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馬化騰：面對港大學(xué)子傳授創(chuàng)業(yè)真經(jīng)
在年輕人的心目中，馬化騰是互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)英雄。生于1975年的他，1998年時投資50萬元在深圳注冊了一家名叫騰訊的公司，十幾年后已成長為全球排名第五、市值已達2000億美元的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。
馬化騰是第一次應(yīng)邀來香港大學(xué)以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的Dream Catchers(追夢者)論壇出任主旨演講嘉賓。主持人、香港大學(xué)新聞及傳媒研究中心訪問教授、英國《金融時報》中文網(wǎng)創(chuàng)刊總編輯張力奮介紹說，在騰訊工作的香港大學(xué)生中，港大畢業(yè)生的比例是最高的，相信這個比例今后還會進一步提升。這句話激起了全場熱烈的掌聲。
在大陸被年輕人稱為“小馬哥”的馬化騰，在以英語為主要交流語言的港大，主持人不時地用他的英文名字——PONY來稱呼他。但PONY自己還是堅持用中文演講。他言語較短，不善忽悠，但不失幽默。幾次回答完主持人的提問后，他會笑著跟問一句：“讓你失望了吧?”
事業(yè)已經(jīng)做到很大的馬化騰，再三稱自己是個“軟件開發(fā)工程師”。他曾經(jīng)的夢想是當愛因斯坦那樣的物理學(xué)家，但是“走著走著干起了應(yīng)用技術(shù)這一行”，最在乎和重視用戶的體驗。
他講述自己的創(chuàng)業(yè)故事很簡單，但引爆的笑點不斷：他在深圳華強北電子城給人裝過電腦，每裝一臺掙50元;他夜以繼日地編程、寫軟件;為了獲得外包的項目，已是小公司經(jīng)理的他不得不對外自稱是公司管業(yè)務(wù)的工程師;希望在網(wǎng)上黏住足夠數(shù)量的用戶，他不惜假扮女士與網(wǎng)友聊天……昨日的創(chuàng)業(yè)故事，早已經(jīng)成為今天開心的談資。
但馬化騰還是很愿意“把發(fā)自內(nèi)心的想法告訴大家”。
“我們最初創(chuàng)業(yè)的5個人是深圳中學(xué)和深圳大學(xué)知根知底的同學(xué)。在創(chuàng)業(yè)的過程中因為意見不統(tǒng)一，爭吵難免，信任感很重要�！�
他對“競爭”這個詞有自己獨特的理解。在回答關(guān)于公司如何應(yīng)對競爭對手的公司策略等問題時，他聲稱：“我和馬云的私交非常好，有競爭有合作是一種常態(tài)，不要把競爭‘妖魔化’�！彼踔僚e例，原來我們支持“滴滴”，阿里巴巴支持“快的”，競爭了一段，“我們想還是大家一塊干吧，于是我們又合在一起了�！�
在全社會大談 “互聯(lián)網(wǎng)+”的時候，馬化騰卻反其道而行之，強調(diào)一定要先做減法。他鼓勵有志創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該從個人的、社會的“痛點”中發(fā)現(xiàn)商機，尋找服務(wù)的對象。
在講演結(jié)束前，馬化騰對港大年輕人的寄語可以說是他創(chuàng)業(yè)最重要的人生體驗——
希望年輕人離開學(xué)校之后，要保持開放、陽光的心態(tài)，學(xué)習(xí)行業(yè)、社會知識，更加擁抱這個社會。不要好高騖遠，一點挫折就受不了，困難是一定會有的，從來不會有人天生對你好，也不會一定永遠幸運，永遠會遇到問題。最后他建議，多找?guī)讉�合作伙伴，比單槍匹馬好得多。
(南都周刊)以下為演講選段：
“3年前，互聯(lián)網(wǎng)在PC上面，這三年完全顛倒，移動互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)……也有國內(nèi)的公司在移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換的過程中跟不上，飛速地掉隊。甚至強大如 臉譜網(wǎng)，股票一度跌到700億，是因為大家擔心它向移動端轉(zhuǎn)變有問題。直到這兩年臉譜網(wǎng)迅速重視移動端，包括whats app的下血本的收購，不敢怠慢，一點都不敢，否則就是滅頂之災(zāi)�！�
“做微信，是因為我們看到了一點點不同。我們當時很緊張，(騰訊)內(nèi)部有三個團隊同時在做，都叫微信，誰贏了就上誰。最后廣州做e-mail出身的團隊贏了，成都的團隊很失望，就差一個月。”
“最開始微信推出的時候，運營商很緊張了，沒人發(fā)短信，電話也少了。我要限制你，全世界有很多國家會出很多招去限制你。其實這個是勢不可擋，我一直跟他們說你們放心，你們絕對會受益的，你們的語音服務(wù)下降了，但是你的流量上去了，怎么會吃虧呢?增長很難說，直到去年，數(shù)據(jù)增長比語音快，現(xiàn)在放心了，跟我是魚和水的關(guān)系�！�
“我們支持滴滴，阿里巴巴支持快的，我們就像打仗，像武林高手一樣(笑)，一天大概虧損2000萬，再炒到3000萬，我也跟，最高一天虧4000萬，誰也不敢收手，一收手就前功盡棄了，內(nèi)傷死掉了(笑聲)。后來跟馬云溝通，最后在很多資本的撮合下合并了(笑聲)�！�
“現(xiàn)在面臨uber的競爭，中國一直有外面的互聯(lián)網(wǎng)公司進來，強龍和地頭蛇誰贏呢?目前看無一例外都是地頭蛇贏了，沒有一家打得過地頭蛇。本地創(chuàng)業(yè)者所有身家性命都在這里，一天可以做決策幾次，跨國公司還要向老板匯報，老板還有時差。這里又有資金，PE很活躍，對中國本土的創(chuàng)業(yè)者還是很有信心的，很接地氣，而且主動思辨，一條路走不通試幾條路�！�
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