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一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的反思錄:不要把創(chuàng)業(yè)代替就業(yè)
王強(qiáng),1963年8月2日出生于黑龍江珍寶島,上海戲劇學(xué)院畢業(yè),海政電視藝術(shù)中心演員。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
我們常說(shuō),做人要學(xué)會(huì)總結(jié),時(shí)不時(shí)的回過(guò)頭看看自己走過(guò)的路是不是對(duì)的,如果方向不對(duì),那么及時(shí)的停下來(lái)就是一種前進(jìn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更是如此,只有不斷的進(jìn)行反思與總結(jié),創(chuàng)業(yè)這件事才能完成的更漂亮。
1、不要把創(chuàng)業(yè)代替就業(yè)
我這兩年,感覺(jué)到周?chē)呐笥,尤其是越?lái)越多的華為朋友們,開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的想法。其實(shí),適合創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該并不多,他們大多數(shù)并不是有個(gè)好路子或者好前景,才去創(chuàng)業(yè),恰恰相反,是在公司不順,想創(chuàng)業(yè)。
這個(gè)是大問(wèn)題。
一年前,在我創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)刻,有個(gè)朋友,從華為跳出來(lái)后在上海一個(gè)公司在代表處主任,給我電話(huà)說(shuō)想創(chuàng)業(yè),我問(wèn)為啥,他說(shuō):“太受氣了!”“你是主任還受氣,你有沒(méi)有想過(guò)創(chuàng)業(yè)后受不受氣?”我也了解他,我說(shuō),等你出次差就花接近一萬(wàn)元的時(shí)候,就知道心疼了。
2、要有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備
創(chuàng)業(yè)的人有幾個(gè)特點(diǎn),第一就是打了雞血,大家的情緒高亢,信心百足,仿佛發(fā)財(cái)在即,覺(jué)得1年內(nèi)收支平衡,以后就是數(shù)錢(qián)了。都沒(méi)想到的是,困難就在眼前出現(xiàn)了:公司現(xiàn)金不夠了。很簡(jiǎn)單,大家都沒(méi)有自己開(kāi)過(guò)公司,估計(jì)都樂(lè)觀(guān)。創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)要做好在2年內(nèi)哪怕一分不掙,也不會(huì)絲毫影響心情和家庭生活的準(zhǔn)備。
我有個(gè)技術(shù)出身的朋友也出來(lái)創(chuàng)業(yè)了,把自己在研發(fā)的幾年積累都拿出來(lái)買(mǎi)了點(diǎn)設(shè)備,就沒(méi)剩啥了。做個(gè)小軟件,沒(méi)人買(mǎi)。開(kāi)始的9個(gè)月都樂(lè)觀(guān),后來(lái),就著急了。
創(chuàng)業(yè)以后,可沒(méi)人往卡上打工資啊。
3、市場(chǎng)調(diào)研是成功前提,沒(méi)有準(zhǔn)確的調(diào)研就是失敗
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),市場(chǎng)很大。創(chuàng)業(yè)以后,市場(chǎng)很小。我們對(duì)市場(chǎng)大小的估計(jì)都是自己的判斷,來(lái)自不踏實(shí)的調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研不是用百度和谷歌去搜索,不是IDC報(bào)告。做行業(yè)調(diào)研,是從銷(xiāo)售進(jìn)展的角度,從簽合同的角度,一步一步推演出來(lái)的。
4、團(tuán)隊(duì)重要,好團(tuán)隊(duì)賣(mài)面條至少能掙錢(qián),差團(tuán)隊(duì)在黃金面前先打起來(lái)
之前看余世維的培訓(xùn),他第一條說(shuō):要學(xué)會(huì)和合伙人王佐斷臂。我當(dāng)時(shí)想,怎么首先說(shuō)這個(gè)?現(xiàn)在想,人家真正是自己開(kāi)了20家公司。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,合伙人問(wèn)題是最大的問(wèn)題,在利益面前,你曾經(jīng)所熟悉的人會(huì)讓你很吃驚。
5、對(duì)于不熟悉的行業(yè),做好交學(xué)費(fèi)的準(zhǔn)備
當(dāng)大家都決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,只想到了成功,甚至有人說(shuō)將來(lái)在深圳科技園旁邊哪個(gè)酒店擺幾桌都想到了。就是沒(méi)人想:要是輸了呢?華為所熟悉的行業(yè),都是大投入大產(chǎn)出的,我們整不起。選了個(gè)偏門(mén)生意,但是,我們熟悉嗎?沒(méi)有。在這個(gè)時(shí)候,如果僅僅憑一些網(wǎng)絡(luò)文摘去判斷市場(chǎng)大小,在起步時(shí)就已經(jīng)輸了一半以上了。
6、不要?jiǎng)硬粍?dòng)把華為那一套搬出來(lái)
小公司是做事的,拿個(gè)項(xiàng)目先掙錢(qián)生存下來(lái)。天天想著的應(yīng)該是這個(gè)幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)怎么發(fā)展,而不是一有機(jī)會(huì)就給上游公司老板灌輸華為思想:
7、股東之間要有高度的默契
想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,碰見(jiàn)哪幾個(gè)人,想了哪幾件事,對(duì)于后來(lái)的結(jié)果是至關(guān)重要的。人遇對(duì)了,事找對(duì)了,創(chuàng)業(yè)就成功一半了。反之,在起步的時(shí)候已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)后面的結(jié)果了。
創(chuàng)業(yè),是把幾個(gè)人的未來(lái)都綁在了一起,大家都在冒風(fēng)險(xiǎn)了。這個(gè)時(shí)候,可否共舟共濟(jì)?可否肝膽相照?如果這個(gè)做不到,就有點(diǎn)難度了。如果大家本身就不是很熟知,也沒(méi)有處過(guò)很多事,這個(gè)合伙就危險(xiǎn)了。
8、利益分配模式是否明確
一般創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部的利益分配都不明確,等到有錢(qián)進(jìn)來(lái)了,誰(shuí)話(huà)語(yǔ)權(quán)大就聽(tīng)誰(shuí)的。那么,大家會(huì)去搶話(huà)語(yǔ)權(quán),都不去做事了。按照股份分配只是一個(gè)方面,除了股份,還有銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì),那么拿多少來(lái)做銷(xiāo)售獎(jiǎng)?拿多少拿來(lái)做股份分紅?不做銷(xiāo)售的人想讓分紅的比例大些,做銷(xiāo)售的人想讓銷(xiāo)售比例大些。一開(kāi)始沒(méi)有分配好,后來(lái)便會(huì)引來(lái)爭(zhēng)吵。
其實(shí),錢(qián)也沒(méi)有多少,大家在虛擬的利益面前都現(xiàn)了形,這是創(chuàng)業(yè)必過(guò)的一關(guān)。
9、產(chǎn)品
產(chǎn)品是自己研發(fā)還是代理別人的?如果自己研發(fā)的,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比怎么樣?如果代理別人的,進(jìn)價(jià)如何?我們就吃了虧,進(jìn)價(jià)不是個(gè)確定的數(shù)字,而是上游公司老板承諾,大家共分利潤(rùn),拋去生產(chǎn)成本,大家對(duì)分。生產(chǎn)成本是多少?很低很低。給個(gè)例子,物料成本+產(chǎn)品折舊等等,算算大概是幾塊錢(qián),而他們也口頭承認(rèn)大約是幾塊錢(qián),我們覺(jué)得利潤(rùn)不錯(cuò)。后來(lái),等上了這船了,再看看船老大的臉色?那就不是幾塊錢(qián),是幾十塊錢(qián)了。一個(gè)產(chǎn)品單價(jià)就是賣(mài)100,刨掉30,剩70,對(duì)半的利潤(rùn)是35,再刨掉項(xiàng)目運(yùn)作成本,已是微利經(jīng)營(yíng)了。
本來(lái)是個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做的人不多,我們想靠著銷(xiāo)售的能力去拿下,因?yàn)樯嫌喂疽踩,沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng)的決心和能力,這本來(lái)是挺好的事情;税肽陼r(shí)間,有了突破,拿了單子,去算賬的時(shí)候,船老大的算盤(pán)珠子一陣啪啦,就只剩一點(diǎn)了。如果有市場(chǎng),將來(lái)也是他的,因?yàn)榭蛻?hù)信息他都有。
10、市場(chǎng)熟不熟悉?不熟悉的市場(chǎng),先準(zhǔn)備好學(xué)費(fèi)。
不熟悉的市場(chǎng)是一定要交學(xué)費(fèi)的。這一點(diǎn),很多人都心存僥幸。比如我現(xiàn)在就有個(gè)朋友剛出來(lái)創(chuàng)業(yè),準(zhǔn)備做金融方面的生意,自己投入也不小,他也是這么想的:我已經(jīng)準(zhǔn)備很充分了,我應(yīng)該不會(huì)……
是一定會(huì)的。
由于工作歷史原因,我們對(duì)于華為運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)和客戶(hù)都不熟悉,我們本身團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有技術(shù)人員,也就沒(méi)有選擇運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),沒(méi)有走自主研發(fā)的道路,我們選擇了一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)本身就不熟悉。我們想憑借著標(biāo)準(zhǔn)的公司行為如市場(chǎng)調(diào)研、招聘人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售等來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。
學(xué)費(fèi)就開(kāi)始慢慢交了。
市場(chǎng)調(diào)研:不熟悉,也沒(méi)有內(nèi)部資料,也沒(méi)有內(nèi)部人了解,從網(wǎng)絡(luò)了解。事后證明,這個(gè)環(huán)節(jié)做得最差。失敗的起點(diǎn)。
招聘人員:對(duì)行業(yè)不熟悉,不知道什么樣的人是在行,剛開(kāi)始招了一個(gè)人,覺(jué)得還算可以。事后證明,隊(duì)友很重要。
市場(chǎng)銷(xiāo)售:對(duì)于行業(yè)不熟悉,對(duì)于客戶(hù)習(xí)慣、采購(gòu)慣例等都不熟悉。
11、客戶(hù)關(guān)系
在創(chuàng)業(yè)之初,有沒(méi)有客戶(hù)關(guān)系?有了較為可靠的客戶(hù)關(guān)系再創(chuàng)業(yè)是最理想的。如果沒(méi)有客戶(hù)關(guān)系,在空白的市場(chǎng)上創(chuàng)業(yè)很不樂(lè)觀(guān),尤其是今天的市場(chǎng)。沒(méi)有客戶(hù)關(guān)系,意味著對(duì)于這個(gè)行業(yè)沒(méi)有行內(nèi)人,也就沒(méi)有他的指導(dǎo)意見(jiàn),也就意味著創(chuàng)業(yè)者根本還不懂行就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。
12、還是產(chǎn)品
產(chǎn)品質(zhì)量如何?能不能穩(wěn)定供應(yīng)?船老大當(dāng)年把他的技術(shù)吹上了天,我們不懂,只能信,還覺(jué)得發(fā)現(xiàn)了個(gè)聚寶盆。后來(lái),有一大系列的產(chǎn)品他不能做,只能 OEM,這樣就沒(méi)有利潤(rùn)了。他說(shuō)等你們量大了我再做,但是OEM進(jìn)來(lái)的東西,問(wèn)題很多,給客戶(hù)感覺(jué)不好,怎么可能上量?后來(lái)我們懂行了也就知道:量大了,他也不掌握這個(gè)技術(shù),做不出來(lái)。這都是學(xué)費(fèi)。而他所擅長(zhǎng)的產(chǎn)品,由于資金問(wèn)題,原材料問(wèn)題,不能正常供應(yīng),也是個(gè)問(wèn)題。對(duì)于陌生市場(chǎng),他想憑技術(shù),我們想憑銷(xiāo)售能力來(lái)進(jìn)入,事實(shí)證明:都需要做大量的工作,需要各方面的條件,成功不是偶然的。
13、創(chuàng)業(yè)要看家庭是否適合
如果是已婚,這個(gè)問(wèn)題可以簡(jiǎn)化為,家里是否有個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的愛(ài)人。
我有個(gè)朋友,在10多年前,小兩口賣(mài)普洱茶,他們由于起步早,挖到了第一桶金。他們開(kāi)了幾個(gè)茶莊,日子過(guò)得很滋潤(rùn)。弟妹是四川人,原來(lái)在銀行當(dāng)職員,很內(nèi)向,沒(méi)有想到的是,生活把她歷練成了一個(gè)稱(chēng)職的老板娘。她后來(lái)掌管了茶莊生意,妹夫去做IT創(chuàng)業(yè)了,這是后話(huà)不表。這是適合創(chuàng)業(yè)的一對(duì)。
反之,就不行。有的女人性格堅(jiān)強(qiáng),有的女人性格柔弱。如果另一半不適合創(chuàng)業(yè)這種生活的話(huà),那創(chuàng)業(yè)確實(shí)是個(gè)折磨。開(kāi)始,由于大家對(duì)創(chuàng)業(yè)前景看好,情緒高亢,正在興頭,她們很難攔住。當(dāng)進(jìn)展不順利時(shí),回到家,新生活就開(kāi)始了。埋怨,抱怨,賭氣,發(fā)展到爭(zhēng)吵。當(dāng)事實(shí)越來(lái)越證明吵架有理時(shí),吵架只會(huì)越來(lái)越升級(jí)。如果另一半不適合,創(chuàng)業(yè)會(huì)受影響,這是個(gè)因素,可能也不是小因素。她會(huì)直接影響決策,例如那個(gè)合伙人,他就是受了家里的影響選擇了繼續(xù)觀(guān)望而不是辭職加入。他的食言,對(duì)于一個(gè)新起步的事業(yè),對(duì)于一個(gè)新組建的小團(tuán)隊(duì),說(shuō)一點(diǎn)沒(méi)有影響是不可能的。
14、資本介入的力量
本來(lái)沒(méi)有想到,按說(shuō)這個(gè)小公司開(kāi)始也沒(méi)有人來(lái)投資,不過(guò)倒經(jīng)歷了一遭。在資本面前,在金錢(qián)面前,很多人和事都會(huì)發(fā)生巨變,說(shuō)是地震也不為過(guò)。
船大哥需要錢(qián),他沒(méi)有現(xiàn)金了,有個(gè)合伙人有點(diǎn)江湖關(guān)系,好似很有背景,給他介紹一個(gè)投資商,該投資商加上中間介紹人來(lái)了8個(gè),現(xiàn)場(chǎng)考察了兩次,大有成事的架勢(shì)。這下,給我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了地震。
巨款馬上會(huì)到上游公司,一些產(chǎn)品會(huì)順利出來(lái),投資公司幫我們銷(xiāo)售,前景遠(yuǎn)大了。大家攤牌吧,一些矛盾也不忍了,錢(qián)還沒(méi)有見(jiàn)到,攤牌的事情已經(jīng)快擺在桌面上了。在利益和金錢(qián)面前,什么朋友、同事、創(chuàng)業(yè)伙伴,都是很蒼白的。
后來(lái)說(shuō)好的巨資也沒(méi)有了下文,這是個(gè)巨大打擊。想想也是黑色幽默,幾個(gè)合伙人情緒高昂的爭(zhēng)吵,冠冕堂皇的借口,費(fèi)盡心機(jī)的計(jì)算,這一切都因?yàn)橛袀(gè)虛幻的投資承諾。
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