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24歲張津瑞四年創(chuàng)富坐擁千萬身家
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
走非正規(guī)路線的“快”生意 24歲張津瑞四年創(chuàng)富坐擁千萬身家
19歲憑借500元投資起步，20歲30萬元身家，22歲資產過百萬，24歲擁有資產上千萬的企業(yè)及數家子公司;休學、創(chuàng)業(yè)、失敗、成功、企業(yè)家、85后、高富帥、豪車洋房...這些似乎毫無關聯(lián)的標簽究竟組成了一個怎樣的人生?
從2007年19歲時憑借500元投資開設利盟犬舍，到2011年風靡全國的樂拍自拍照相館引起的媒體轟動，張津瑞用驚人的速度在創(chuàng)造一次又一次的奇跡。而在2013年，他無償放棄了已經擁有超過百家連鎖店的樂拍自拍照相館CEO一職，再次引發(fā)輿論高潮。隨后，他投資達億元的優(yōu)誠逸信(集團)有限公司獲得美國優(yōu)逸雪品冰淇淋的中國總代理權，這也開啟他的事業(yè)發(fā)展新篇章。
他就是張津瑞，一個85后的創(chuàng)業(yè)者、中國新秀企業(yè)家，榮獲河南省十大杰出青年提名的創(chuàng)業(yè)明星。從500元到上千萬身家，創(chuàng)業(yè)路上的跳躍式發(fā)展，炫目的背后讓我們忍不住去探究他的所思所想。
作為一位小有名氣的創(chuàng)業(yè)者，這個面相俊朗帥氣的年輕人給人很好的第一印象。而在他身后懸掛著一幅寫有“天道酬勤”的字畫，難免讓人聯(lián)想到張津瑞這一路走來的拼搏與堅持。
創(chuàng)業(yè)要有大視野新想法
張津瑞的成功，是機遇還是有自身的成功密碼?很多創(chuàng)業(yè)者都覺得項目難選，那么張津瑞怎么選項目呢?
記者：你的創(chuàng)業(yè)經歷可謂十分豐富，在選擇項目的時候，你如何思考和選擇?像你近年來的利盟犬舍、樂拍自拍照相館和最新的優(yōu)逸雪品三個項目，在行業(yè)跨度上是很大的，項目選擇過程中你看重什么方面的因素?
張津瑞：其實這三個項目在我看來并沒有什么很大的不同，從本質上來說，都是滿足了顧客某方面的需求，而市場上缺乏能夠很好滿足這種需求的產品，這種缺乏就是我們的市場機會�，F(xiàn)在的商業(yè)社會充滿了機會，因為有太多的傳統(tǒng)行業(yè)可以運用新的技術和理念進行改造，使之更適合市場的需求。我始終認為，只要準確的把控市場需求，并且去滿足這種需求，就能夠得到市場的認可并且獲得良好的回報。
記者：面對紛繁的市場，作為一個曾經的大學生創(chuàng)業(yè)者，這些項目你是如何想到創(chuàng)新的模式的呢?
張津瑞：多觀察很重要。我比較愛交朋友，也很早就開始打工創(chuàng)業(yè)，可能是我接觸社會比我的同學們更早、更多、更廣一些吧，通過觀察并結合自己的思考可以發(fā)現(xiàn)很多不合理的東西，然后想辦法去改變這些不合理就是很好的機會。比如我以前做利盟犬舍的時候，開始我就是在寵物店打工的小伙計，在工作中我發(fā)現(xiàn)寵物市場的單店經營模式中存在的缺乏規(guī)模效應的缺陷。很快就籌措資金涉足這個行業(yè)的經營，我的資金有限如何讓經營上規(guī)模呢?我通過在各地發(fā)展經銷商，自己則專心于犬舍的運營，用餐飲行業(yè)中央廚房的模式低成本的實現(xiàn)了利盟犬業(yè)的快速擴張。
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