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創(chuàng)業(yè)艱難時(shí)期，劉強(qiáng)東姚勁波是怎么過(guò)來(lái)的？
如果你仍可習(xí)慣于常規(guī)思維，墨守成規(guī)，那你注定地要落在人后，毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，機(jī)會(huì)也就與你無(wú)緣。所以要出人頭地。就必須具備創(chuàng)新才能：想別人不敢想，做別人未曾做。
回頭來(lái)看，我人生的很多東西，其實(shí)在18歲那一年就已經(jīng)決定了。
那一年，我考上了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。一上大學(xué)，就聽(tīng)說(shuō)過(guò)雷軍，看了他在《計(jì)算機(jī)報(bào)》上的一個(gè)采訪，覺(jué)得這個(gè)人挺厲害的。很快，他回學(xué)校來(lái)做演講，給了我?guī)讉�(gè)印象。第一，他激情澎湃。第二，這是我第一次聽(tīng)說(shuō)一個(gè)詞，叫管理。第三，他談到和微軟的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)要用未來(lái)十年，再和微軟來(lái)一次豪賭。下面掌聲雷動(dòng)，覺(jué)得不愧為我們的大師兄。
后來(lái)，我問(wèn)我們同學(xué)，記不記得雷軍這個(gè)演講，他們都說(shuō)不記得了，可是我記得非常清楚。所以，這就叫作因緣際會(huì)。2011年，雷軍鼓勵(lì)我去創(chuàng)業(yè)，給了我 200萬(wàn)人民幣的天使。他是我生命中的貴人，我非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)——不是每個(gè)人都能獲得雷軍的投資，還是你師兄給你的投資。
但是，也許我因此背上了一個(gè)巨大的情感包袱，因?yàn)槔总娡段业臅r(shí)候說(shuō)過(guò)一句話。他說(shuō)，華兵你知道嗎，我覺(jué)得你有90%的可能性成功，但我也告訴你第二句話，我投過(guò)的創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有一個(gè)掛掉的。
2011年到2013年，我做車品匯的這兩年，是一段不為人知的經(jīng)歷。
2011年7月，雷軍投資了。當(dāng)時(shí)，他跟劉芹關(guān)系好，說(shuō)好讓劉芹后面跟一點(diǎn)，聊得也都不錯(cuò)，準(zhǔn)備投。但后來(lái)，我這邊termsheet和海外機(jī)構(gòu)已經(jīng)在做了，卻感覺(jué)晨興那邊不是很積極，有點(diǎn)慢。
2011年12月的一個(gè)晚上，我在翠宮飯店跟劉芹聊到11點(diǎn)半。那天下著鵝毛大雪，我一出來(lái)，外面是一片雪白的世界，特別安靜。我住在東五環(huán)，一個(gè)人慢慢開著車，時(shí)速20公里，最后到家已經(jīng)兩點(diǎn)多了。這是一個(gè)無(wú)聲的世界，我知道，沒(méi)錢了。
我一夜沒(méi)睡。第二天一早，我把幾個(gè)核心的人拉到公司旁邊的咖啡廳。我說(shuō)，拿不到錢，怎么辦。有人就撤了，有人說(shuō)，我還是愿意跟你干，降點(diǎn)錢，挺一挺。那時(shí)候，慢慢開始有一些銷量，一天幾十單，但毛利只有30%，收入減掉運(yùn)營(yíng)成本還是虧損的。我說(shuō)，公司做不成，要不你們各奔前程，我一個(gè)人繼續(xù)撐著，公司要以最低的成本運(yùn)作。
2012年春節(jié)之后，我把SOHO現(xiàn)代城的辦公室退掉，搬到了東南五環(huán)汽配城里面。運(yùn)營(yíng)、庫(kù)房、倉(cāng)儲(chǔ)都在那里，拿貨也比較方便。人員一直在壓縮，最多不到 15個(gè)人。拿五千塊錢以上的人全部砍掉，都拿兩三千。公司一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)成本10萬(wàn)塊。后來(lái)，我自己還拿了100萬(wàn)出來(lái)。
一直到2013年底，整整兩年，一直就是這種狀態(tài)。我想在這里看看汽車后市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，但也沒(méi)有想通，不知道未來(lái)在哪里。
老實(shí)說(shuō)，那段時(shí)間我是比較自卑的。以前做投資，我都在華貿(mào)和國(guó)貿(mào)的酒店里開會(huì)，很光鮮。現(xiàn)在急轉(zhuǎn)直下，在汽配城和維修工一起吃飯。朋友們都知道我在創(chuàng)業(yè)，但那兩年，我和整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)是與世隔絕的。我給別人打電話，說(shuō)過(guò)來(lái)看看，幫忙出出主意，可人家都說(shuō)忙，就是覺(jué)得你這項(xiàng)目不靠譜。說(shuō)實(shí)在的，那兩年春節(jié)我都沒(méi)有回家。你還在苦苦掙扎，但老家的人都覺(jué)得你已經(jīng)非常成功了，這里面有很大的落差。那年夏天，我看《中國(guó)好聲音》。平安最后唱完歌，說(shuō)除了唱歌，我已經(jīng)什么都不會(huì)了，我就想把這么一件事情做好。那時(shí)候我聽(tīng)這些話，是要流眼淚的，因?yàn)樗麄円彩菑淖畹统崩镒叱鰜?lái)的，但他們一直沒(méi)有放棄。
我為什么特別感激雷總，因?yàn)樗谖易罾щy的時(shí)候沒(méi)有放棄我。那是他做小米的初期，我們有時(shí)候一聊就是兩三個(gè)小時(shí)，關(guān)于怎么管理，怎么節(jié)約成本。后來(lái)，他還把我的案例拿到一個(gè)董事會(huì)上講，說(shuō)你們成本太高了，要學(xué)學(xué)李華兵。
我自己非常清楚，這個(gè)方向堅(jiān)持下去是有問(wèn)題的。但你會(huì)覺(jué)得特別想用勁，特別想著怎么報(bào)答雷軍。我從來(lái)都不敢講這個(gè)公司是雷軍投資的，生怕公司做得不好，毀了雷軍的名聲。后來(lái)雷軍也說(shuō)，你要不要換別的方向，我們也可以支持你。但我覺(jué)得，我不能死，我也因此付出慘痛的代價(jià)。
后來(lái)，為了這句話，我跟雷軍交流過(guò)。他說(shuō)，華兵你真不該有這么大的壓力。他不斷在給我減壓，但以我做事的原則來(lái)講，我不能辜負(fù)這份信任。
我知道姚勁波一分錢沒(méi)有時(shí)有多艱難
2013年7月，我剃了個(gè)光頭，決定重新開始。我在微博上給李開復(fù)發(fā)了個(gè)私信，見(jiàn)了他一面。他說(shuō)，工場(chǎng)可以給你一點(diǎn)錢。我說(shuō)，我要換方向。我決定做拼車，然后把公司搬到了現(xiàn)在這個(gè)寫字樓——因?yàn)檫@是58同城辦公過(guò)的地方。
我跟姚勁波是非常好的兄弟。2007年，我在漢能資本做投資經(jīng)理，在一個(gè)年會(huì)上見(jiàn)到他。他作了一個(gè)主題演講，我去跟他交換名片，聊了一下。我們年紀(jì)差不多，聊得來(lái)，我也覺(jué)得這個(gè)人還不錯(cuò)，就跟老板推薦，把他簽下來(lái)，幫他做融資顧問(wèn)的業(yè)務(wù)，具體由我來(lái)負(fù)責(zé)。
當(dāng)時(shí)沒(méi)有花太大的精力，因?yàn)?8同城還非常小。他們跟京東遇到同樣的問(wèn)題，恰逢金融危機(jī)，沒(méi)人敢投。我跟老板講，沒(méi)人敢投，干脆我們投一筆，但老板不敢。
58的融資特別艱苦。DCM、華瓴都是我?guī)ヒ?jiàn)的。最后，他真的沒(méi)錢了，我跟他一塊見(jiàn)羊東。羊東批評(píng)了一番，這個(gè)那個(gè)的，讓他很沒(méi)面子。沒(méi)辦法，他們A輪的投資人是賽富，后來(lái)羊東說(shuō)，你去找閻焱把，讓他幫你想想辦法。
到了后來(lái)，58同城賬上真的一分錢都沒(méi)有了。姚勁波賣了個(gè)域名，換了幾十萬(wàn)出來(lái)給大家發(fā)工資。他們幾個(gè)人就在旁邊的咖啡廳見(jiàn)面，其他幾個(gè)人都要走，姚勁波咣當(dāng)就給搞哭了，說(shuō)你們走了，我怎么辦。我陪著他去吃飯，他心情特別郁悶，我是感同身受的。
我知道他那個(gè)時(shí)候有多艱難。你看，我現(xiàn)在辦公室的裝修已經(jīng)算非常奢侈了，但那時(shí)候，就這一張桌子，他們可能有三個(gè)人坐著，而且每個(gè)人面前都沒(méi)有電腦，只有一部電話，瘋狂打電話。
后來(lái)，DCM投了他。過(guò)了那一關(guān)之后，再拿錢相對(duì)比較容易了。但大家看到的都是成功的一面，艱難的時(shí)候，沒(méi)人看得到。
姚勁波身上有一股勁。他跟我聊過(guò)，特別想把陳曉華從趕集挖過(guò)來(lái)。當(dāng)時(shí)陳曉華在趕集特別不爽，因?yàn)闂詈朴繌膩?lái)不提上市。姚勁波就想了個(gè)辦法，直接到趕集樓下給陳曉華打電話。最開始，陳都不接。后來(lái)姚說(shuō)，我已經(jīng)到你樓下了，你下不下來(lái)，你不下來(lái)我就上去了。
陳曉華下來(lái)了，在旁邊咖啡廳見(jiàn)面。姚勁波口才也還行，搞定了。這是58和趕集歷史上一個(gè)很重要的勝負(fù)手，因?yàn)檫@個(gè)人做流量很厲害，所有流量都是他做出來(lái)的。這個(gè)過(guò)程里，姚勁波說(shuō)他當(dāng)時(shí)說(shuō)得最打動(dòng)人的一句話是：對(duì)不起別人沒(méi)那么重要，最重要的是要對(duì)得起自己，你覺(jué)得跟誰(shuí)干最有可能成。
另外一個(gè)觸動(dòng)我的，是劉強(qiáng)東
2006年初，我剛進(jìn)漢能資本，劉強(qiáng)東找過(guò)來(lái)，說(shuō)能不能融100萬(wàn)人民幣，把哥幾個(gè)工資給發(fā)了。又過(guò)了三個(gè)月，又來(lái)了，說(shuō)能不能再融800萬(wàn)人民幣。我們都沒(méi)工夫見(jiàn)他，一直忙其他事情沒(méi)來(lái)得及弄。
結(jié)果，京東是在做B輪的時(shí)候，找我們另外一個(gè)同事做banking。那是我和劉強(qiáng)東第一次見(jiàn)面，也不熟，就寒暄了一下。他的B輪特別艱難，融了 2100萬(wàn)美元，投前估值6500萬(wàn)美元。雄牛資本領(lǐng)投1200萬(wàn)美元，今日資本投了800萬(wàn)美元，梁伯韜個(gè)人投了100萬(wàn)美元。劉強(qiáng)東特別高興，因?yàn)橥肚肮乐祻?500萬(wàn)美元爬到了6500萬(wàn)美元。
所以你看，創(chuàng)業(yè)者有多艱難。那時(shí)候就是個(gè)白菜價(jià)，可白菜價(jià)都沒(méi)人敢投。張穎也來(lái)我們辦公室看了，說(shuō)這個(gè)案子我們非常有興趣，想投。但是左弄右弄，大家這時(shí)候不敢出招兒了，都憋壞了。
之后，我去參加一個(gè)VC的酒會(huì)，說(shuō)我們最近剛剛close掉一個(gè)案子，就是京東，不容易啊，然后大家都是這種感覺(jué)。6個(gè)月之后，老虎基金以3億美元估值拍了 6000萬(wàn)美元給他。那時(shí)候，我建議老板要不要賭個(gè)200萬(wàn)美元進(jìn)去，應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題。但他一看沈南鵬不敢投，張穎不敢投，幾個(gè)大個(gè)兒的不敢投，他也就沒(méi)投。
這之后，劉強(qiáng)東以10億美元的估值又拿到了1.5億美元。再往后，你想摁他也摁不下來(lái)了，就這么簡(jiǎn)單。
這么多年，我見(jiàn)過(guò)太多參照物了。姚勁波今天市值40億美元，包括前幾天跟趕集合并，我沒(méi)有多羨慕他，但我知道他是從一個(gè)平民過(guò)來(lái)的，我親眼見(jiàn)證了那個(gè)歷程。劉強(qiáng)東從中關(guān)村起步，這么多年苦哈哈的，一將功成萬(wàn)骨枯，他真的干起來(lái)了。怎么說(shuō)呢?別人行，我為什么不行?我和姚勁波同年，以我李華兵的經(jīng)驗(yàn)、資源、人脈，我真不一定會(huì)輸給他。這已經(jīng)是金字塔尖上的人了，人家能干成，你為什么不行。
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