2017年大學校園里的勵志創(chuàng)業(yè)故事2篇
大學校園里的別樣青春，真的很美麗!關(guān)于校園里的勵志創(chuàng)業(yè)故事大家知道嗎?
大學校園里的勵志創(chuàng)業(yè)故事篇一
2007年7月的一天夜里，大家都出來納涼，在公園里散步的劉鵬飛發(fā)現(xiàn)有人在放孔明燈，很多人圍觀。他也凝神的看了起來，可他和其他圍觀的人不一樣，別人在看熱鬧，看稀奇，劉鵬飛卻動了心思，他似乎找到了自己苦苦尋找的創(chuàng)業(yè)機會。大學生校園創(chuàng)業(yè)故事。事實證明，就這個發(fā)現(xiàn)，讓他 一個剛出校門的大學生、沒資金少技術(shù)、異地他鄉(xiāng)缺少人脈和經(jīng)驗的年輕小伙，用僅有的400塊錢做投資，竟然把中國傳統(tǒng)的孔明燈，賣到了全球70多個國家，年產(chǎn)值達到了7000萬，實現(xiàn)了自己的財富夢想。
相傳孔明燈是古代諸葛亮發(fā)明來傳遞軍事情報的，距今已經(jīng)有1800多年的歷史了�，F(xiàn)在人們常在春節(jié)放孔明燈，來祈禱幸福。劉鵬飛在2007年的7月第一次看見這種東西。當時放的人并不是很多，但是這個傳播性很強。只要放一個或者幾個大家都看得到，看得到大家都想買一個來玩一玩。大學生校園創(chuàng)業(yè)故事。并且價格不高，適合大眾消費。 當晚他就買了一只孔明燈回家，拆開了一研究，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)非常簡單。生產(chǎn)幾乎不需要什么設(shè)備，所以我覺得這個產(chǎn)品非常適合自己創(chuàng)業(yè)，作為我第一個發(fā)展的產(chǎn)品，劉鵬飛第二天就去單位把工作給辭了。
很多朋友認為現(xiàn)在找工作這么難找，勸他不要一時頭腦發(fā)熱，然而成功屬于那些目光獨到并且堅持信念的人，他毅然辭職開始了創(chuàng)業(yè)。大學生校園創(chuàng)業(yè)故事。辭職后劉鵬飛把自己僅剩的400快錢全都買成孔明燈，晚上拿到公園去賣�？斓街星锕�(jié)了，劉鵬飛預料到一定有很多人放孔明燈許愿，銷量一大，供貨又不足，一定會漲價，他就用定金屯了一批孔明燈。這一單買賣做的又快又準，就兩三天的時間，劉鵬飛就賺到了自己一個月也賺不到的錢。此時，加上在公園賣孔明燈的收入，400元已經(jīng)變成了將近一萬元。李鵬飛賺到了第一桶金。
一切發(fā)展的超順利，人們都認為他應該按現(xiàn)有的模式繼續(xù)經(jīng)營，他卻又一次做出出人意料的決定，離開義烏，回江西老家。也許當時的他自己也沒有意識到，這將對他日后的7000萬年產(chǎn)值埋下重要的伏筆。
2007年年底，劉鵬飛拿著一萬塊錢回到老家，要建一個孔明燈加工廠。他打電話給在外地打工的哥哥嫂嫂，叫大家都回來。大學生校園創(chuàng)業(yè)故事。可哥哥嫂嫂都覺得一萬塊錢辦工廠，這件事不靠譜。買了些原材料，自己打了幾張桌子就開始做了。播個種在這里，等到后面大批量的時候，就可以擴大，可以散開。只要認定了，決定要做了，就一定要快，兵貴神速，事不宜遲。就這樣，劉鵬飛在義烏開辦公司接訂單，把加工廠開在江西。
2008年8月，劉鵬飛通過阿里巴巴，和德國第三大零售商做成了150萬只孔明燈的一筆大單，德國的訂單順利完成，客戶非常滿意。大學生校園創(chuàng)業(yè)故事。而短短一個半月的時間，劉鵬飛最初的400元錢，已經(jīng)變成了上千萬的產(chǎn)值。
大學校園里的勵志創(chuàng)業(yè)故事篇二
大學生辦外賣APP日收入萬元
在廈門理工學院近日舉辦的“第五屆夢想工廠校際創(chuàng)業(yè)大賽”上，剛從福州大學廈門工藝美術(shù)學院畢業(yè)的黃陳樟創(chuàng)辦的“食指街”外賣網(wǎng)站以其突出的業(yè)績，引起了評委們的濃厚興趣。
據(jù)介紹，該網(wǎng)站注冊用戶超過6000人，占周邊高校學生總?cè)藬?shù)的1/6左右。黃陳樟說：“想到大學校園里每6個人就有一個是自己的用戶，內(nèi)心的滿足感便油然而生。”
目前，“食指街”外賣網(wǎng)站日營業(yè)額上萬元，進駐商家68家。黃陳樟告訴記者，“食指街”的盈利方式主要通過合作商家返點。由于雇傭了在校大學生當配送員，基本能保證送餐到門口，所以很受大學生歡迎。為了方便同學們隨時隨地下單，他們還推出了“食指街”手機客戶端。“有了APP，同學們在即將下課時可用手機下單，不用再等到回宿舍用電腦操作了”。
從踏入大學校門開始，黃陳樟就嘗試著創(chuàng)業(yè)。深諳大學宅文化的他在宿舍囤積了一批適合當夜宵的零食，每當門禁后，他就忙了起來。上樓下樓，他親自把夜宵送到有需求的同學宿舍。后來，他的業(yè)務(wù)范圍擴大到其他樓棟，銷售商品的類別也多了起來。當時他的訂單都是通過淘寶下單或者電話訂購。
2013年年初，黃陳樟在網(wǎng)上看見一個高中同學在秀自己創(chuàng)建的網(wǎng)站，他隨即請這個同學幫忙設(shè)計了“食指街”外賣網(wǎng)。有了自己的網(wǎng)站，黃陳樟開始尋找入駐的商家。為了取得商家的信任，他免費配送，并且保證當天結(jié)算清楚。
他招了3個高校的10多名貧困生做配送員，以便能直接把食物送到宿舍門口。和其他外賣網(wǎng)僅發(fā)“計件工資”不同的是，他給每個配送員至少50元的基本工資，“如果送餐量不夠的話就可能虧本”。
在這個擁有4萬人左右的.“大學城”，外賣網(wǎng)站并不止“食指街”一家。但是，目前做大了的只有“食指街”一家。當別的外賣網(wǎng)放棄時，黃陳樟立即出資將其收購過來，把用戶過渡到自己的網(wǎng)站上。
去年11月，嗅到手機客戶端的新商機，黃陳樟又一次性花了10萬元，請人做了一款基于IOS和Android的手機客戶端。這讓他意識到，“沒有自己的技術(shù)團隊，這條路走不遠”。
黃陳樟通過身邊的朋友，輾轉(zhuǎn)找到國內(nèi)某知名數(shù)字地圖提供商的技術(shù)團隊。他以部分股份相送，對方用下班后和周末時間來維護“食指街”外賣網(wǎng)。如今，“食指街”創(chuàng)業(yè)團隊核心成員共有13人，其中6人負責運營、7人負責技術(shù)。
黃陳樟的創(chuàng)業(yè)故事經(jīng)當?shù)孛襟w報道后，他不斷接到來自各方的電話，“有希望入股的，也有希望合作的”。但是，他都婉言謝絕了。“其實 食指街 外賣網(wǎng)本身并不太盈利。前期的盈利隨即就投入到下一步計劃。目前團隊也就維持著保本的狀態(tài)。”不過，對于自己的未來，他心中有數(shù)：“明年3月我們將推出全 新的網(wǎng)站和手機APP，同時將推廣到其他大學城。”
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