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專訪李寧：讓老品牌煥發(fā)新活力，運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷至今受益
30年前，他是“體操王子”，曾創(chuàng)下男子體操史上的最佳戰(zhàn)績(jī)，卻用失敗的微笑結(jié)束了自己的運(yùn)動(dòng)生涯;30年后，他是扭虧為盈的企業(yè)領(lǐng)航人，讓老品牌煥發(fā)出年輕的生命力——李寧這個(gè)名字，見證著中國人對(duì)競(jìng)技體育的認(rèn)知變化。
不是很“乖”的運(yùn)動(dòng)員
李寧出生于廣西柳州，8歲學(xué)體操，18歲入選國家隊(duì)。體操對(duì)于他而言似乎是上天安排的禮物，雖然一路走來伴隨著傷病和恐懼，卻也充滿快樂。“很多人說中國運(yùn)動(dòng)員很苦，我不能理解，雖然訓(xùn)練時(shí)我也哭過，但通常睡一覺就忘了，從沒覺得苦。相反，有機(jī)會(huì)去學(xué)新東西，有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都讓我感到快樂，因?yàn)槲沂钦娴南矚g體操，對(duì)我來說最大的懲罰就是不讓我訓(xùn)練。”
盡管對(duì)體操充滿熱情，但李寧坦言自己那時(shí)并不是一個(gè)很“乖”的運(yùn)動(dòng)員，“拿彈弓打燈泡，爬高樓掏鳥窩，這些都干過”。而最“大膽”的行為，莫過于隊(duì)內(nèi)戀愛：“我跟太太1981年就確認(rèn)關(guān)系了，其實(shí)隊(duì)里是不允許的，所以那時(shí)我們很少有機(jī)會(huì)相處，最多也就是去北海劃個(gè)船，還要偷偷摸摸地去。”
1982年第6屆世界杯體操錦標(biāo)賽上，李寧在男子全部7個(gè)項(xiàng)目中獲得了6枚金牌和一枚銅牌，創(chuàng)造了世界體操史上的神話，讓他成為名副其實(shí)的“體操王子”。帶著這個(gè)耀眼的光環(huán)，他又參加了1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，準(zhǔn)備再度書寫歷史，結(jié)果卻并不盡如人意，“雖然那次奧運(yùn)會(huì)我拿了3塊金牌、2塊銀牌、1塊銅牌，但整個(gè)比賽非常壓抑。美國隊(duì)控制了裁判團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)氣氛，我們丟了最有把握的團(tuán)體金牌，到了個(gè)人全能，我也是哆哆嗦嗦的，有失誤，好在最后在單項(xiàng)上拿到冠軍”。
殘酷的競(jìng)技體育讓李寧成為一代中國人的偶像，也讓他從榮耀的巔峰直落谷底。1988年漢城奧運(yùn)會(huì)上，25歲的李寧在吊環(huán)和跳馬項(xiàng)目上都出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤。他在賽場(chǎng)上露出的苦澀笑容，更是招來了好事者的冷嘲熱諷。這一年，李寧完成了人生最大的一次轉(zhuǎn)型，離開陪伴他17年的體操，默默退役，重新出發(fā)。
不避諱談虧損
退役后的李寧做了很多以前沒有做過的事：辦企業(yè)、讀大學(xué)、甚至玩票拍影視劇，但真正讓他再一次成為全國乃至全世界焦點(diǎn)的，還是以一個(gè)曾經(jīng)的奧運(yùn)冠軍身份出現(xiàn)在2008年北京奧運(yùn)會(huì)的開幕式上。在萬眾矚目的點(diǎn)火儀式上，已經(jīng)45歲的李寧在“鳥巢”上空“騰飛”，以夸父追日的姿態(tài)，突破著心理和生理上的局限，點(diǎn)燃了主火炬�；叵肽且粫r(shí)刻，李寧仍然心潮澎湃：“能代表中國運(yùn)動(dòng)員去點(diǎn)燃火炬，特別光榮。其實(shí)我是候補(bǔ)，第一人選是許海峰。”
這一可以載入奧運(yùn)史冊(cè)的畫面背后，有許多不為人知的艱辛。李寧透露，為了保密，每次訓(xùn)練都在凌晨以后，“整整訓(xùn)練了一個(gè)月，難度是很大的，因?yàn)槔K子會(huì)晃動(dòng)，保持勻速不容易。而且我有點(diǎn)恐高，第一次上去，什么都沒做，就被嚇出一身汗。后來我努力縮小自己的視野范圍，從頭到尾盯著自己的手看”。
在1988年之后，2008年之前，李寧的名字更多的是以另一種形式影響著中國人：1990年李寧體育用品有限公司成立，開始生產(chǎn)李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝;1992年，李寧牌裝備被選為第25屆巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)指定領(lǐng)獎(jiǎng)服裝，結(jié)束了中國運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上使用外國體育用品的歷史;2004年6月李寧公司在香港上市，開始了另一段永不放棄的征途。
對(duì)于虧損，李寧并不避諱：“整個(gè)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)很嚴(yán)重，而我們下定決心要放棄過去的一些商業(yè)模式，重新構(gòu)造和培養(yǎng)新模式，在這個(gè)過程中就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)上的虧損。任何一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型都不容易，但我有信心，這也要感謝我的運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷，它讓我在面對(duì)困難時(shí)更堅(jiān)定，可以抵抗更多的壓力。”
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