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“西瓜霜”打天下:鄒節(jié)明11年財(cái)富30億

時(shí)間:2024-09-17 09:21:48 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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“西瓜霜”打天下:鄒節(jié)明11年財(cái)富30億

 “西瓜霜”打天下:鄒節(jié)明三金藥業(yè)11年財(cái)富30億

  與桂林第四寶“西瓜霜”一齊家喻戶曉的,是三金藥業(yè)。背后,16位新富身影正蠢蠢欲動(dòng)。

“西瓜霜”打天下:鄒節(jié)明11年財(cái)富30億

  從股權(quán)11.06%到22.33%,再到44.53%,三金藥業(yè)實(shí)際控制人鄒節(jié)明家族實(shí)現(xiàn)財(cái)富三級跳。公司其余高管的集體財(cái)富大躍進(jìn),也是奠定鄒節(jié)明家族財(cái)富路線圖的基石。如果將鄒氏家族、歷任公司高管、核心技術(shù)人員持股比例合計(jì),則16位自然人控制了三金藥業(yè)發(fā)行前81.72%股份。

  鄒節(jié)明家族財(cái)富路線圖

  鄒節(jié)明現(xiàn)任三金藥業(yè)股份有限公司董事長,其妻翁毓玲原為公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理,已退休。長子鄒洵為三金集團(tuán)子公司金可保健品有限公司老總,次子鄒準(zhǔn)目前仍在國外深造。按照三金藥業(yè)相關(guān)規(guī)定,員工退休、離職等情況下需轉(zhuǎn)讓股份,但翁毓玲并沒受此限制。

  鄒節(jié)明家族借助三次顯著的股權(quán)調(diào)整,通過操縱三家公司來實(shí)施其財(cái)富快速聚攏。

  第一階段,控制三金藥業(yè)。1997年底,三金藥業(yè)內(nèi)部職工出資購買國有資產(chǎn)77.78%權(quán)益。1998年初,三金藥業(yè)高管、中層及普通員工合計(jì)563名自然人參與此次職工股權(quán)配置。時(shí)任三金藥業(yè)董事長、總經(jīng)理的鄒節(jié)明獲得10.07%股權(quán),503.6萬股,妻子翁毓玲作為中層干部獲配0.99%股權(quán),49.4萬股,購買資金來源為工資收益及個(gè)人借款。在緊接著收購民泰公司持有的三金藥業(yè)22.22%權(quán)益中,依然按照先前確定的股權(quán)配置方案,由職工個(gè)人按照已確定比例進(jìn)行出資購買。由此,截至1998年底,鄒節(jié)明家族已控制了三金藥業(yè)11.06%股份。

  第二階段,引入三金集團(tuán)控股三金藥業(yè)。2001年12月,三金藥業(yè)將68%股權(quán)以工會(huì)委員會(huì)名義轉(zhuǎn)讓給三金集團(tuán),這意味著股權(quán)的再度分配,普通員工的股權(quán)被稀釋,高管層的股權(quán)再獲配。當(dāng)時(shí),鄒節(jié)明夫妻在三金集團(tuán)持股9%.通過引入三金集團(tuán)這一控股股東,鄒節(jié)明夫妻在三金藥業(yè)增加了間接持股比例,約為6.12%.截至2002年5月,通過三金集團(tuán)股東之間的股份轉(zhuǎn)讓,鄒氏夫妻在三金集團(tuán)持股比例上升至18.04%,在三金藥業(yè)間接、直接累計(jì)持股比例則上升至22.33%.

  第三階段,引入金科創(chuàng)投控股三金集團(tuán)。2007年初,三金集團(tuán)393名股東將其持有的45.9%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了金科創(chuàng)投。招股說明書沒有詳細(xì)闡明轉(zhuǎn)讓人名單,但最終結(jié)果是大幅提升鄒氏家族在三金藥業(yè)中的權(quán)益比例。最新股東名單顯示,鄒節(jié)明兩個(gè)兒子鄒洵、鄒準(zhǔn)現(xiàn)身三金集團(tuán),分別持有2.18%股權(quán);金科創(chuàng)投是由鄒氏父子、三金藥業(yè)4位高管等7名自然人共同持股,鄒氏父子持有金科創(chuàng)投66%股份。截至發(fā)行前,鄒節(jié)明家族在三金藥業(yè)累計(jì)持股比例上升至44.53%.

  一方面,三金藥業(yè)及三金集團(tuán)的自然人股東人數(shù)不斷減少,而股份朝向鄒節(jié)明家族、公司高管迅速流動(dòng)。另一方面,鄒節(jié)明家族匯聚財(cái)富的過程,同樣也是公司其他主要高管財(cái)富迅速增值的過程,直接受益對象包括王許飛、謝元鋼、王淑霖夫婦、韋葵葵4人,次受益對象包括孫家琳、祝長青、謝小珊、李榮群、謝憶兵、呂高榮、湯一鋒、徐潤秀8人。以三金藥業(yè)總經(jīng)理王許飛為例,1998年底王持有三金藥業(yè)不過2.97%,截至目前通過直接、間接持有發(fā)行前公司股權(quán)累計(jì)11.48%.

  鄒節(jié)明家族財(cái)富制勝法寶:

  2006年高紅利送配方案

  2007年3月16日,三金藥業(yè)股東大會(huì)批準(zhǔn)2006年利潤分配方案。具體實(shí)施為,三金藥業(yè)每10股送24股,同時(shí)派12元(含稅),總計(jì)派發(fā)股票及現(xiàn)金紅利4.32億元(含稅)。股本轉(zhuǎn)增部分,由盈余公積金轉(zhuǎn)增6851萬元,由未分配利潤轉(zhuǎn)增2.2億元。

  根據(jù)這個(gè)方案,鄒節(jié)明家族、公司高管等16名自然人以控制81.72%的權(quán)益總計(jì)獲得派發(fā)股票及紅利3.53億元(含稅),其中,共計(jì)獲得現(xiàn)金紅利(含稅)達(dá)到1.18億元。

  這是一次意義深遠(yuǎn)的超級紅利禮包。一方面,在通過利潤分配方案前,由三金藥業(yè)高管鄒節(jié)明、王許飛等5人參股的金科創(chuàng)投向393名自然人協(xié)議收購了三金集團(tuán)45.9%的股權(quán),尚未完成股權(quán)登記、付款結(jié)算。在如此短的間隔內(nèi),三金藥業(yè)通過國內(nèi)上市公司罕見的高比例分紅方案,顯得過于巧合,無法撇清三金藥業(yè)董事會(huì)成員的提前獲知信息的關(guān)系。

  招股說明書顯示,2004年三金藥業(yè)派發(fā)紅利3676萬元(含稅),2005年派發(fā)紅利5000萬元(含稅),2007年則狂漲7.5倍。三金藥業(yè)董事會(huì)辦公室則成員承認(rèn),“每年股東大會(huì)后都會(huì)分紅,往年的紅利沒有去年那么高。”

  另一方面,在紅利到帳后不久,金科創(chuàng)投7名主要股東按照持股比例進(jìn)行了增資擴(kuò)股,注冊資本從2700萬元升至9180.91萬元。招股說明書對此解釋稱,增資及購買股權(quán)的主要資金來源為2006年的三金藥業(yè)及三金集團(tuán)紅利分配、股票基金收益、薪酬所得。

  此外,三金藥業(yè)在2008年2月份通過國家環(huán)保部擬上市公司的環(huán);,6月向證監(jiān)會(huì)發(fā)審委提出上市申請,由此推斷至少在一年前2007年3月左右已經(jīng)進(jìn)入上市準(zhǔn)備倒計(jì)時(shí)階段。于是,2007年3月的大比例分紅方案顯得尤其令人質(zhì)疑,特別是在公司主要高管層控制了超過80%權(quán)益情況下,鄒節(jié)明家族、三金藥業(yè)主要高管有瓜分公司滾存利潤、謀取個(gè)人利益嫌疑。

  根據(jù)三金藥業(yè)在招股說明書中針對過去三年的所有者權(quán)益說明,未分配利潤一項(xiàng)中,2006年度當(dāng)期減少值僅為2005年度的70%,2007年度的18%,在2007年度用于前一年轉(zhuǎn)增股本、紅利派發(fā)的數(shù)值高達(dá)3.9億元(含稅)。

  針對2006年利潤分配完成后,根據(jù)2006年數(shù)據(jù)模擬計(jì)算,三金藥業(yè)股本從1.2億擴(kuò)充為4.08億股,凈資產(chǎn)從6.2億降為4.8億元,對應(yīng)每股收益從1.62元降為0.48元,每股凈資產(chǎn)從5.16元降為1.16元。

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