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大四學生放棄20萬年薪去創(chuàng)業(yè)
世人渴望成功，但面臨壓力，許多人都會退避三舍，紛紛揚帆去尋找另一個“勝利”的渡口，殊不知這是“臨淵驅魚，向叢驅雀”，殊不知壓力其實是一座架于成功與平庸之間的便橋!
讀大三時，他就通過過五關斬六將式的面試、筆試，被國內前十強的知名地產公司錄用;入職后業(yè)績優(yōu)異，在干到年底轉正就可以拿到至少10萬年薪的情況下，他卻毅然選擇了離職創(chuàng)業(yè);拒絕了另一家地產公司年薪20萬的邀約，義無反顧地堅持自己艱難坎坷且目前看來并不順利的自主創(chuàng)業(yè)之路……在就業(yè)形勢如此嚴峻、大多數大學生求職面試屢屢碰壁的今天，南京工業(yè)大學大四徐寧生這樣的“牛人”行為在校園內引起轟動。 周 偉
大三本科生就成了知名地產準員工
今年4月中旬，在南京工業(yè)大學工程管理專業(yè)剛上大三的徐寧生，聽說了知名地產公司在東大有個招聘宣講會，就抱著見識一下招聘流程的態(tài)度過去了。趕到東大一看，現場人滿為患，而且?guī)缀醵际菛|大本校的學生。當場填寫公司提供的模板簡歷。有心的他，還特意記下了公司主講人營銷總監(jiān)及人力總監(jiān)的姓名和號碼，在現場還結識了多名南大、東大學生，回校后，多次與他們交流求職心得。
第一關，網上筆試，主要考察應變能力，邏輯思維能力，忠誠度，語言表達能力等，這一環(huán)節(jié)就淘汰了三分之二的人。
第二關，金陵飯店一輪面試，同組9人，無領導小組討論，整個過程一個半小時，同組包括兩名南大學生，兩名東大院學生會主席及數位211大學求職者，自我感覺表現第三第四左右，當晚收到驚喜，成為小組唯一進入二輪面試的求職者，也是唯一大三的。
第三關，公司專車接到無錫，進行二面：人力總監(jiān)和營銷總監(jiān)二對一面試求職者。三天后收到通知，成功獲得一個月實習機會。
第四關，進入一個月試用期。一個月中所在項目的三名實習者被淘汰一名。
第五關，進入終面，蘇南總經理，各項目總職能總項目經理都到場。此番結束后，整個蘇南600多名應聘者僅剩8人。事后據主管說，成為僅有的被總經理夸獎的三位實習者中的一位。
“意外”地以一名大三在校學生的身份應聘名企成功后，徐寧生與學校商量，在不影響學業(yè)的前提下，去地產公司上班。而公司向他承諾，干一年轉正，年薪至少10萬。
談起進入心儀企業(yè)的心得，徐寧生認為，正確定位+過硬實力+真誠態(tài)度+充分準備，是自己從與眾多名校優(yōu)秀學生的競爭中脫穎而出的制勝法寶。而過硬實力的取得，關鍵在平時的積累。
在校辦活動拉來贊助十幾萬
剛進大學，徐寧生就由于熱情、主動、靈活，成為了班長。大二就競選上了院學生會副主席，后來又擔任了精英創(chuàng)業(yè)協會主席、校社團聯合會副主席。
“學生辦大型晚會、搞大型活動，當然非常希望能拉來更多活動經費，但很多學生卻并不了解商家的需求;而那些企業(yè)、商家真的‘不差錢’，他也愿意在高校投資，挖掘大學生這一龐大的消費群體，但對學生的營銷策劃、組織掌控能力卻又不放心、不信任。這個時候，作為高校學生，就應該清楚――你的優(yōu)勢在于：你是校園的主人，你是最了解校園市場的。”談起許多同學頭疼的拉贊助，徐寧生頗有心得。
有一次，徐寧生策劃了一個大型光棍節(jié)單身派對，到一家知名企業(yè)拉贊助時，企業(yè)表示，必須要星期六在學校大禮堂搞活動，而且必須保證三千以上的觀眾。
而實際上，學校是不允許在大禮堂搞這種活動的。怎么辦?
徐寧生找到企業(yè)，與他們進一步溝通，告訴他們，星期六這天，其實學生食堂反而人氣是最旺的，“我們的活動現場，如果設在學生餐廳附近，一定能夠達到你們需要的效果。”
企業(yè)覺得徐寧生這主意不錯，當場就拍板給了他們數萬元贊助費。大學三年，小徐共拉來了十幾萬元贊助費。
而回憶起邀請名人來校做講座的經歷，徐寧生真是感慨萬千：“想要邀請俞敏洪、唐駿這樣的名人來我們學校做講座，我們學生是沒有任何優(yōu)勢的。”徐寧生坦承，“我們唯一能做的，就是靠我們的真誠、堅持，加上一點技巧。”
“我們通過短信、郵件發(fā)邀請函，一天一封，但經常是石沉大海，但我們繼續(xù)發(fā)。我們還會把我們以前請過哪些名人、辦過哪些重大活動的照片發(fā)給他，讓他相信我們有能力把活動辦好。”徐寧生說。
“在邀請某位名人之前，我們會認真精讀這位名人的著作，了解他的主要思想、觀點。還會給他寫信，與他交流讀書心得，給他提出一些建議、想法，加強與他的溝通，得到他的認可。在這些名人的上市公司股價有變動時，立即第一時間向他們表示祝賀。節(jié)日、名人生日時給他們發(fā)去賀卡，或者給他們寄去一些小禮品。”
“功夫不負有心人，7個月后，終于成功地請來了俞敏洪，活動也辦得很成功。”對于這次活動，小徐頗為自得。
通過精心策劃，艱苦努力，小徐不僅邀請來了“新東方”董事長俞敏洪，還把微軟中國終身榮譽總裁唐駿、五星控股總裁汪建國、衛(wèi)生部前外事司長宋允孚、《炎黃春秋》總編吳思等請到學校，成功地組織了多場活動。
炒掉名企 自主創(chuàng)業(yè)去
4月18日進入地產公司后，小徐干的是營銷崗位，負責與客戶接洽、銷售、營銷策劃等。他工作方式主動、靈活，到10月時，已完成銷售額一千兩百多萬元。部門主管對他的評價是：“這個家伙很靠譜，給人以信賴感，‘內功’修得不錯!倘若把職業(yè)技能的‘招術’練好，會有更好發(fā)展。”
此時的徐寧生，也感到在這家公司收獲了許多：見識了大公司企業(yè)文化的博大與細膩;經濟上，已能自給自足，真正獨立;還收獲了知名地產企業(yè)工作后的自信。
但“不安分”的小徐，還是感到不滿足：自己的自我價值沒能完全體現出來，并沒有把徐寧生的優(yōu)勢轉化為優(yōu)勢。雖然在地產公司安心再呆幾個月(幾個月后他就可以拿到學歷、學位證書)，他就可以轉正，拿到至少10萬年薪(平均第一年15萬左右)，但他經過慎重考慮，還是選擇了辭職，準備自主創(chuàng)業(yè)!并且拒絕了另一家公司年薪20萬的“挖角”。這一決定在南工大內引起轟動，“不可思議啊。”“學長太牛了!”部分同學表示不解。
但此時的徐寧生，已經拿定主意，要通過自主創(chuàng)業(yè)去實現自己的人生價值，因此，他放棄了唾手可得的豐厚待遇。目前，徐寧生帶著他的創(chuàng)業(yè)團隊，正在籌備一個生鮮電商項目，并已找到了風投公司，近期正在商洽中，不久就可以正式投產。“我們南京工業(yè)大學是個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍很濃的高校。學校不僅經常舉辦各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講壇，開設菁英人才學校，制定各種鼓勵三創(chuàng)的制度措施，學校還有省級大學生創(chuàng)業(yè)示范園、大學生預創(chuàng)業(yè)園，學校對我們學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有許多的獎勵扶持政策。而且校園里還有各種民間的創(chuàng)業(yè)社團、活動，還有不少創(chuàng)業(yè)成功的學長給我們指點迷津。有之前的練手和學長的經驗，我相信自己能做好。乘著年輕搏一把。”徐寧生躊躇滿志地說。
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