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如何應(yīng)對(duì)“招招狠毒”的“渾水公司”?

時(shí)間:2024-07-14 05:39:51 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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如何應(yīng)對(duì)“招招狠毒”的“渾水公司”?

  2月9日,渾水公司(Muddy Waters Research)再次發(fā)布報(bào)告,質(zhì)疑分眾傳媒故意夸大LCD顯示屏規(guī)模。這是自去年11月21日以來(lái),渾水公司第五次對(duì)分眾傳媒發(fā)出質(zhì)疑攻擊報(bào)告。幾乎在同一時(shí)期內(nèi),香研究(Citron Research)與奇虎360之間也就后者業(yè)務(wù)是否夸大的問(wèn)題幾度交鋒。

如何應(yīng)對(duì)“招招狠毒”的“渾水公司”?

  自去年以來(lái),中國(guó)海外上市公司接二連三成為做空機(jī)構(gòu)“獵殺”的目標(biāo),像渾水公司這樣的做空機(jī)構(gòu),對(duì)若干中國(guó)海外上市公司的業(yè)績(jī)發(fā)布質(zhì)疑攻擊報(bào)告,其 “戰(zhàn)果”頗為驚人。成立不足兩年的渾水公司,對(duì)中國(guó)概念股的研究開(kāi)始于2010年的東方紙業(yè),其后接連對(duì)大連綠諾、中國(guó)高速頻道等發(fā)起過(guò)獵殺。截止目前渾水公司“攻擊”過(guò)包括分眾傳媒在內(nèi)的7家中國(guó)概念股,4家遭退市或暫停交易。而香研究成立已經(jīng)十幾年,它從2006年起就關(guān)注中國(guó)公司,截至去年,5年間它“獵殺”的18家中國(guó)海外上市公司中,有15家股價(jià)跌幅超過(guò)66%,其中有7家已經(jīng)退市。2011年,香研究在中國(guó)最成功的一擊是做空東南融通。

  香研究跟渾水公司并不是特例。在美國(guó),類似的做空機(jī)構(gòu),包括一些律師公司已經(jīng)成為整個(gè)資本市場(chǎng)監(jiān)督體系的一部分。只要去國(guó)外上市,除了要遵循官方的政策之外,還意味著會(huì)置身于諸多做空機(jī)構(gòu)、法律公司審視的眼光之下。絕大部分的此類機(jī)構(gòu),所針對(duì)的目標(biāo),也并非只有中國(guó)公司。這些做空機(jī)構(gòu)質(zhì)疑與指控的主要目的是為了做空盈利。去海外上市的中國(guó)公司,一方面要了解這個(gè)游戲的構(gòu)成,做好減少被攻擊的機(jī)會(huì);另一方面,也要做好準(zhǔn)備,萬(wàn)一公司不幸面臨質(zhì)疑與指控,要怎么辦。為此,《創(chuàng)業(yè)邦》雜志采訪了普華永道中國(guó)審計(jì)合伙人張勤女士。

  做空機(jī)構(gòu)常用的方法

  要想知道如何回應(yīng),做好預(yù)防及準(zhǔn)備工作,不妨先從了解渾水公司這樣的做空機(jī)構(gòu)是如何尋找“目標(biāo)”及“打造攻擊武器”開(kāi)始。張勤介紹,類似于渾水公司的機(jī)構(gòu),在發(fā)布攻擊報(bào)告之前已做空公司的股票,這些機(jī)構(gòu)寫(xiě)攻擊報(bào)告常用的方法就是分析上市公司的披露信息,看這些披露信息是不是合理的,有沒(méi)有邏輯性,有沒(méi)有漏洞。同時(shí),他們有時(shí)會(huì)去訪問(wèn)管理層或員工,實(shí)地考察公司等。他們也會(huì)留意市場(chǎng)上的傳言及自己分析得到的一些漏洞,做進(jìn)一步調(diào)查。

  這些機(jī)構(gòu)會(huì)尋找一些故事好得難以置信的公司,比如一些利潤(rùn)率、市盈率、增長(zhǎng)率比同行及龍頭企業(yè)高很多的公司,也會(huì)去看這些公司的高管、董事會(huì)及重要合作伙伴有無(wú)“前科”。鎖定目標(biāo)之后,他們會(huì)開(kāi)始收集、分析目標(biāo)公司的資料。資料收集包括查閱所有公開(kāi)申報(bào)披露的信息,聆聽(tīng)公司的季度報(bào)告電話會(huì)。

  而那些被攻擊的公司,往往是在披露信息中有些看上去不合常理或者無(wú)法自圓其說(shuō)的地方。張勤建議:“公司在披露財(cái)務(wù)狀況的時(shí)候要披露得完整、準(zhǔn)確、清晰,為什么比行業(yè)好很多,原因是什么。”

  比如渾水公司在做空大連綠諾時(shí),指責(zé)綠諾公司偽造虛假合同,在其披露的9家客戶中,包括寶鋼、萊鋼、重鋼、粵裕豐鋼鐵等5家公司否認(rèn)向綠諾購(gòu)買產(chǎn)品。香研究在與奇虎360的爭(zhēng)斗中認(rèn)為,去年第三季度奇虎稱其網(wǎng)頁(yè)游戲收入為970萬(wàn)美元,付費(fèi)游戲用戶數(shù)為87000,無(wú)論是在中國(guó)還是美國(guó),即使是像網(wǎng)易、暢游、盛大這樣的游戲公司,也不可能完成每個(gè)付費(fèi)用戶平均每月貢獻(xiàn)收入53美元的指標(biāo)。(奇虎對(duì)此已反駁,與MMORPG游戲相比,網(wǎng)頁(yè)游戲游戲周期更短,人均收益更高,奇虎360網(wǎng)頁(yè)游戲每月人均收益保持在380元人民幣左右。)

  可以看出,類似的指控多是緣自做空機(jī)構(gòu)對(duì)于上市公司披露信息的合理性分析。財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系是否合理,報(bào)表的數(shù)據(jù)跟相關(guān)的市場(chǎng)及其他披露的數(shù)據(jù)是否有沖突等等。張勤表示,“分析師很多時(shí)候就是看披露信息之間的鉤稽關(guān)系,分析你披露的這個(gè)信息跟那個(gè)信息之間鉤稽關(guān)系是不是合理。”也就是說(shuō),如果這部分的數(shù)據(jù)是A,那另外的數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的應(yīng)該是B,如果沒(méi)有對(duì)應(yīng)起來(lái),那很可能就會(huì)被懷疑有問(wèn)題。“公司要考慮自己的故事是不是能講圓了,有沒(méi)有重大遺漏或錯(cuò)誤的地方?如果有重大遺漏或錯(cuò)誤的地方,你的故事就是沒(méi)講圓。”

  如果去分析那些被做空機(jī)構(gòu)攻擊成功的公司,會(huì)發(fā)現(xiàn)其中大部分是反向收購(gòu)(又被稱買殼上市,指購(gòu)買一家處于休眠狀態(tài)的美國(guó)殼公司資源,將自家公司資產(chǎn)注入實(shí)現(xiàn)上市)的公司。張勤表示,以前通過(guò)反向收購(gòu)上市,跟正常上市的流程相比,所需要的各種審查都比較簡(jiǎn)單,而公司所用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所往往也不是一流的。通過(guò)這種方式上市的公司,通常是先上市到OTC(美國(guó)場(chǎng)外柜臺(tái)交易系統(tǒng)),這個(gè)市場(chǎng)是相對(duì)小規(guī)模的市場(chǎng),規(guī)范要求也相對(duì)比較低。有些中國(guó)公司是先到OTC市場(chǎng),再升級(jí)到納斯達(dá)克或紐交所。由于前期反向收購(gòu)上市的過(guò)程不夠嚴(yán)謹(jǐn),后期出問(wèn)題的幾率也會(huì)高很多。

  不過(guò),由于反向收購(gòu)的問(wèn)題頻出,SEC(美國(guó)證券交易委員會(huì))在2011年下半年的時(shí)候已經(jīng)修改了相關(guān)規(guī)定,收緊反向收購(gòu)公司上市標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。按照新的上市標(biāo)準(zhǔn),任何通過(guò)反向收購(gòu)成為上市公司的,在納斯達(dá)克、紐約泛歐交易所和紐約交易所掛牌交易之前,必須滿足更嚴(yán)格的要求。

  建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,減少被攻擊的機(jī)會(huì)

  公司要避免這類指控,或者要在對(duì)做空機(jī)構(gòu)的對(duì)決中勝出,最最重要的,還是公司要有正確合理的經(jīng)營(yíng)理念,不做假賬,不投機(jī)取巧,建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)。而公司對(duì)于要披露的信息,有一個(gè)必要的控制,使得披露是正確的、完整的、合理的。就像曾成功反擊渾水公司的展訊通信CEO李力游說(shuō)的那樣,“展訊公司的內(nèi)部控制體系及管理框架均是按照美國(guó)法律所要求的模式構(gòu)建,不存在虛假的問(wèn)題,我們的賬目都是透明的。公司處在健康的發(fā)展軌道,不怕任何質(zhì)疑。”

  普華永道中國(guó)審計(jì)合伙人張勤:公司要考慮自己的故事是不是能講圓了,有沒(méi)有重大遺漏或錯(cuò)誤的地方?

  有的公司在上市過(guò)程中,為了把市盈率做大,會(huì)把收入做大,把費(fèi)用做小;還有些公司在發(fā)展中為了省稅,在稅務(wù)上有些不規(guī)范的做法;或者為了業(yè)績(jī)好看,把費(fèi)用放在另一個(gè)公司里,表面上跟這個(gè)公司沒(méi)有關(guān)系……這些做法從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)都是有問(wèn)題的。一個(gè)公司剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí),可能做賬人手不夠,做的是流水賬,也沒(méi)有保留支持的文件,也可能為以后的發(fā)展帶來(lái)隱患。一位創(chuàng)業(yè)者曾表示,初初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可能天不怕地不怕,也會(huì)犯很多錯(cuò)誤,到逐漸成熟了就會(huì)明白,“出來(lái)混,總是要還的”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,從一開(kāi)始就把事情做對(duì)、做好是會(huì)利益最大化的。

  如果公司以后想上市,就要及早做規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng),信息要合理、準(zhǔn)確、完善、充足。張勤說(shuō):“這是公司的基本功。假的東西真不了,真的東西也不會(huì)被說(shuō)成假的。如果公司沒(méi)有問(wèn)題的話,這種攻擊是不會(huì)成功的。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,我們不要怕這些公司,只要你的商業(yè)模式,財(cái)務(wù)披露都是真實(shí)可靠的,這些攻擊是不會(huì)起作用的。”

  公司對(duì)公開(kāi)質(zhì)疑要及時(shí)回應(yīng),而且要具體地一一回應(yīng)

  萬(wàn)一公司受到公開(kāi)質(zhì)疑,第一件事情要做什么?張勤建議,“如果公司受到指控,第一原則就是要及時(shí)回應(yīng),千萬(wàn)不可置之不理。一般來(lái)講公司第二天就要回應(yīng)這些指控,包括書(shū)面的回應(yīng),以及與投資者的電話會(huì)議;而且對(duì)于所有質(zhì)疑的回應(yīng),一定要客觀、準(zhǔn)確,對(duì)具體的指控要一一具體回應(yīng)。”

  如果公司不回應(yīng),那么在不回應(yīng)這段時(shí)間里,公眾就會(huì)覺(jué)得你有問(wèn)題;公司的客戶、供應(yīng)商也會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn),從而會(huì)影響公司業(yè)績(jī);公司的投資者不清楚狀況,第一反應(yīng)常常就是先把股票賣了。這些都可能發(fā)生,都可能對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面影響,所以第一時(shí)間回應(yīng)非常重要。比如去年11月21日,做空機(jī)構(gòu)渾水公司首次對(duì)分眾傳媒發(fā)布做空?qǐng)?bào)告,導(dǎo)致當(dāng)日分眾股價(jià)收盤(pán)大跌39.49%,收?qǐng)?bào)15.43美元。分眾于第二天11月22日發(fā)布公告并召開(kāi)電話會(huì)議,駁斥渾水的指責(zé)。往返五次過(guò)招后,到今年2月13日,其股價(jià)已回升到23.52美元。而展訊通信在去年6月28日受到渾水公司襲擊后,29日其CEO李力游立刻召開(kāi)全球投資者電話會(huì)議進(jìn)行反駁,那次會(huì)議也是展訊歷史上電話會(huì)議在線人數(shù)最多的一次。

  張勤表示,如果公司受到公開(kāi)質(zhì)疑,公司應(yīng)馬上組織一個(gè)回應(yīng)團(tuán)隊(duì),對(duì)每一項(xiàng)指控做出嚴(yán)密的分析,根據(jù)公司現(xiàn)有的資料把指控分為可立即反駁的及需進(jìn)一步調(diào)查分析取證的。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括財(cái)務(wù)部、法務(wù)部及投資者關(guān)系部的重要人員,同時(shí)要咨詢董事會(huì)及相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人。一些比較客觀具體的指控是相對(duì)容易應(yīng)對(duì)的,如果他指控你的合同是假的,那你可以把這個(gè)合同拿出來(lái);如果他說(shuō)某個(gè)客戶是假的,那去證明這個(gè)客戶是真的;如果他說(shuō)披露數(shù)據(jù)有問(wèn)題,你有這么多客戶,每個(gè)客戶又有多少收入,那乘起來(lái)應(yīng)該等于某個(gè)數(shù),那么為什么不等,那你可以說(shuō),不等于是因?yàn)槟男┰,要做出明確分析;貞(yīng)所引用的資料要與以前披露的信息保持一致,有合理的鉤稽關(guān)系,所有的回應(yīng)最好經(jīng)過(guò)律師及審計(jì)師的審閱把關(guān)。

  比如在香研究與奇虎360的過(guò)招中,香研究針對(duì)奇虎360去年第三季度的財(cái)報(bào),稱hao.#首頁(yè)上有60~65個(gè)第三方網(wǎng)站鏈接,每個(gè)鏈接價(jià)格為每月22.5萬(wàn)元人民幣,所以hao.#首頁(yè)季度收入約為550萬(wàn)美元至780萬(wàn)美元,與奇虎財(cái)報(bào)中的2090萬(wàn)美元相去甚遠(yuǎn)。而 360發(fā)布聲明,逐條回應(yīng):導(dǎo)航網(wǎng)站三季度首頁(yè)廣告鏈接比香統(tǒng)計(jì)的多一倍;三季度首頁(yè)廣告位在32萬(wàn)~35萬(wàn)元人民幣/個(gè),而非香所稱的22.5萬(wàn)元,在首頁(yè)上的“好站推薦”區(qū),平均每條鏈接的廣告費(fèi)將近100萬(wàn)元人民幣。

  有時(shí)候,公司面臨的質(zhì)疑并非是這么客觀具體,比如說(shuō)指控公司控股的高管,利用受其影響或控制的公司,做大收入,怎么證明高管沒(méi)有做假?這就是我們下面將要談到的,遇到?jīng)]有客觀獨(dú)立的證據(jù)直接澄清的重大指控,需要第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)協(xié)助。

  如果是重大指控,要請(qǐng)第三方獨(dú)立調(diào)查公司幫助

  當(dāng)公司面臨重大指控又沒(méi)有客觀獨(dú)立證據(jù)直接澄清指控時(shí),公司需要請(qǐng)一個(gè)高水平、有經(jīng)驗(yàn)、有威望、有專業(yè)水平的獨(dú)立調(diào)查公司來(lái)做調(diào)查。怎么判斷什么是重大指控呢?有兩點(diǎn):一個(gè)是看它是不是涉及高層管理人員;第二,它的指控會(huì)不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表或投資者決策造成重大的影響。

  張勤表示,公司遇到以上重大指控,都要做調(diào)查,給投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)合理的交待。凡是對(duì)高層做出的指控,公司一定要調(diào)查清楚。公司是由高管來(lái)控制管理的,管理層有問(wèn)題的話,所有東西都有可能有問(wèn)題。而重大的財(cái)務(wù)影響,是指在公司已經(jīng)批露的信息里,對(duì)方指責(zé)有嚴(yán)重的事實(shí)錯(cuò)誤,而這個(gè)數(shù)字這個(gè)資料對(duì)你的業(yè)務(wù)、估值、對(duì)投資者又有很大的影響。比如,渾水公司在報(bào)告中質(zhì)疑分眾樓宇聯(lián)播網(wǎng)的屏數(shù)可能存在夸大,對(duì)外稱為178382個(gè),實(shí)際可能只有116026 個(gè)。分眾在第二天回應(yīng)了自身屏數(shù)的數(shù)據(jù)之后,又請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,20天之后,發(fā)布其LCD顯示屏及海報(bào)框架網(wǎng)絡(luò)數(shù)量初步調(diào)查報(bào)告來(lái)反擊,第三方報(bào)告證實(shí)其相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率超過(guò)99.97%。

  “當(dāng)一家公司受到指控時(shí),它的聲譽(yù)、股價(jià)、業(yè)務(wù)都會(huì)受到不同程度的負(fù)面影響,所以這些獨(dú)立調(diào)查要盡快完成,時(shí)間越短越好,以降低負(fù)面影響。”張勤說(shuō)。要做到這一點(diǎn),第一要盡快找有經(jīng)驗(yàn)、有威望的調(diào)查公司,這樣的公司能夠較快地確定調(diào)查范圍及方法;第二就是公司要全力配合,自己也要根據(jù)指控做出相應(yīng)的分析、調(diào)查,把可找到的與指控相關(guān)的資料和信息都提供給調(diào)查公司,以幫助縮小調(diào)查范圍及工作量。如果在調(diào)查過(guò)程中遇到阻力,調(diào)查會(huì)延長(zhǎng),而且要調(diào)查的范圍可能就要擴(kuò)得更廣。

  對(duì)高管指控的調(diào)查,張勤說(shuō),調(diào)查公司通常會(huì)要求,全面檢查受到指控的人的電腦、郵件,有些東西即使刪除了,他們也可以找出來(lái)。如果專業(yè)公司找遍了都沒(méi)有找到任何證據(jù),那么公司對(duì)外的說(shuō)法就有底氣很多。

  當(dāng)然,在此期間,公司付出的成本,包括請(qǐng)專業(yè)調(diào)查公司的成本及管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)間成本,都是很高的。從這個(gè)角度來(lái)講,一個(gè)公司還是要做好基本功,規(guī)范地做事,透明地披露,受到指控的幾率會(huì)小很多。

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