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豬八戒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事
500元離奇創(chuàng)業(yè)史
朱明躍首先向騰訊科技回顧了他的創(chuàng)業(yè)歷程。朱明躍以前曾做過三年老師、八年記者,直到2006年10月他才正式創(chuàng)業(yè)成為個人站長的一員。而他創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷也頗具傳奇色彩,尤其值得一提的是,他當(dāng)年做豬八戒網(wǎng)站的初始投資僅為500元。
據(jù)他回憶說,2005年他還是記者,當(dāng)時(shí)他要出門走1000里采訪建成的渝懷鐵路,出門前他在網(wǎng)上找了個程序員,以500元價(jià)格外包了豬八戒網(wǎng)的開發(fā)工作。“兩周后我走完全程回到重慶,便從那個程序員手中接收了一個完整的豬八戒網(wǎng)”。
沒想到的是,這個當(dāng)初500元開發(fā)的豬八戒網(wǎng),如今已經(jīng)擁有120萬威客注冊量,交易額累計(jì)超過1500萬元。目前,豬八戒網(wǎng)擁有近50名團(tuán)隊(duì)成員,在威客網(wǎng)站領(lǐng)域已經(jīng)處于絕對領(lǐng)先的地位。
當(dāng)問及為何創(chuàng)業(yè)時(shí),朱明躍笑稱這是源于他的“靈光一現(xiàn)”。“2005年底一個漆黑的晚上,我睡在床上做了一個夢、囈語連連。據(jù)后來老婆‘翻譯’當(dāng)時(shí)的囈語,大致意思是我要做就做個有價(jià)值的商業(yè)平臺,讓很多有才能的人憑本事賺錢云云”, 朱明躍稱,于是便有了他隨后創(chuàng)辦的豬八戒網(wǎng)。
稱威客模式為第二代工作方式
實(shí)際上,目前許多網(wǎng)民對于什么是“威客”概念還不完全清楚。據(jù)朱明躍解釋,威客就是工作提供方和尋找工作方在互聯(lián)網(wǎng)完成交易的一種模式。這種模式可以讓很多有能力的人在網(wǎng)上賺到了真金白銀,也可以在一定程度上緩解社會就業(yè)壓力。
對于將“威客”等同于WEB2.0的說法,朱明躍感到大為不滿:“我要為威客模式擊鼓鳴冤,威客模式絕非僅僅是WEB2.0,而是Work2.0,是第二代工作方式,它讓大家自由地在家上班,這是一場由網(wǎng)絡(luò)掀起的工作革命。”
朱明躍認(rèn)為,如果硬要把威客模式網(wǎng)站往WEB2.0概念里塞,那威客也是賺錢的、有商業(yè)模式的WEB2.0。相比之下,其他WEB2.0模式并沒有多少可以做到這一點(diǎn)。
朱明躍還澄清說,過去有人把威客模式等于懸賞競標(biāo)模式,把交易的內(nèi)容簡單地等于標(biāo)志設(shè)計(jì),認(rèn)為威客模式做不大的觀點(diǎn),都是誤解和偏見。“其實(shí)豬八戒網(wǎng)今年已經(jīng)推出了招標(biāo)模式,用以解決那些工作周期較長、工作量較大、工作報(bào)酬較高的交易”。
目前,豬八戒的交易額已從每天都幾萬元躍升到十幾萬元,而且還在不斷增長。通過從這些交易中收取傭金提成、會員費(fèi)以及信息增值發(fā)布會等服務(wù)收入,豬八戒已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初步盈利。
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