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蔬菜配送公司成功案例
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。以下是小編為大家收集的蔬菜配送公司成功案例,僅供參考,歡迎大家閱讀。
我們從14年末開始籌劃,15年元旦過后注冊(cè)公司,15年中正式上線,目前用戶1.3萬,表示我們已經(jīng)在服務(wù)上萬家庭。當(dāng)然這只是上海一個(gè)地區(qū)的,而且因?yàn)槿肆υ虿⑽醋龅饺采w。(春節(jié)過后就要努力了。)
跟所有O2O創(chuàng)業(yè)的一樣,推廣,物流,盈利模式,用戶體驗(yàn)滿意度(這其中包括商品質(zhì)量,物流速度,售后服務(wù))融資支持,都要考慮進(jìn)來,其中每一項(xiàng)都很能決定企業(yè)的生死。
推廣:線上推廣,線下推廣,口碑營銷
物流:這很是問題,我們之前是商戶自行配送,但由于商戶可能有時(shí)疏忽而造成配送延遲,而造成投訴,所以我們春節(jié)后會(huì)落地公司買手配送,但風(fēng)險(xiǎn)和成本也上升了,比如雞蛋碎了,活蝦變獅蝦(但有試驗(yàn)中得出的經(jīng)驗(yàn),我們也會(huì)逐步解決這些問題。)
盈利模式:入駐收費(fèi),成單傭金,后續(xù)可能會(huì)+金牌商戶
用戶滿意度:商品質(zhì)量,因?yàn)槭荗2O模式商戶是實(shí)體,所以之前收到的對(duì)商品的投訴不多,但也存在,所以我們春節(jié)過后落地買手。
想當(dāng)初就是京東的配送速度讓我從來不用天貓的,在落地買手后配送速度也會(huì)大大提升。
關(guān)于售后,因?yàn)槲覀兪切聞?chuàng)業(yè)的公司,客服除了睡覺都在工作~
融資支持:我們并不是第一個(gè)試水蔬菜O2O的創(chuàng)業(yè)者,之前也有看似不錯(cuò)的同行敗在了資金鏈斷裂上,熬不過燒錢期就死了可不可憐?所以成功融資是必須的。
拓展閱讀:從農(nóng)家女到蔬菜配送公司老總的創(chuàng)業(yè)故事分享
村姑到湖北最大蔬菜配送公司老總,東西湖區(qū)農(nóng)家女蘭貴娥走了8年,不僅自己走出了耕地,還帶出一批富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。
采訪蘭貴娥,她說:“農(nóng)民走出耕地展現(xiàn)人生價(jià)值,政府、社會(huì)力量等等只是外力,關(guān)鍵要靠自己!
蘭貴娥創(chuàng)立的蘭氏蔬菜配送公司,目前擁有16輛送菜大卡車,30多名員工,平均每天賣菜7。5萬公斤。最近,她又新建了一個(gè)數(shù)千平方米的蔬菜處理倉庫。
蘭貴娥出生在一個(gè)貧困農(nóng)家。1984年,為供2個(gè)弟弟讀書,17歲的她高中沒有畢業(yè)便輟學(xué)回家,在集貿(mào)市場(chǎng)幫媽媽賣菜。她常根據(jù)頭天的銷售情況調(diào)整進(jìn)菜品種,傍晚便將當(dāng)天的存菜降價(jià)出售,減少損耗,又能變現(xiàn)購進(jìn)新鮮菜。做生意靈活變通、誠實(shí)守信,市場(chǎng)附近的小飯館,紛紛委托蘭貴娥送菜,成為固定客戶。
1998年,中百倉儲(chǔ)籌辦唐家墩店,采購部負(fù)責(zé)人聽說蘭貴娥已有配送蔬菜的經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)加盟蔬菜供應(yīng)商。
“超市取代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是大勢(shì)所趨,為超市配送比在菜場(chǎng)賣菜有前途。”當(dāng)年6月28日,中百倉儲(chǔ)唐家墩店開業(yè)。凌晨3時(shí),蘭貴娥和丈夫?qū)?00公斤莧菜、黃瓜、番茄等新鮮蔬菜送到店里,做成與超市的第一筆生意。
1999年,中百倉儲(chǔ)生鮮區(qū)提出“綠色、環(huán)保、健康”經(jīng)營理念。蘭貴娥立即花費(fèi)十幾萬元,購進(jìn)5臺(tái)農(nóng)藥殘留檢測(cè)器,每天凌晨對(duì)蔬菜抽樣檢測(cè)。6年多來,有關(guān)部門無數(shù)次突擊檢測(cè)超市蔬菜,蘭貴娥配送的菜沒出一起農(nóng)藥超標(biāo)事故。
中百倉儲(chǔ)分店越開越多,蘭貴娥的配送量也節(jié)節(jié)攀升,幾年間便從最初的每天100公斤增到數(shù)萬公斤。送菜工具逐步升級(jí)換代:腳踏三輪車——三輪摩托車——微型面包車——大卡車。
2001年,蘭貴娥買下東西湖區(qū)5000畝蔬菜基地的銷售代理權(quán),主營基地產(chǎn)出的“將軍牌”無公害蔬菜。為保證質(zhì)量,她投資數(shù)萬元,自建蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)室,嚴(yán)格自檢。蘭貴娥說,有了基地,供應(yīng)量有保證;由于簽下長期合同,菜價(jià)穩(wěn)定;代理品牌蔬菜,更能取信于消費(fèi)者。
現(xiàn)在,蘭貴娥又與家樂福、武商量販、徐東平價(jià)等超市建
立長期合作關(guān)系。配送菜品也不斷增多。下一步她計(jì)劃在東西湖區(qū)征20畝地,建立大型蔬菜配送中心和冷庫,增購配送車輛,爭(zhēng)取將蘭氏公司做成全國最大的蔬菜配送公司。
臨別,蘭貴娥鼓勵(lì)有志創(chuàng)業(yè)的武漢農(nóng)村青年:“天高任鳥飛。腳踏實(shí)地,苦干巧干,認(rèn)準(zhǔn)了市場(chǎng)方向就大膽做下去!
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