斗本加的創(chuàng)業(yè)故事
忙完手頭的事兒，這位身材健碩，膚色黝黑的80后經(jīng)理便與我們聊起了他的故事。
春日的尖扎處處綠意盎然，百花怒放，更有清澈的黃河猶如一條長長的綠色絲帶環(huán)繞，恰似身著盛裝的少女，充滿朝氣，又楚楚動(dòng)人。面向縣城跨過黃河大橋，馬路南面“尖扎縣電子商務(wù)體驗(yàn)店”偌大的牌匾赫然入目。
推門進(jìn)去，映入眼簾的四排展覽架上，藏香、石刻、手抄經(jīng)書等高端民族工藝品和青稞炒面、曲拉等包裝精美的農(nóng)畜產(chǎn)品陳列得錯(cuò)落有致，店內(nèi)一側(cè)，陽達(dá)信息科技有限公司經(jīng)理斗本加正在柜臺(tái)電腦前忙碌地處理著當(dāng)日最后一批訂單。
忙完手頭的事兒，這位身材健碩，膚色黝黑的80后經(jīng)理便與我們聊起了他的故事。
“那得從大學(xué)畢業(yè)那年說起”，斗本加回憶起自己加入創(chuàng)業(yè)大軍的那一年。2006年，對于剛走出校門的他來說，卷起鋪蓋坐上回家的`列車是一件令他不甘接受的事情，經(jīng)過一番思想斗爭后，他毅然選擇留在成都，和兩個(gè)“死黨”一起開起了一家小小的旅行社，自此，充滿朝氣的斗本加便有模有樣地開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
“2014年以前，尖扎縣幾乎沒有民營公司和合作社，都只考慮做小本生意”。多年“闖蕩”后，已經(jīng)積累起“第一桶金”的斗本加帶著自己的熱情回到家鄉(xiāng)，成為家鄉(xiāng)第一個(gè)做電子商務(wù)的人。“前年，政府給了30萬元的扶持資金，我就用這個(gè)作為啟動(dòng)資金開起了這家公司”。2015年，斗本加拿著扶持資金租了房子，買了電腦，搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——尖扎縣電子商務(wù)體驗(yàn)店就這樣成立了起來，并在2016年，他招了12名員工，進(jìn)一步完善了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、商標(biāo)和產(chǎn)品說明書等軟件設(shè)施。
“今年還跟深圳的一家公司合作，開發(fā)了屬于自己的電子產(chǎn)品，這一款產(chǎn)品很受農(nóng)牧民歡迎。”斗本加指著貨架上的樣品說。雖然因?yàn)榍囡疵�、酥油、酸奶等特產(chǎn)的區(qū)域性和地方信息化相對落后所造成的局限性將公司帶向了入不敷出的邊緣，他卻依然選擇堅(jiān)持帶頭轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)生活模式的初衷和夢想。
最近，斗本加又在政府的指導(dǎo)下，順勢推出了‘宗喀藏香’、‘洛藏科技’電子產(chǎn)品、進(jìn)口紅葡萄酒等消費(fèi)人群更為廣泛的產(chǎn)品，“時(shí)代不同，家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)到了現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)不能滿足人們的需求了”他說道。在他看來，家鄉(xiāng)傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式將會(huì)有轉(zhuǎn)變，農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魃?農(nóng)戶(牧戶)、企業(yè)+農(nóng)戶(牧戶)模式。
拓展：
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志名言
1、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。——比爾·蓋茨
2、任何時(shí)候做任何事，訂最好的計(jì)劃，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備。——李想
3、如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。——TomEvslin
4、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。——屠格涅夫
5、如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話，我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì)來完成。——周成建
6、業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。——周成建
7、不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)控制失敗的成本。——RobertA.Cooper
8、我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。——周鴻祎
9、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識(shí)。——任正非
10、如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。——李嘉誠
11、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。——王志東
12、我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。——宗慶后
13、必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時(shí)間。——徐立華
14、孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
15、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。——王石
16、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云
17、做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送，商人的最高境界是讓，送是慈善。——馮侖
18、心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。——馮侖
19、我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這時(shí)迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。——馮侖
20、公司是個(gè)是非地，商場是個(gè)是非地，商人是個(gè)是非人，掙錢是個(gè)是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖
【斗本加的創(chuàng)業(yè)故事】相關(guān)文章：
3.互聯(lián)網(wǎng)加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
4.本那藝術(shù)鞋創(chuàng)始人李林的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事
5.適合青年創(chuàng)業(yè)的2014小本創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目