大學生網絡創(chuàng)業(yè)成功案例
現在是信息時代，說到創(chuàng)業(yè)最火的行業(yè)就是網絡創(chuàng)業(yè)了。以下是小編精心準備的大學生網絡創(chuàng)業(yè)成功案例，大家可以參考以下內容哦！
1. 陳歐(聚美優(yōu)品CEO)
陳歐，聚美優(yōu)品的CEO，也是一名標準的大學生創(chuàng)業(yè)者。陳歐是一個資深游戲愛好者，還在新加坡南洋理工大學計算機專業(yè)讀大四的陳歐，決定在游戲領域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了游戲平臺GG-game。
2010年，陳歐獲得美國斯坦福大學MBA學位，3月創(chuàng)立化妝品電商網站——聚美優(yōu)品，2014年5月16日，聚美優(yōu)品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。
2. 王興(美團CEO)
一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因為他是校內網，飯否網，美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。
他是人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學府清華大學，畢業(yè)后拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮，隨后歸國創(chuàng)業(yè)，接連創(chuàng)立了校內網，飯否網，并于2010年3月上線新項目美團網，并在“團購大戰(zhàn)”之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三。
3. 莊辰超(去哪兒 CEO)
莊辰超，男，畢業(yè)于北京大學本科電子工程系，去哪兒網CEO。還在大學的時候，莊辰超就和同學創(chuàng)業(yè)，做了一套搜索軟件，成立公司，并成功找到百萬融資，最后賣給了Chinabyte。
1999年，莊辰超和美國人戴福瑞做體育門戶“鯊威體壇”。
此后，莊辰超曾在美國華盛頓工作過四年，擔任世界銀行系統架構的核心成員，設計并開發(fā)世界銀行內部網系統，2003年，該系統被專業(yè)研究網站和產品易用性的權威公司Nielsen Norman Group評為“最佳內部網”。2005年5月，創(chuàng)辦去哪兒網。僅僅8年時間，去哪兒網已成長為互聯網旅游業(yè)的佼佼者。
4. 阿諾(伏彩瑞，滬江創(chuàng)始人兼CEO)
阿諾，本名伏彩瑞，滬江網創(chuàng)始人兼CEO。2001年，尚是上海理工大學大三學生伏彩瑞，創(chuàng)辦了滬江語林，06年開始公司化運營。在十數年如一日所堅持的教育理解下，滬江網已成長為影響力覆蓋2億受眾、8000萬用戶、300萬學員的大型互聯網教育企業(yè)。
從一個不為人知的互聯網細分領域起步，阿諾一路慢慢走來，始終倡導“把學習這件事情弄簡單”，在互聯網教育行業(yè)深耕十數載，這讓他獲得了2014中國十大經濟潮流人物、2014中國企業(yè)未來之星、上海IT青年十大新銳、上海首屆新銳青商等榮譽，被不少師弟、師妹們昵稱為上理工新生代“第一學長”。
5. 周源(知乎CEO)
周源，碩士畢業(yè)于東南大學計算機科學專業(yè)，在創(chuàng)建知乎之前，曾經有一次不算成功的創(chuàng)業(yè)經歷�！拔覄倓偟谝淮蝿�(chuàng)業(yè)失敗，我是從08年到2010年兩年時間第一次創(chuàng)業(yè)，那這個花了130多萬最后掙了17萬。”
2010年8月，周源創(chuàng)辦知乎，擔任CEO。知乎是一個知識性的問答社區(qū)，這是一個定義性的說法。與其他社區(qū)顯著區(qū)別之處在于，知乎用戶之間的社交關系，都是建立在一問一答的討論之間。直至2014年，知乎社區(qū)注冊用戶超過1000萬，同比增長十倍。周源說他的下個目標，是服務一億用戶。在他描述中，未來知乎會演變成一種互聯網的基礎設施。
6. 阿北(楊勃，豆瓣CEO)
阿北，本名楊勃，豆瓣網創(chuàng)始人兼CEO，2007年青年領袖評選候選人。從2005年3月，由阿北一個人開發(fā)、運營的書評、影評、樂評網站豆瓣網，到 2013 年，豆瓣注冊用戶 已經有7900 萬注冊用戶，成了Web 2.0們的明星。阿北在清華念的物理，然后去美國讀博。
他曾經把物理作為事業(yè)，“計算機不過是工具和興趣”，最后卻“玩出了名堂”。他所一手打造的豆瓣網，成為了互聯網WEB2.0時代的又一個奇跡。
7. 黃一孟(電驢VeryCD創(chuàng)始人)
黃一孟，網名Dash，1982年生。VeryCD.com是中國大陸的一個eD2k資源分享網站，2003年5月份，黃一孟開始著手做VeryCD，其團隊 90%都是技術人員。當時，VeryCD.com是中國大陸瀏覽量最大的資源分享網站之一，也是一個執(zhí)行Web 2.0理念的站點。
黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人，也是心動游戲的創(chuàng)始人。2012年，心動游戲的收入達到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網頁游戲公司。
8. 劉成城(36氪 CEO)
劉成城，36氪CEO， 2008年，劉成城還是北京郵電大學一名通信專業(yè)的學生。出于對互聯網前沿知識的強烈興趣，劉成城堅持寫科技博客，并逐漸被業(yè)內人士所關注。一次偶然機會，劉成城結識了北郵師兄、前百度聯合創(chuàng)始人王嘯。王嘯很看好科技博客的前景，便在2010年拿出一筆錢進行投資，支持劉成城組建團隊。
最初，36氪的內容主要是編譯TechCrunch的內容，介紹最新的資訊。在新應用、新產品不斷爆發(fā)的.2011年，36氪介紹的國外各種創(chuàng)新，讓國內的創(chuàng)業(yè)者們耳目一新。
9. 肖異(窮游網CEO)
2004年窮游網創(chuàng)始人肖異在德國留學時，創(chuàng)辦窮游歐洲論壇，主要為華人留學生提供自助游互助交流平臺，上線的第一個月便得到了近萬名網友的關注，期間甚至還鬧出了服務器托管商因為流量過大而解約的插曲。
2006年，窮游歐洲論壇正式更名為窮游，加入了其他各大洲的自助游板塊。2008年，肖異回國組建團隊，窮游正式進入商業(yè)運作。2011年，窮游獲得摯信資本A輪投資;2013年，窮游再獲阿里巴巴B輪戰(zhàn)略投資。窮游的服務宗旨是“讓中國人的出境旅行更加容易，幫助大家獲得更好的旅行以及生命體驗。
10. 戴志康(康盛創(chuàng)想CEO)
戴志康，康盛創(chuàng)想CEO，他創(chuàng)建的“Discuz!” 開源模板成為中國最成功的建站開源模板，并與“WordPress”并成為世界上最偉大的兩個開源網站模板，被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯網格局。
戴志康也是一位大學生創(chuàng)業(yè)者。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學，2001年便開始創(chuàng)業(yè)。2004年，創(chuàng)建康盛創(chuàng)想科技有限公司，專業(yè)從事社區(qū)技術及軟件研究與產品開發(fā)。2010年8月23日騰訊公司最終正式確認收購康盛創(chuàng)想，收購金額超過6000萬美元。
拓展：
隨著網絡技術的發(fā)達，很多的年輕人都開始進行網絡創(chuàng)業(yè)了，這是一個好的開始，因為我們學會了使用現代技術為我們生活帶來的便利進行創(chuàng)業(yè)，那么網絡創(chuàng)業(yè)都有哪些優(yōu)勢？
1、投資少，回收快。
2、24小時營業(yè)時間。
3、銷售規(guī)模不受地盤限制。
4、不受店面空間的限制。
5、不受地理位置影響。等等。
我們在考慮優(yōu)勢的同時，也要考慮自身的因素。剛才也說了，網上只是另一種創(chuàng)業(yè)的方式，同樣，首先你目前是否適合創(chuàng)業(yè)。你的市場意識是否具備。其實，創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那樣。更不是我鍛煉的唯一方式。市場時刻都在變化，具有一個市場意識的頭腦是很重要的！沒有，最好先去學習學習！
學習經驗是我們投資者需要掌握的，因為創(chuàng)業(yè)不是件簡單的事情，需要我們付出的努力還有很多，所以我們要能夠正確的認識自己，活到老學到老這句話也適合我們的所有投資者。
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