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不想離開校園的創(chuàng)業(yè)者

時間:2024-06-08 16:09:41 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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不想離開校園的創(chuàng)業(yè)者

    戴著眼鏡、穿著隨意的宋學(xué)海走在南開大學(xué)校園里,絲毫不顯眼。見過他的人,更不會將這個學(xué)生氣十足的人和一位創(chuàng)辦了一家總公司、三家分公司的“董事長”聯(lián)系在一起。談起當(dāng)初放棄出國留學(xué)和一些單位的高薪聘請而選擇自主創(chuàng)業(yè),宋洪海略帶靦腆地說:“這完全是一個偶然。”
    年輕沒有什么不可以

不想離開校園的創(chuàng)業(yè)者

    宋學(xué)海1994年考入南開大學(xué)化學(xué)系,1998年本科畢業(yè)進入元素所讀研究生,之后被保送直讀博士,學(xué)業(yè)順利,可謂無波無瀾。

    在本科生和研究生階段,他做過一些項目。項目為企業(yè)帶來了豐厚的利潤,但宋洪海所得到的卻不及他所付出的萬分之一。“為何不自己開公司,自己給自己做老板?”這個念頭早就在宋學(xué)海的腦子里出現(xiàn)過,但當(dāng)時苦于對公司的運作流程一無所知,他硬是把這個念頭壓了下去。

    一個偶然的機會,宋學(xué)海結(jié)識了一位師長,從他那里了解到創(chuàng)辦公司并不像想像中那么復(fù)雜。隨即,宋學(xué)海做出了一個令他的人生軌跡完全改變的決定。

    2003年3月,宋學(xué)海與妻子李佳、朋友李巖以及弟弟宋洪洲,用10萬元啟動資金在南開科技園注冊了自己的公司——天津市煒杰科技有限公司,主要從事醫(yī)藥原料藥和中間體的技術(shù)研發(fā)工作。他的想法很簡單:“首先要給自己找準定位,然后放開手大膽去做,不要怕失敗。我相信一句話,年輕沒有什么不可以,即使輸了,也可以從頭再來。”

    誠信是經(jīng)營者的生命線

    講述自己的創(chuàng)業(yè)故事時,宋洪海說得最多的一句話就是“有什么就說什么,是什么就是什么”。而這句“大白話”,卻是宋洪海獲得成功的最主要的因素。

    宋洪海以及他的團隊清醒地意識到,中國的醫(yī)藥企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等方面有很多自身的優(yōu)勢,比如較低的成本、優(yōu)秀的人才等等,但是面對國際競爭對手,國內(nèi)的制藥企業(yè)要在短時間內(nèi)取得突破性的進展,新藥創(chuàng)新顯得尤為重要。煒杰公司牢牢地抓住“創(chuàng)新”這個法寶,利用扎實的研發(fā)實力和杰出的創(chuàng)新精神以及強大的發(fā)展?jié)摿,吸引到了許多與國際跨國公司合作的機會。

    在煒杰的合作名單里,有很多國際知名跨國公司,如1988年進入中國市場的美國凱華股份有限公司、號稱“美國第一大化學(xué)公司”的DOW公司、歐洲第一大采購集團Brenntag公司以及世界制藥巨頭Lundbeck公司。在與他們的合作中,宋洪海要求自己以及公司員工首先要做到的就是誠信,“因為誠信才是經(jīng)營者的生命線”。

    公司里有一支很特別的隊伍,叫“督導(dǎo)組”,專門負責(zé)搜集公司正在進行的各項目的進展情況,隨時與客戶聯(lián)系、溝通。如果一旦發(fā)現(xiàn)拖延,則立即告知客戶,由他們來決定是繼續(xù)進行還是放棄。“這樣既能夠贏得客戶的信任,又能使員工在做項目時棄拖沓思想,最主要的是能夠與客戶及時交流,一舉而三得。”宋洪海微笑道。

    2004年初,煒杰科技公司下的第一家子公司——山東鑫北醫(yī)藥化工有限公司在山東淄博開始建設(shè)。2004年3月,公司完成第一次擴資,注冊資金由起初的10萬元增加到125萬元,同時,經(jīng)營場所和人員都進行了擴充。同年6月,公司第二次擴資,注冊資金增加到205萬元。7月,美國凱華公司與煒杰共同出資成立了天津煒杰凱華科技有限公司,煒杰控股55%,人員、場地規(guī)模均與煒杰相同。

    2005年4月,山東鑫北醫(yī)藥化工有限公司土建工作基本完成并開始試車,標志著煒杰正在從一個研發(fā)型企業(yè)向生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。目前,煒杰科技的第三家子公司——山東煒杰齊都藥業(yè)有限公司正在建設(shè)中。

    要學(xué)會承受,更要學(xué)會釋放

    談到創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難,宋洪海毫不諱言:“至今我們還沒有遇到過資金、政策等方面的大的挫折,遇到的最大難題就是項目進展不順利。但是,盡管一時做不出來,但實驗的途徑多種多樣,終歸是能夠做成功的。”

    “要學(xué)會承受壓力,更要學(xué)會釋放壓力”,這是宋洪海經(jīng)歷了數(shù)次“難題”之后總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。

    公司初創(chuàng)時期,他與合作伙伴們基本上都是整天“泡”在辦公室、實驗室,“真正以公司為家”。有時,遇到難做的項目,他與李巖往往是通宵達旦地“窩”在實驗室。如果總是不順利,他就會拉上李巖去酒吧,喝酒聊天休息一會兒再回實驗室,倒頭大睡3個小時后再起床繼續(xù)實驗。有時,靈感就會在大腦“休息”的時候不期而至。

    相對于男員工略帶“豪放”的飲酒,工作壓力同樣大的女性員工釋放壓力的方式則更“文雅”一些,那就是去唱歌。“公司的儲藏室里備有幾十箱啤酒,同時也有附近幾家大型娛樂場所的會員卡,隨時準備為員工們‘減壓’。”宋洪海介紹說。

    公司全體員工的平均年齡不到30歲,員工的年齡結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營者的理念共同決定了公司的氛圍——青春,有朝氣,而且融洽。用宋洪海的話來說就是:“只有分工不同,沒有職位高低。”

    有一個周末,宋洪海召集核心團隊開會,研究探討公司的發(fā)展問題,結(jié)果,“那個會開了整整一天,演變成一個專門批判我的批斗會”,提到此事宋洪海有些哭笑不得,“不過,這也從一個側(cè)面反映了公司民主而寬松的人文環(huán)境”。

    我們身上都帶著南開的烙印

    宋洪海的團隊的最大特色,就是幾乎所有的成員都是南開大學(xué)畢業(yè)生。

    “南開大學(xué)化學(xué)學(xué)科很厲害,培養(yǎng)出來的學(xué)生不僅知識水平高,而且實踐能力強,并且很有自己的思想。把這些優(yōu)秀的人召集起來一起做一些事情,也算是報答母校的培育之情吧”。為了更方便地與母校聯(lián)系,同時也是為了“照顧”剛剛離開校門的師弟師妹,宋洪海特意把公司地址選在了離學(xué)校很近的白堤路上。

    宋洪,F(xiàn)在最想做的事情就是回到大學(xué)宿舍住一段時間,閑時可以跟室友打牌、聊天,凌晨兩點再一起熄燈睡覺,早晨匆匆起床去化學(xué)樓上課,下了課拿著飯盒到二食堂一起排隊打飯……回想起這些在南開的時光,宋洪海的眼里有隱隱的淚光在閃動。

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