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創(chuàng)業(yè)人物之李學(xué)凌的故事

時(shí)間:2024-08-18 03:02:40 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)人物之李學(xué)凌的故事

  蝸牛創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 經(jīng)過(guò)五年的耕耘,歡聚時(shí)代(YY)終于在2012年11月成功登陸納斯達(dá)克,打破了近7個(gè)月以來(lái)中國(guó)企業(yè)赴美上市“零”的寒冰。不過(guò)與其他企業(yè)上市時(shí)所流溢出的高電壓氛圍不同,鏡頭中的李學(xué)凌始終面如平湖。

創(chuàng)業(yè)人物之李學(xué)凌的故事

  “對(duì)于上市我其實(shí)并沒有過(guò)多特別的心情,這只是把該辦的事辦了。上市并不是一個(gè)公司的終點(diǎn),而是公司的起點(diǎn)”,在李學(xué)凌看來(lái),創(chuàng)業(yè)需要發(fā)現(xiàn)美、堅(jiān)持不懈并且在看到成熟的商業(yè)化機(jī)會(huì)時(shí)適時(shí)爆發(fā)。

  一、擁有發(fā)現(xiàn)“美”的眼睛

  法國(guó)雕塑家奧古斯特·羅丹曾說(shuō):“生活中并不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”在李學(xué)凌看來(lái),創(chuàng)業(yè)亦是如此。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)擁有區(qū)別于他人、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的眼睛。

  以李學(xué)凌自身為例,圖片分享網(wǎng)站CFP就是李學(xué)凌創(chuàng)業(yè)路上的第一扇窗。

  李學(xué)凌回憶,當(dāng)時(shí)身為記者的他始終苦于尋找各色圖片的繁瑣、機(jī)械過(guò)程,出于節(jié)省效率、方便操作的考慮,便產(chǎn)生了做網(wǎng)絡(luò)圖庫(kù)的想法。出乎李學(xué)凌意料的是,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展后,CFP竟達(dá)到了上億的盈利規(guī)模。

  再回顧YY的發(fā)展歷程時(shí),李學(xué)凌稱,因網(wǎng)絡(luò)游戲不斷發(fā)展,玩家在越來(lái)越激激烈的對(duì)戰(zhàn)環(huán)境中,根本無(wú)暇通過(guò)相對(duì)緩慢的鍵盤打字和隊(duì)友交流。但通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),無(wú)論在任何環(huán)境和場(chǎng)景下,“語(yǔ)言”都是最迅速、直接,也是最能跨越文化差距的表現(xiàn)手段。

  基于此,便從時(shí)間和機(jī)遇上催生出了YY這一語(yǔ)音通信工具。“YY就是在正確的時(shí)間出現(xiàn),且真正解決了用戶實(shí)質(zhì)性需求的工具。”

  二、將市場(chǎng)做大

  與此同時(shí),李學(xué)凌強(qiáng)調(diào),除了需擁有善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼睛外,創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備抓住機(jī)會(huì)后將其做大的決心,“當(dāng)機(jī)會(huì)找到你的時(shí)候你一定要對(duì)得起這個(gè)機(jī)會(huì)”。

  “馬云愿意用每年6000萬(wàn)的廣告費(fèi)用來(lái)證明別人眼中不是機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì),就是為了對(duì)得起自己的機(jī)會(huì)。而我則通過(guò)每天工作18個(gè)小時(shí),堅(jiān)持三年總計(jì)近1萬(wàn)個(gè)小時(shí)來(lái)奮斗”,李學(xué)凌舉例道。

  那么在今后的發(fā)展過(guò)程中,如何將YY所擁有的機(jī)會(huì)潛力做大?

  李學(xué)凌稱,只有將YY的產(chǎn)品進(jìn)行組件化、模塊化,才能迎合不同用戶的需求。“YY只是一個(gè)核心,我們可以將不同的組件組裝上去,這樣才更具有靈活性。只有不斷的推出新的服務(wù),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展自己,才能為YY引入新的用戶加入。

  三、堅(jiān)持的可貴

  此外,李學(xué)凌表示,創(chuàng)業(yè)公司最可貴的品質(zhì)即是“堅(jiān)持”。而對(duì)YY而言,公司所擁有的最寶貴的財(cái)富就是一路上堅(jiān)持不懈走下來(lái)的團(tuán)隊(duì)。

  李學(xué)凌透露,YY有一個(gè)名為魔盒的小項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)僅由2個(gè)人組成,這幾乎讓其忘記了該項(xiàng)目的存在。直到有一天,魔盒團(tuán)隊(duì)突然向李學(xué)凌報(bào)告說(shuō),“魔盒已成為該市場(chǎng)占有率第一的產(chǎn)品”時(shí),李學(xué)凌無(wú)法不為之振奮、并感慨頗深的說(shuō),“盡管干了一半跑路的人名聲很大,只有魔盒團(tuán)隊(duì)這些人才是最偉大的。

  而對(duì)于YY在納斯達(dá)克的成功上市,李學(xué)凌幽默的將創(chuàng)業(yè)形容為堅(jiān)持不懈地“買彩票”,而上市則就像是“中彩票”。他表示,《魔獸世界》是其在多玩游戲網(wǎng)成立后賭下的第一個(gè)砝碼,通過(guò)《魔獸世界》對(duì)YY各項(xiàng)業(yè)務(wù)的促進(jìn)與推動(dòng)并最終助其得以成功上市,充分印證了壓這一票的必要性以及正確性。

  四、未來(lái)發(fā)力音樂和在線教育

  當(dāng)談及YY今后的發(fā)展規(guī)劃時(shí),李學(xué)凌不止一次的強(qiáng)調(diào),成功上市并不是公司發(fā)展道路的終點(diǎn),而是公司的新起點(diǎn)。他同時(shí)透露,未來(lái)YY還將重點(diǎn)發(fā)力音樂及在線教育領(lǐng)域。

  李學(xué)凌表示,盡管當(dāng)前的唱片行業(yè)略顯蕭條,但用戶喜歡音樂本質(zhì)不會(huì)改變;同時(shí),6700多億元的教育市場(chǎng)也令他咋舌,加之當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)歷教育市場(chǎng)的缺失更加證明名了該行業(yè)的發(fā)展前景。除此之外,他還驚喜于10年來(lái)幾乎無(wú)人問津的中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)。故就當(dāng)前市場(chǎng)前景而言,音樂、教育以及電子競(jìng)技將成為其眼中發(fā)繼游戲后的三大“藍(lán)海市場(chǎng)”。

  不過(guò),李學(xué)凌坦言,由于現(xiàn)階段YY所擁有資源及研發(fā)團(tuán)隊(duì)相對(duì)有限,所以當(dāng)前YY主要還是將精力置于已開始發(fā)展得音樂和其基礎(chǔ)產(chǎn)品等關(guān)鍵業(yè)務(wù)上。待到該音樂模式做透穩(wěn)定后后,即將準(zhǔn)備發(fā)力并持續(xù)不斷地投入到在線教育領(lǐng)域中。

  “既然做了產(chǎn)業(yè),就一定要做一些對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起推動(dòng)作用的事情”,李學(xué)凌自信地說(shuō)。

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