,又沒(méi)有家人的陪伴,沒(méi)有小家庭的這種家人的陪伴。

  董明珠:這就是孤獨(dú)。

  記者:習(xí)慣了嗎?

  董明珠:習(xí)慣了。

  記者:喜歡嗎?

  董明珠:不能說(shuō)喜歡,每個(gè)人按照自己的喜歡,這個(gè)和諧實(shí)現(xiàn)不了。

  在董明珠看來(lái),這輩子最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是丈夫的去世。她說(shuō),“如果不是這件事,我不會(huì)走現(xiàn)在這條路。如果他在,也不會(huì)同意我來(lái)珠海。丈夫1984年去世之后,董明珠再?zèng)]有選擇婚姻。

  記者:作為女性還有很重要的一個(gè),就是家庭小核心家庭,比如說(shuō)婚姻帶給一個(gè)女性的這種滿足感,幸福感,你沒(méi)有去主動(dòng)選擇?

  董明珠:因?yàn)橐婚_(kāi)始我就覺(jué)得我兒子,我不愿意,其實(shí)對(duì)兒子的心靈,你看很多那種重組家庭對(duì)孩子的影響,還是非常大。

  記者:是為了兒子,還是說(shuō)為了工作不去選擇婚姻?

  董明珠:開(kāi)始是為了兒子,因?yàn)槲規(guī)Ш⒆拥臅r(shí)候,那時(shí)候還非常年輕,如果你想選擇一個(gè)家庭的話,還是非常容易的,但是我這個(gè)人骨子里面可能就有一種,不依賴別人的那種,只是長(zhǎng)期沒(méi)有被爆發(fā)出來(lái),后來(lái)?yè)碛辛诉@個(gè)權(quán)力的時(shí)候,可能徹底暴露了。我兒子從幼兒園到大學(xué)畢業(yè),到研究生畢業(yè),我沒(méi)有到他學(xué)校去過(guò)一次。

  記者:的確作為一個(gè)女性的企業(yè)家,取得了很大成就,這所有人都看見(jiàn)了,但是作為一個(gè)女性,你覺(jué)得這一輩子算不算幸福?

  董明珠:幸福和夢(mèng)想是不一樣的,有人說(shuō)我天天打麻將好幸福,有些人我天天去旅游,周游列國(guó)很幸福,但是我每天在看到我的數(shù)據(jù)變化,我也很幸福。

  從數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)看,目前,格力空調(diào)占據(jù)國(guó)內(nèi)份額高達(dá)40%左右,在行業(yè)內(nèi)具有絕對(duì)的統(tǒng)治力,而且在全球空調(diào)份額占比超過(guò)22%,這些數(shù)據(jù)足以讓董明珠感到幸福。但是,有了今年卸任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一事,不少人開(kāi)始擔(dān)心,董明珠在格力電器董事長(zhǎng)的位置上,還能坐多久。

  記者:您對(duì)2018年能夠續(xù)任,董事長(zhǎng)總經(jīng)理是有把握的。

  董明珠:我認(rèn)為是不用擔(dān)心的。

  記者:您有沒(méi)有想到最糟糕的結(jié)果,就是您沒(méi)有選上?

  董明珠:我覺(jué)得選上不選上,股民會(huì)有正確選擇,如果真的有比我優(yōu)秀的人,如果他們說(shuō)選上了這樣的一個(gè)人,我又為什么不高興呢?

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