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羅紅的成功創(chuàng)業(yè)之路
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。以下是小編為大家整理的羅紅的成功創(chuàng)業(yè)之路，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
羅紅的成功創(chuàng)業(yè)之路
創(chuàng)業(yè)故事——羅紅，男，1967年生，四川雅安人，企業(yè)家兼攝影家，現(xiàn)任北京好利來企業(yè)投資管理有限公司董事長兼總裁。1992年，羅紅在蘭州創(chuàng)辦好利來蛋糕世界，以前店后廠、現(xiàn)場制作為經(jīng)營模式，推出了琳瑯滿目、樣式新穎的蛋糕樣品，并一炮打響。
每一個創(chuàng)業(yè)者都是白手起家不是說他們一出身就有經(jīng)營管理公司的能力，想要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)家就要有一定的意志和努力，我們一起來看看羅紅的創(chuàng)業(yè)之路吧。
羅紅，男，1967年生，四川雅安人，企業(yè)家兼攝影家，現(xiàn)任北京好利來企業(yè)投資管理有限公司董事長兼總裁。1992年，羅紅在蘭州創(chuàng)辦好利來蛋糕世界，以前店后廠、現(xiàn)場制作為經(jīng)營模式，推出了琳瑯滿目、樣式新穎的蛋糕樣品，并一炮打響。1994年，好利來進軍東北，勢如破竹，相繼占領(lǐng)吉林、遼寧、黑龍江等東北市場，為好利來將餅店經(jīng)營推向品牌專賣與連鎖經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ)。1999年，羅紅成立沈陽好利來實業(yè)管理有限公司，負責對所屬連鎖店的經(jīng)營管理與服務。目前為止，好利來已在全國五十多個大中城市開設(shè)了四百多家連鎖店，建立了龐大的連鎖經(jīng)營體系，并將產(chǎn)品擴展到面包、西點、中點、月餅等其他烘焙類食品。2001年，沈陽無菌食品工廠投產(chǎn)，2002年，投資1.1`億在北京成立好利來食品工業(yè)園。2003年，羅紅將管理總部遷至北京，成立了北京好利來企業(yè)投資管理有限公司。
然而，就是這么紅火企業(yè)的老總，一走進他的辦公室，滿眼不是生產(chǎn)報表、管理制度之類的文件，而都是他的巨幅照片：騎著馬飛奔的、開著越野車濺起水花四射的。最大的一張羅紅顯然最為滿意，夕陽西下，他穿著一身黑衣、戴著西部牛仔帽，倚在越野車上眺望遠方。
羅紅從小在大山里長大，雅安山水如畫，到處都是郁郁蔥蔥。受到這種環(huán)境的熏陶，羅紅對美的事物非常敏感，這可能也是羅紅很早就喜歡攝影的原因。17歲就開始出外謀生的羅紅，最初從事的就是與攝影有關(guān)的照片沖洗。攢的第一筆錢羅紅就用它買了一臺理光相機。也許從那時起，攝影情緣就已經(jīng)流淌在羅紅的血液里。
1995年春天，創(chuàng)辦好利來三年之后，羅紅又重溫了兒時的舊夢，開始了他的西部攝影之旅。盡管西部攝影非常的艱辛，盡管商務異常的繁忙，但羅紅每年都會放下工作，到西部地區(qū)旅行和攝影。10年來，他長途跋涉達9萬多公里，幾乎走遍了中國西部所有的省份，并多次進入新疆、西藏等地的無人區(qū)域，那些人際罕至、甚至連越野車都很難通過的地方都留下了羅紅的足跡。羅紅眼里的西部總是豐富、細膩和充滿生命力的。他的攝影作品強調(diào)光影的變化，豐富的層次和生動的細節(jié)將攝影家內(nèi)心的情感揮灑自如。
2004年，羅紅對自己的攝影作品進行了梳理，并將其中的代表作品編輯成DVD《大地的呼喚——羅紅西部風光攝影作品》公開發(fā)行。這部DVD也是羅紅的一本旅行攝影隨筆，從成都出發(fā)，越過九寨溝，一路西行，最終到達世界屋脊珠穆朗瑪，中國西部特有的人文精神在雪域高原的高天厚土中閃耀，羅紅本人也不斷體驗著追逐夢想、發(fā)現(xiàn)自然之美的快樂。他將自己對自然、對生命的全部的感悟，以及作為一個成功的創(chuàng)業(yè)者的獨特人生體驗，完全揉入到這部DVD影片中，近千幅作品全部出自羅紅之手，形成了企業(yè)家與攝影人的自我對答，成為風景外的個性獨白。
羅紅的成功創(chuàng)業(yè)之路應該給大家留下了很深的印象吧，所以呢，創(chuàng)業(yè)之路不是一件容易的事情，但是只要有夢想去堅持就會成為現(xiàn)實。在此祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者夢想都能夠成功，不過要找個好的創(chuàng)業(yè)項目哦！
蛋糕大王羅紅的創(chuàng)業(yè)故事
蛋糕大王羅紅創(chuàng)業(yè)是很有傳奇性和愛心性。在16年前，在母親退休后的第一個生日，為了表達兒子一份愛的孝心，羅紅想給媽媽選購一個樣式新穎、口味鮮美的生日蛋糕。然而，他幾乎跑遍了整個成都，也沒有尋到自己滿意的生日蛋糕。"天下的媽媽把孩子撫養(yǎng)長大，不知道要做多少頓飯，可竟然沒有一家能讓孩子表達愛心的蛋糕店"，就是懷著這樣一種無法盡心報答母愛的遺憾，羅紅下定決心：創(chuàng)立自己的蛋糕店。
在想到這個商機后，羅紅想做就做，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。"雖然我對這個行業(yè)不懂，但我對美的東西的感悟似乎是天生的"，羅紅這樣描述當初創(chuàng)業(yè)的想法：在調(diào)查了四川雅安當?shù)厮械牡案夥亢�，更加堅定了自己的信心�?/p>
盡管招來一些人的非議，但是羅紅開始了行動：尋找已退休的專業(yè)蛋糕師傅；堅決要求和自己一同干的同學無論如何拿下當時雅安市多數(shù)人每天上下班必經(jīng)的鬧市中的一個門面；因為退休師傅蛋糕設(shè)計仍然簡單，就讓海外親戚朋友郵寄資料親自設(shè)計。
羅紅清楚地記得，自己將親手設(shè)計的第一份、也是最能表達自己做這份事業(yè)初衷的蛋糕取名為"圍裙蛋糕"，那是將一個圓的蛋糕切去一塊，然后搭配上精致的花邊，寫上"親愛的媽媽，您辛苦了"�；叵肫鸬谝患髌窌r，羅紅仍然很興奮："這是我最經(jīng)典的最有創(chuàng)意的蛋糕了。"而羅紅將這個蛋糕事業(yè)第一店取名為"喜利來"。
1992年，除了雅安的蛋糕店，羅紅賣掉了房子、摩托車等所有家當，加上親朋好友的借貸一共10多萬元，孤注一擲地投入當時蘭州最好的地段開店，光房租一年就是7萬元。
羅紅選擇蘭州作為對外發(fā)展第一站，一是與雅安近在咫尺的成都食品市場本身就很豐富，而南京這樣的大城市房租高得離譜；二則蘭州曾是他大學生活過的地方，創(chuàng)業(yè)講究地利；此外，蘭州的飲食文化除了牛肉拉面非常單調(diào)，制餅屋也少，品種單一工藝水平低，市場需求潛力巨大。
"喜利來"改名為"好利來"開業(yè)當天，就出現(xiàn)了爆棚景象，"生意出奇的好"，羅紅說。因為蛋糕做得太漂亮了，每天顧客都擠來購買，最后店員不得不用兩根很粗的木棒頂住柜臺，防止被擠塌。蘭州的事業(yè)也由此迅速擴大，年銷售額達到二三百萬元。
蘭州的成功增加了羅紅的信心，他的奮斗目標開始明確起來——要做"中國蛋糕王"。1994年，好利來開始進軍東北市場，站穩(wěn)腳跟后的第二年，羅紅決定將蛋糕店推向連鎖經(jīng)營，創(chuàng)建了沈陽好利來蛋糕事業(yè)發(fā)展有限公司。
好利來集團迅速發(fā)展到了100多家連鎖店，在國內(nèi)烘焙業(yè)坐到第一把交椅，這一年是1999年。然而也就是在這一年，羅紅卻面臨著意想不到的災難：東北人迷信"99"年過生日不吉利，無人購買生日蛋糕，好利來跌入了低谷，整個東北虧損一塌糊涂，月虧損高達100萬元。惟一的辦法就是從近千名員工中裁員800人。在裁員大會上羅紅流淚了：你們跟我打江山這么多年，患難的時候也只有你們能站出來。你們回去后，公司每個月仍然發(fā)200元的生活費，希望等到來年的春天，還能看到你們回到好利來。
第二年情況好轉(zhuǎn)，羅紅立即向這些員工發(fā)出返職邀請函，回歸率達到了98％。
兩進北京
企業(yè)做大后，企業(yè)家們自然將目光投向北京這個重要市場，羅紅也不例外。1995年，好利來北京第一家店在前門開業(yè)，昂貴的房租以及整個北方市場開發(fā)的滯后，使得該店第一年嚴重虧損。第二年盡管有所好轉(zhuǎn)，但是該店面屬于拆遷范圍。羅紅做出決定：盡管北京市場意義重大，但是如果時機不成熟，還不如先撤出該市場。
撤店后，公司的員工親自上門將訂戶的預訂金退回，而這一小小的舉動也為兩年后好利來再次進京贏得了信譽。2003年，羅紅將公司總部正式搬遷到北京。今天，羅紅在北京已經(jīng)徹底站穩(wěn)腳跟，在全國也開出了600多家直營連鎖店，資產(chǎn)超過了10億元。
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