Skype之父訪談

Skype之父、Atomico風(fēng)投基金創(chuàng)始人Niklas Zennstrom近日在訪華期間接受新浪科技采訪時(shí)表示，希望與中國企業(yè)展開合作，他同時(shí)鼓勵(lì)中國同行創(chuàng)新，而不是復(fù)制美國模式。在總結(jié)連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷時(shí)，Zennstrom說自己更喜歡白手起家的感覺。 　　Niklas Zennstrom在時(shí)隔兩年之后，再度造訪中國，用他的話說是“希望回來看一看中國正在發(fā)生什么事情，以及有了哪些變化”。
　　這位Skype、Kazaa、Joost、Joltid等多項(xiàng)知名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)聯(lián)合創(chuàng)始人，如今還掌控著風(fēng)險(xiǎn)投資基金Atomico。截至目前，這一基金主要在歐洲、美國和拉美地區(qū)進(jìn)行投資，幫助創(chuàng)業(yè)者的公司向海外擴(kuò)張，并建立合作和伙伴關(guān)系。
　　“中國不是我們投資的核心區(qū)域”，Zennstrom說盡管中國是一個(gè)很重要的市場，但并不缺乏資金，他更希望能與中國企業(yè)進(jìn)行合作。不過Zennstrom也補(bǔ)充說，如果時(shí)機(jī)合適，也不排除和中國企業(yè)進(jìn)行共同投資。
　　在此前不久接受《華爾街日報(bào)》采訪時(shí)，Zennstrom曾表示訪華意在尋求中國科技企業(yè)，幫助Atomico所投資公司在華進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
　　中國互聯(lián)網(wǎng)市場給這位Skype之父留下的印象是：觀察美國市場，并很快“復(fù)制”那些在美國市場取得成功的產(chǎn)品是一種很流行的做法。“我并不鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者將這種思維擴(kuò)大化”，他說創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有不同的想法和創(chuàng)新意識，才能取得成功。
　　在總結(jié)自己連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷時(shí)，Zennstrom說創(chuàng)辦一家企業(yè)并引領(lǐng)它走向成功是一個(gè)令人激動(dòng)的過程。“但在一家公司成熟后，管理工作要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于戰(zhàn)略規(guī)劃”，Zennstrom坦言，“我更喜歡當(dāng)一個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)者”。
　　現(xiàn)在Zennstrom已專心做投資，不過被問及若再創(chuàng)業(yè)會(huì)選什么領(lǐng)域，他給出的答案是手機(jī)行業(yè)。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，有時(shí)候?yàn)槿〉镁薮蟪晒�，不得不做與潮流相反的決策。

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