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王志東再創(chuàng)業(yè):探索IM第路

時(shí)間:2024-05-16 13:24:20 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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王志東再創(chuàng)業(yè):探索IM第三條路

    一件粉紅T恤、一條休閑長褲、標(biāo)志性的謙遜的笑,6月13日下午,沉寂許久的點(diǎn)擊科技董事長王志東又現(xiàn)身江湖。
    這次王帶來一個(gè)完全互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品——即時(shí)通訊Lava-Lava平臺(tái)!拔蚁Mㄟ^Lava-Lava平臺(tái),將個(gè)人用戶、企業(yè)用戶、各類網(wǎng)站以及各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用聚合起來,形成一個(gè)巨大的商業(yè)平臺(tái)!蓖跞绱嗣枥LLava-Lava的前途。
    2006年6月,王志東開始內(nèi)部測(cè)試Lava-Lava。今年初因海底光纜斷裂MSN無法登陸,Lava-Lava趁機(jī)獲得了眾多注冊(cè)用戶。據(jù)王志東稱,目前Lava-Lava已有接近2000萬的注冊(cè)用戶和100多萬活躍用戶。
    很顯然,王志東跳入了一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的“紅!保涸趥(gè)人即時(shí)通訊領(lǐng)域,有騰訊QQ、MSN、網(wǎng)易泡泡、雅虎通、阿里旺旺、盛大圈圈、Googletalk;在企業(yè)即時(shí)通訊領(lǐng)域,有微軟、IBM及阿里巴巴等公司的產(chǎn)品;而在手機(jī)終端,有中移動(dòng)推出的“飛信”。     甘愿隱形     iResearch統(tǒng)計(jì)顯示,2006年QQ和MSN占據(jù)了即時(shí)通訊市場(chǎng)(IM)90%以上的份額。與騰訊5億、MSN超過2.7億的注冊(cè)用戶相比,Lava-Lava的2000萬注冊(cè)用戶相形見絀。
    王志東認(rèn)為:點(diǎn)擊科技在協(xié)同科技領(lǐng)域有完善的技術(shù)平臺(tái),有大量企業(yè)客戶,這些企業(yè)都有即時(shí)通訊需求!癓ava-Lava平臺(tái)有大量的定制和二次開發(fā)的工具,合作伙伴拿了我們的技術(shù)可以做各種IM的定制,可以換成它自己的界面,加上自己的功能,和自己的網(wǎng)站結(jié)合,形成比如新聞網(wǎng)站IM、博客網(wǎng)站IM、游戲網(wǎng)站IM以及視頻網(wǎng)站IM等。”

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    他舉例說:基于Lava-Lava平臺(tái),能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站到網(wǎng)站、網(wǎng)站到客戶的融合,在IM終端上可以看到網(wǎng)站上的短信與留言。
    雖然每個(gè)合作伙伴都有自己個(gè)性化的IM,但是眾多IM都在Lava-Lava統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系下互聯(lián)互通,而點(diǎn)擊科技則負(fù)責(zé)IM平臺(tái)的不斷設(shè)計(jì)和升級(jí)。點(diǎn)擊科技會(huì)有一個(gè)總服務(wù)器,以保證互聯(lián)互通,服務(wù)器里面有最基本的用戶信息,而每個(gè)合作伙伴也可以有自己的服務(wù)器,掌握自己數(shù)據(jù)庫,這兩個(gè)數(shù)據(jù)庫之間通過一個(gè)接口來認(rèn)可。
    王志東說:點(diǎn)擊科技扮演的角色是技術(shù)提供商、平臺(tái)提供商,與其他即時(shí)通訊產(chǎn)品不同,Lava-Lava愿意走向后臺(tái),做隱形冠軍。
    在個(gè)人即時(shí)通訊領(lǐng)域,王志東還考慮與其他IM之間的互聯(lián)互通。他告訴記者,通過一個(gè)公開的接口,Lava-Lava已經(jīng)和MSN互聯(lián)互通。
    分析人士認(rèn)為:互聯(lián)互通不是技術(shù)問題,是利益問題,如果王志東找不到一種平衡各個(gè)IM廠商利益的方式,他就無法成功。
    而在企業(yè)即時(shí)通訊領(lǐng)域,Lava-Lava面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有微軟的LCS(live communication sserver2005)、IBM在原有企業(yè)協(xié)作軟件基礎(chǔ)上推出的sametime7.5。來自gartner的統(tǒng)計(jì)分析:由于市場(chǎng)快速成長,微軟、IBM將在這方面加大投入。 rumen8.com-投資入門 吧
    而騰訊為代表的個(gè)人即時(shí)通訊軟件也在向企業(yè)端滲透:其即時(shí)通訊軟件TM已經(jīng)擁有相當(dāng)數(shù)量的用戶。     把IM的長尾粘起來     王志東表示,Lava-Lava將建立合作伙伴聯(lián)盟,企業(yè)版的合作伙伴包括獨(dú)立軟件開發(fā)商(ISV)、系統(tǒng)集成商(SI),而個(gè)人版的合作伙伴指網(wǎng)站、網(wǎng)游、網(wǎng)吧等。
    Lava-Lava跟ISV的合作包括市場(chǎng)、渠道和產(chǎn)品三方面:在市場(chǎng)方面,點(diǎn)擊科技是協(xié)同軟件的倡導(dǎo)者,有用戶基礎(chǔ),可以與ISV、SI互換用戶資源;在渠道層面,點(diǎn)擊科技提供企業(yè)產(chǎn)品,面對(duì)共同的用戶,并利用他們的渠道拓展能力;而產(chǎn)品方面,ISV、SI提供業(yè)務(wù)系統(tǒng),點(diǎn)擊科技提供協(xié)同辦公軟件與即時(shí)通訊軟件,雙方互補(bǔ)。
    目前,Lava-Lava企業(yè)版的合作伙伴已有30多家,包括用友致遠(yuǎn)、大唐高鴻、萬戶網(wǎng)絡(luò)、新銳互動(dòng)等。
    Lava-Lava個(gè)人版與網(wǎng)站、網(wǎng)游廠商、網(wǎng)吧等伙伴的合作則更為簡(jiǎn)單,即OEM方式:在合作伙伴的網(wǎng)站、網(wǎng)游系統(tǒng)、網(wǎng)吧終端上預(yù)裝Lava-Lava平臺(tái),點(diǎn)擊科技作為技術(shù)與服務(wù)提供商的角色存在。目前,Lava-Lava個(gè)人版的合作伙伴包括久游等數(shù)十家合作伙伴。
    王志東認(rèn)為,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的長尾特征愈加明顯,比如網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的幾個(gè)領(lǐng)先者網(wǎng)易、盛大、九城所占的總體市場(chǎng)份額僅為50%,剩下的份額被數(shù)百個(gè)中小網(wǎng)絡(luò)游戲公司瓜分。 rumen8.com-投資入門 吧
    借助上述合作伙伴,Lava-Lava將長尾部分的即時(shí)通訊用戶粘到了一個(gè)平臺(tái)上:這個(gè)平臺(tái)類似于移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)或者Google,不同的是Lava-Lava平臺(tái)將比Google掌握更多的用戶互動(dòng),更加具有粘性。
    Lava-Lava個(gè)人版與企業(yè)版是互通的,IM終端之間、網(wǎng)站之間、網(wǎng)吧之間,各種細(xì)分用戶之間因?yàn)榛ヂ?lián)互通就能形成一個(gè)大的平臺(tái),將上述所有長尾整合起來。
    王志東認(rèn)為,他能整合長尾的原因是甘愿為他人做嫁衣裳:除了使用Lava-Lava底層技術(shù)平臺(tái)外,這些即時(shí)通訊沒有任何Lava-Lava標(biāo)志,這是其他即時(shí)通訊廠商不可能做到的。
    通過Lava-Lava平臺(tái),點(diǎn)擊科技將成為一個(gè)超級(jí)平臺(tái)的鏈主,并為置身其中的公司提供有效的商業(yè)模式和合理的利益分成模式。     紅海宿命     不管在即時(shí)通訊領(lǐng)域,還是在協(xié)同辦公領(lǐng)域,王志東都是后來者,在一個(gè)成熟的紅海市場(chǎng)與眾多巨人作戰(zhàn),王志東的這種紅海宿命甚至始于其創(chuàng)立四通利方。
    王志東最初并不是以新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官聞名,他成名源于其在軟件領(lǐng)域的成就,王被稱為中國第二代程序員的代表。
    第二代程序員是中國軟件業(yè)內(nèi)最后一個(gè)英雄主義時(shí)代。此后,再無一個(gè)以編出一個(gè)軟件并傳世的程序員。 rumen8.com-入門吧
    王志東當(dāng)時(shí)的公司叫四通利方,其產(chǎn)品中文之星的作用是讓計(jì)算機(jī)識(shí)別中文,市場(chǎng)需求十分巨大。但當(dāng)時(shí)除了中文之星,還有天匯等公司的同類產(chǎn)品,其中最有競(jìng)爭(zhēng)力的有5家,號(hào)稱“中文五虎”,其程序員代表分別為王志東、陳江寧、鮑岳橋等5人。
    中文平臺(tái)后來演變成了相互降價(jià)和打口水戰(zhàn)的紅海市場(chǎng),但致命的打擊來自微軟。微軟推出操作系統(tǒng)windows95之后,同時(shí)推出了中文操作系統(tǒng),中文平臺(tái)一下子就失去了市場(chǎng)。其他中文平臺(tái)廠商都銷聲匿跡,唯有四通利方及時(shí)轉(zhuǎn)型成為利方在線,逐漸成為后來的新浪。
    新浪在王志東手上并沒有熬過互聯(lián)網(wǎng)寒冬。2002年6月,在資本意志的逼迫下,王志東悲情離開一手創(chuàng)立的新浪。其原因至今還存在種種猜測(cè),其中包括一個(gè)猜測(cè):即軟件出身的王志東希望新浪再次轉(zhuǎn)型軟件與服務(wù),而新浪其他董事會(huì)成員則希望新浪在互聯(lián)網(wǎng)門戶上堅(jiān)持。
    離開新浪之后,王志東創(chuàng)立了點(diǎn)擊科技,其產(chǎn)品是協(xié)同辦公軟件——協(xié)同競(jìng)開之星。但在協(xié)同辦公領(lǐng)域,早有微軟、IBM這樣的大鱷盤踞,而其他管理軟件巨頭也推出了自己的協(xié)同辦公產(chǎn)品,協(xié)同競(jìng)開之星剛出生就不得不與巨人作戰(zhàn)。
    這些年,程序員王志東成了推銷員。一位從新浪就跟隨王志東至今的員工吃驚地發(fā)現(xiàn):王總的酒量原來這么大。為了應(yīng)酬客戶,拉訂單,王志東經(jīng)常喝醉。記者采訪得知,目前競(jìng)開協(xié)同之星的銷售情況并不好。一位用戶接受記者采訪時(shí)說:不可否認(rèn),競(jìng)開協(xié)同之星有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但產(chǎn)品在功能的豐富性、易用性方面都不及其他成熟廠商的產(chǎn)品。 rumen8.com-入門吧
    而在即時(shí)通訊領(lǐng)域,王志東的對(duì)手更加眾多。這次,王志東能否擺脫紅海宿命的咒語?

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