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創(chuàng)業(yè)就是永遠(yuǎn)在找方法
創(chuàng)業(yè)就是永遠(yuǎn)在找方法
創(chuàng)業(yè)故事——2011年底，記者在奔赴廣西南寧的路途中，結(jié)識了北京鴻泰順源科技有限公司董事長胡清華。這是一位思想與內(nèi)涵都閃耀著光芒的企業(yè)家。
“如果問我們是生產(chǎn)什么的，我可以講，我們是生產(chǎn)技術(shù)的。我們的研發(fā)是借助科研院校的智慧，繼而就轉(zhuǎn)化成了我們自己的知識產(chǎn)權(quán)。”胡清華這樣自豪地說。
在廣西南寧植物園里，記者一邊選擇風(fēng)景為胡清華拍照，一邊聽胡清華講敘他創(chuàng)業(yè)的故事：那種男子漢的豪情和遠(yuǎn)大志向就從他臉上的神情中流露出來。
面對危機(jī)心不慌
從美國爆發(fā)金融風(fēng)暴以來，世界經(jīng)濟(jì)形勢動蕩不安：美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，失業(yè)率居高不下；歐債危機(jī)也呈漫延趨勢進(jìn)而可能會是失控之勢……這些都不可避免地會影響中國絕大多數(shù)民營企業(yè)的發(fā)展，前幾年還只是一些有識之士呼吁要改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，現(xiàn)在卻已成為擺在中國企業(yè)面前回避不了的嚴(yán)竣現(xiàn)實(shí)：絕大多數(shù)企業(yè)都屬于粗放型、傳統(tǒng)型的，對外依賴度強(qiáng)，如果不改變經(jīng)營模式就只有死路一條。
然而，胡清華面對危機(jī)并不慌張，卻像勝似閑庭信步似地歡迎著一個春天的到來，這就是創(chuàng)新型企業(yè)留給他的內(nèi)涵。
“人們都自我安慰地說是危機(jī)的同時也有機(jī)遇，但是，機(jī)遇永遠(yuǎn)是留給少數(shù)人分享的，當(dāng)機(jī)遇來時你看見卻抓不住，那么對你來說就不是機(jī)遇，這時你想創(chuàng)新也來不及了。這次世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就是留給極少數(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的新年大禮包”，胡清華十分自信的說，“北京鴻泰就是這樣的創(chuàng)新型企業(yè)，我們時刻準(zhǔn)備著迎接各種困難和挑戰(zhàn)，以及意想不到的環(huán)境變化”。
創(chuàng)新原本就是北京鴻泰公司創(chuàng)業(yè)的秘訣，不斷創(chuàng)新則是公司發(fā)展的法則。所以，當(dāng)很多企業(yè)面臨必須創(chuàng)新、二次創(chuàng)業(yè)的困局時，北京鴻泰早就以自己獨(dú)特的經(jīng)營模式和領(lǐng)先的技術(shù)而一枝獨(dú)秀，讓人望塵莫及。
如今北京鴻泰順源科技有限公司已在各地成立了多家子公司或合作公司，主要經(jīng)營金屬材料、有色金屬材料、建筑、礦山、房地產(chǎn)項目開發(fā)；生產(chǎn)的消防系統(tǒng)產(chǎn)品先后獲得“江西省重點(diǎn)新產(chǎn)品”證書和國家環(huán)�？偩诸C發(fā)的“環(huán)境保護(hù)科技成果”證書。
胡清華告訴記者，鴻泰公司年產(chǎn)值也以20%的速度遞增，居行業(yè)領(lǐng)先地位。
創(chuàng)業(yè)不斷找方法
胡清華1963年3月出生于江西省新余市一個普通的農(nóng)民家庭，現(xiàn)在通過學(xué)習(xí)獲得經(jīng)濟(jì)師職稱，同時還擔(dān)任了北京江西企業(yè)商會常務(wù)副會長、北京新余商會會長。
胡清華給人的印象是嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，厚重剛毅。談起創(chuàng)業(yè)，他說，想干事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想干事的人永遠(yuǎn)在找理由。失敗與成功的區(qū)別就在這一點(diǎn)，優(yōu)秀和及格的區(qū)別也在這一點(diǎn)上。
面臨著世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的挑戰(zhàn)，鴻泰公司的表現(xiàn)無疑是優(yōu)秀的。可是取得這樣優(yōu)秀成績的基礎(chǔ)，是從創(chuàng)業(yè)時就奠定了。
胡清華在家中排行最小，年幼時家境非常窮困。上初中時，為了減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，他主動利用業(yè)余時間，打一些零工，也學(xué)著一些生意人做些小生意。通過幾年的磨礪，積累了一些經(jīng)驗，膽子也就大了起來，可以坐火車獨(dú)自去福建批發(fā)些電子產(chǎn)品、衣服回新余來賣了。
1985年，他通過考試招工，進(jìn)入當(dāng)時的新鋼計控所當(dāng)上了一名技術(shù)員，安安穩(wěn)穩(wěn)上了幾年班。然而，他感覺到這種安穩(wěn)的生活不是自己想要的。隨著改革開放的風(fēng)起云涌，他產(chǎn)生了強(qiáng)烈的下海干事業(yè)的沖動。1992年，他放棄了穩(wěn)定的工作，停薪留職出來承包了一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)，為新鋼做一些金屬材料的生產(chǎn)加工。他自己既當(dāng)老板又當(dāng)業(yè)務(wù)員，幾年后，終于完成了資金積累。
經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，胡清華逐漸形成了自己獨(dú)特的創(chuàng)新思維。
1997年，隨著新余的城市建設(shè)、商品住宅迅速發(fā)展，胡清華發(fā)現(xiàn)消防已引起了全社會的重視。他預(yù)測消防設(shè)備器材市場的前景一定非常好，便成立了新余市華清華強(qiáng)消防物資有限責(zé)任公司，開始承接消防工程，做了幾家消防器材廠商的代理。由于代理的是最先進(jìn)的消防器材設(shè)備，全國只有幾家企業(yè)能生產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，他又發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)。
2001年，胡清華想方設(shè)法自籌資金1000萬元，成立了江西清華消防發(fā)展有限公司，并不惜重金向高等院校和科研機(jī)構(gòu)購買專利技術(shù)。通過與高等院校、科研單位、軍工企業(yè)密切合作，胡清華推出的第三代潔凈型高科技綠色環(huán)保S型氣溶膠自動滅火產(chǎn)品被科學(xué)技術(shù)部列為國家級火炬計劃項目，并于2009年榮獲中國消防行業(yè)“十大知名企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
2011年，胡清華被評為十大創(chuàng)業(yè)人物之一，他所創(chuàng)辦的企業(yè)累計總產(chǎn)值超過10億元人民幣。
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